发帖
雷达卡
实施战略审计，能够提高战略决策和战略执行的效率、可以充分发挥内部审计实现组织价值增值的功能、可以进一步完善公司治理结构。
战略审计是企业战略控制与评估的重要工具，通过评估、监督，促进企业战略目标的实现。
战略一般划分为三个层次; 公司层次战略、事业部层次战略和职能部门层次战略。
战略审计应能覆盖各层次的战略管理活动，特别是公司整体层次的战略管理。战略管理过程一般划分为确定公司使命和目标、明确战略意图、分析公司内外环境以确定公司面临的机会与威胁以及公司相对于这些机会和威胁的优势与劣势(即所谓的SWOT分析)、制定并选择战略计划、实施战略计划与评估战略效果。
战略审计应能深入战略管理过程的每个环节，对于战略选择的合理性评价和对于战略实施的有效性评价是战略审计最能发挥作用的地方，应成为战略审计的重点。
战略审计的内容、方法与价值 -Strategical Audit.ppt
(635.5 KB, 需要: RMB 499 元)
京公网安备 11010802022788号
