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雷达卡
“好好干，干好了亏待不了你”，“好好干，公司效益好了给你加薪，水涨船高嘛”。类似的话，相信职场人并不陌生，也许还会亲耳听到过；类似的话，都在说一个薪资逻辑“水涨船高”；类似的逻辑，都有着“画饼”的嫌疑；这种逻辑下的“饼”通常是吃不到的，因为逻辑本身是有问题的。
问题一：谁是水？谁是船？
领导在谈“水涨船高”时，一般会默认企业是水，个人是船。从定性的角度来看，“水能载舟亦能覆舟”的关于水与船的关系认知，应该至今还为人们所接受；“大海航行靠舵手”的关于领导人的角色比喻，也暗示着企业是船的认识。从定量的角度来看，大多数规模性企业人员的薪资总额一般占到企业应收的20%以上，企业的利润率一般在10%以下；也就是说，员工薪资的总额数字通常远大于企业利润的数字。
所以，无论是定性还是定量，在薪资方面“个人是水，企业是船”的定位更恰当些；相反的定位，逻辑上有些说不通。
问题二：水涨船高还是船高水涨？
假设“个人是水，企业是船”的定位没有异议，那么水涨与船高又存在怎样的逻辑关系。
从领导者的角度，先“船高”后“水涨”是较易接受的逻辑，船高了才有钱提供更高的薪资；水涨之后，自然会希望能推动船高。当然，也存在接受先“水涨”后“船高”逻辑的领导者。
自然界中，水涨与船高，存在着相对的必然关系；即水涨与船高，既有先后关系，又几乎是同步的。实践操作中，水涨与船高，常常又处于一种博弈状态。从个人来说，更多关注的水涨：不管船高了没有，水是一定要涨的；如果船高了，水涨的期望值就更高了。从企业来讲，更多关注的是船高：船高了，水未必涨；水涨了，担心船不高。博弈的程度，取决于企业领导者会花钱的程度。
水涨船高还是船高水涨，与先有鸡还是先有蛋的问题有相似之处：逻辑可循环却又难以考证。是个问题又不是个问题，关键在于如何看待。如，鸡与蛋的问题，从实用角度，先有谁不重要；重要的是，有鸡就让它生产蛋，有蛋就孵鸡。是水涨船高还是船高水涨，也不用纠结；无论怎样选择，都存在风险，接受就好。
不过，按照自然法则，水涨船高是一种客观存在现象。
来源:世界经理人
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