11种工资分配与股权分配方案的比较

13# 20091125

lxfjf 发表于 2010-5-7 17:12
全国最顶级《人力资源管理》教材，非常棒的教材，做人力资源的必备。

20091125 发表于 2010-5-12 01:58
搞笑，人力资源管理如果没有加入最新的“动态股权激励模型”系统激励理论，不知道能够“顶级”到哪里。时间会证明一切的。
想想吧，如果我说的是真的，动态股权激励模型可以改进和完全替代现有的主流薪酬管理各方案，如职位工资、技能工资、业绩工资和激励工资，也包括股权的分配和股利的分配，并且与绩效管理和岗位管理其他方面串联成一个有机联动的链接系统，系统作用非常强，而且又利益兼顾，具人性化。那么，主流管理除了那些操作性的技术外，在大的思想和管理方案层面还余下啥可炫耀自夸的东东呢？除去这么大的一个创新的人力资源管理教材还叫“顶级”吗？

值得探讨！值得关注！

赞一下，东东收下了

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学习了～～～～～～～～～

基于动态股权激励模型的全新人力资源管理体系研究

管理理论与动态股权激励模型不仅可以解决传统分配方案中的诸如分配不公平、利益难调和、管理思想不一致等问题，而且在解决中还有个不同传统的鲜明独道特色是，它不是静止的看待并解决问题，而是把问题放在一个贯穿各个分配周期的长期的自始至终的更大的视角和领域中来观察，为此，它有机融合了全程的动态化管理的激励思想，自始至终能对各级员工起到激励和约束的积极作用。为进一步加强激励约束的有效性，它还构建了联通收入分配（含工资性收入与股权性收入）、股权分配及岗位聘任管理等三位一体化的动态化人力资源管理体系和机制，这一切的实现，均是基于动态股权激励模型，具有与传统人力资源管理体系所明显不同的鲜明特色。

        本研究共分以下渐进的阶段进行：
        第一阶段：对传统股权激励以及对此加以改进的动态股权制进行研究，了解现有研究的进展，明确现有的不足，提出要解决的问题。
        第二阶段：提出动态股权激励模型以解决上述问题。
        第三阶段：对动态股权激励模型的直接应用范围进行思考。这个应用范围除了一开始所确立的红利分配，还可扩展到更广义的收入分配，以及股权等其他资源的分配，并在这个新的分配基础上实施跨周期的连续性动态化管理。
        第四阶段：对动态股权激励模型的间接应用范围进行思考。明确它不仅可以用于解决分配领域的激励分配和长期的动态管理问题，而且还可以建立有机联动机制，将其激励效果横向延伸到人力资源管理的其他领域，如岗位管理。
        第五阶段：基于动态股权激励模型构建全新的三位一体人力资源管理体系的思想成型。对具体细节进行设计论证。
        第六阶段：对动态股权激励模型在实践中能够应用的对象进行思考。即它可以在何时还是任何时、能够应用于何种类型还是所有类型、能够应用于何种职能和层次的人员还是所有人员均适用，等等。
        第七阶段：配合动态股权激励模型的“统筹兼顾和谐管理”的指导思想和基本管理逻辑，在薪酬管理的基础和前提层面即绩效管理上进行深层次的创新探索，构建出“绩效链双系统”，将团队建设和人员之间的和谐推向深处，彰显明规则，消弥潜规则。多管齐下，给组织创造真正的和谐和公平公正，并保持良性动态变化。
        第八阶段：将从理论到实践的设计都具体化、清晰化了的基于动态股权激励模型的全新人力资源管理体系与传统的各种管理方案与机制做比较，通过理论的比较分析，用事实说话，最终在理论上成功论证这一新体系的与众不同之独立性、可行性、科学性和实效性。
       第九阶段：将理论上论证成功的新人力资源管理体系理论应用于实际，寻求合作试点企业或事业单位，观察追踪实践效果，通过具体的实践来进一步检验理论成效。一般来说，在理论上综合考虑实施中可能遇到的各种情况，并与其他方案进行了多方面的比较，这样在实践中应该不会出现本质上的问题，对局部可能出现的不足则认真地加以研究，并做补充和完善。
        第十阶段：成熟期。以动态股权激励模型为基础的全新人力资源管理体系在各级各类型组织的人力资源管理实践中得到大力推广和普遍应用，取代人类社会自从进入文明社会以来，以“等级制”、“静态化”、“阶段性”、“孤立性”、“隐晦性”等为本质特征的传统型、简单化、效果单一、思想分裂、貌明实暗的人力资源管理主流模式。

1、动态股权是指Rn， 而公式计算的Rn/则是动态分配比例，与收入分配相关，而与动态股权本身无关。
2、这个“动态股权”的“股权”的真实含义是“人力资本股”，即“动态的岗位股 动态的贡献股”。决定人力资本股大小的分配因素有岗位初始值、历史贡献和当前贡献，这就使得这种新的股权制具有了多元性、有机性、动态性等优点。
3、“动态股权”的“股权”也包含实际的股份。通过实际的资本注资的不同，一样可以对现有的实际的股权结构起到改良作用。而且，这个股份比例的动态变化还有规律，即其增减的方向是与持股者当期业绩贡献率与期初持股比例的落差成正比。这个有没有意思大家可以思考。
4、“动态股权激励模型”符合“五分评价法”所说的“管理指导思想统一、激励约束相结合、短长期效果并具、多方利益兼顾、有系统效应”，优点相对来说还是比较多的。

薪酬管理（比较研究版），295页PPT课件，下载它，激烈的思想争鸣即将来临!

http://www.pinggu.org/bbs/thread-908132-1-1.html

感谢分享，学习学习。

顶并支持楼主

简单看了看，楼主究竟是致力于要人懂、参与讨论，还是不要人懂、参与不了讨论啊？