楼主: 高高第一名
798 0

孙陶然在新时代下创业思维 [推广有奖]

  • 0关注
  • 0粉丝

等待验证会员

学前班

50%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
10 个
通用积分
0
学术水平
0 点
热心指数
0 点
信用等级
0 点
经验
50 点
帖子
1
精华
0
在线时间
1 小时
注册时间
2019-12-12
最后登录
2019-12-17

楼主
高高第一名 发表于 2019-12-17 20:58:22 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币

在科技赋能和数字经济时代,支付已经发展成为行业基础设施,是企业生态的流量入口,地位越来越重要。对于新时代下的创业者来说,探索产业互联网时代的新机会,不仅可以为商户提质增效,也将不断为自身延长生命线、获取新的生命活力。孙陶然紧紧抓住时代和历史赋予的机会,致力于第三方支付平台,满足当下小微客户的需求,并且创造实力品牌——拉卡拉支付。这一切与孙陶然背后的创业思维是分不开的。

创业是带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的事,再有能力的创业者也无法在出发之前就想清楚所有的事情,即便是你已经想清楚,一旦开始做也会发生很多变化,所谓“枪声一响预案作废”,绝大多数公司成功时的方向和最初设想的产品都大相径庭。孙陶然说:创业者需要在前进的过程中根据市场的情况以及消费者的反应,甚至是竞争对手的动态来随机变。

10年前,成就一家全国规模的知名公司需要15年甚至20年的奋斗,后来有了风险投资的介入,七八年时间就可以成就一家互联网知名公司。但对于多数创业者来说,不经历5~8年、每周7×12小时的创业奋斗很难有大成。显然,拉卡拉支付平台是成功的。

建班子方面,作为一家旗下拥有十几个独立子公司的综合性科技金,融集团,孙陶然认为,必须为每个子公司都找到了合适的领军人物以及班子。

在带队伍方面。孙陶然提出用文化带队伍,带队伍的核心是能不能让队伍爱打仗、会打仗,这是联想文化中非常核心的理念,联想的“入模子”文化就是很有效的

定战略方面,孙陶然提出的拉卡拉战略四步法:目标、打法、资源和激励,与联想的战略七步法殊途同归。

就像孙陶然说的,创业的这种特性决定了创业之路开始容易,过程很难,收场更难,煎熬是创业的典型状态,创业路上,最常见的不是成功和失败,而是长时间的苦苦挣扎。

在科技赋能和数字经济时代,支付已经发展成为行业基础设施,是企业生态的流量入口,地位越来越重要。对于新时代下的创业者来说,探索产业互联网时代的新机会,不仅可以为商户提质增效,也将不断为自身延长生命线、获取新的生命活力。孙陶然紧紧抓住时代和历史赋予的机会,致力于第三方支付平台,满足当下小微客户的需求,并且创造实力品牌——拉卡拉支付。这一切与孙陶然背后的创业思维是分不开的。

创业是带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的事,再有能力的创业者也无法在出发之前就想清楚所有的事情,即便是你已经想清楚,一旦开始做也会发生很多变化,所谓“枪声一响预案作废”,绝大多数公司成功时的方向和最初设想的产品都大相径庭。孙陶然说:创业者需要在前进的过程中根据市场的情况以及消费者的反应,甚至是竞争对手的动态来随机变。

10年前,成就一家全国规模的知名公司需要15年甚至20年的奋斗,后来有了风险投资的介入,七八年时间就可以成就一家互联网知名公司。但对于多数创业者来说,不经历5~8年、每周7×12小时的创业奋斗很难有大成。显然,拉卡拉支付平台是成功的。

建班子方面,作为一家旗下拥有十几个独立子公司的综合性科技金,融集团,孙陶然认为,必须为每个子公司都找到了合适的领军人物以及班子。

在带队伍方面。孙陶然提出用文化带队伍,带队伍的核心是能不能让队伍爱打仗、会打仗,这是联想文化中非常核心的理念,联想的“入模子”文化就是很有效的

定战略方面,孙陶然提出的拉卡拉战略四步法:目标、打法、资源和激励,与联想的战略七步法殊途同归。

就像孙陶然说的,创业的这种特性决定了创业之路开始容易,过程很难,收场更难,煎熬是创业的典型状态,创业路上,最常见的不是成功和失败,而是长时间的苦苦挣扎。 0009 - 副本.jpg

0008 - 副本 (2).jpg 0003 - 副本.jpg


二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝


您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-7 11:30