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2020年1月11日出版的《国家电网报》刊发中心主任、党委副书记王继业提案：《强化数据资产运营，发掘数据价值的“金钥匙”》
发掘数据价值“金钥匙”
提案名：强化数据资产运营，发掘数据价值“金钥匙”
提案人：国家电网有限公司大数据中心主任、党委副书记 王继业
十九届四中全会《决定》提出“健全劳动、资本、土地、知识、技术、管理、数据等生产要素由市场评价贡献、按贡献决定报酬的机制”。数据作为生产要素已经从投入阶段发展到产出和分配阶段，我国已进入数字经济红利大规模释放的时代。
在泛在电力物联网建设中，公司明确提出“坚持数据驱动”。公司数据资源贯穿电力发、输、变、配、用各环节，覆盖各行业和千家万户，具有巨大的应用潜力，亟须构建数据资产运营体系，有效支撑公司内部提质增效及外部增值变现，服务创新发展和战略落地。
问题分析
长期以来，公司积极推进大数据应用建设，在营销、运检等业务领域成效显著。目前，公司系统对数据资源及数据资产的认识还不到位，尚未在全公司范围内形成良好的数据文化和数据应用氛围，对数据资产运营缺乏体系化管理，一定程度上限制了数据价值的发挥。
具体而言，数据资产运营体系缺乏，融合共享不足，一定程度上制约了公司海量全业务数据的规模化和协同性优势发挥；数据应用一定程度上存在“强专业、弱全局、重管控、轻服务”的现象，数据对内支撑业务、服务基层和对外增值变现的规模和深度相对不足；数据资产意识亟须加强，部分员工对数据资产的认知相对薄弱，在数据共享和数据驱动创新方面意识不足，缺乏有意识的规划、生产、储备和运营。
提案建议
一是构建公司数据资产运营体系。实现数据从产生、归集、治理、应用全生命周期的精益化管理，设计数据资产运营的范围、内容、职责分工、管理流程和考核机制，明确数据资产的所有权、管理权、使用权和收益权及相关工作流程，建立数据内部结算和外部交易机制，促进跨专业、跨领域融合共享。
二是持续提升数据应用效果，充分发挥数据价值。持续深化数据管理、数据应用和数据增值服务等数据资产运营相关重要工作，基于公司企业级数据中台，对内构建企业级报表中心、数据标签、数字超市等核心基础应用，对外建设金融信用服务、经济形势分析等电力大数据应用，对内服务企业提质增效，对外实现增值变现。
三是积极培育公司数据文化氛围，加深员工对数
京公网安备 11010802022788号
