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雷达卡
失败并不可怕，可怕的是失败后不总结经验教训，一败再败。希望下面这篇文章能给大家以警示。
创业，永远都是成功者寥寥无几，失败者尸骨如山。被鲜花掌声包围的成功者，身上必然有着常人难以企及的素质，我们可以赞美成功者，但是，我们也不能轻视失败者，他们虽然有着失败的经历，但是，他们同样收获了失败的经验，而当他们真正认清了导致他们失败的因素之后，他们的成功也就指日可待了。
下面我们就来看看，那一个个心有不甘的失败者，都应该从哪些方面检讨自己吧。
一、轻视市场调查
这是一个通病，即使是在有些大公司，对于产品的市场调查都是做到不够，连营销方案都写不全，市场调查更是蜻蜒点水。这是不值得提倡的。
在创业大潮中，十有八九的创业失败者，都是没有好好的做市场调查。市场调查是创业者面临的第一道门槛儿，几乎可以说是“创业失败之源”。不少创业者都说自己有一个好项目或是好产品，看着别人做得红红火火，自己照样儿描模，可是为什么会失败呢？这就像啤酒上的泡沫，成功者总能看到实际的水平线，失败者却总是看到层层泡沫。
市场调查主要有两个目的，一是选择项目或是产品代理，一定先要做好调查。也就是说这个项目或产品倒底好不好，在质量上能不能有保障，科技含水量量或是产品适用性强不强，在同类产品中有没有特色，这都是需要调查的，不能只凭人家的市场前景和经济预测数据就动心。这种动心是不合实际的，此外不少创业者都会选择一些新奇特的产品，想以吸引消费者眼球的方式迅速打开市场。这只是一时之计，主要是想迅速完成资本的原始积累，如虎店型创业的调查就包括市场环境、地段、人流的保证量、当地经济、同行业、产品区分等诸多要素。因为，创业只是一个切入点，真正的经营是在日后的长期经营中。深度把握不准，是没有信心坚持下去的。
二、排兵布阵做创业
采用这种方式的创业者大多数都是从公司或是政府机关里出来的，经营类书是看了不少，培训课也上了不少，搞起创业是雄心万倍，一条条一款款都是井井有条，可是，事实上这种理性的创业也是会失败的。
因为，创业是没有章法可寻的，创业虽然有好的产品或模式，但是操作者是人，人就会有错误，满杯子是倒不进水的，空杯子才能倒得进水。虽然经验可以让创业期少犯一点错误，但是案例是不能模仿的，它只能是引用。在生活上，人们往往都是在模仿和跟从中做事，认为别人的优劣自己可以看透，别人的错误明显得不能再明显，自己是不会重滔复辙的。但是，在实际中，却是这样，秀才造反，三年不成。而以泥腿子出身的黄巢、李自成等人却能席卷中国。有时候，创业者拥有过多的经验还真的不是一件好事。对于创业者来说，拥有胆识和尝试精神比经验更重要。
三、固执创业者
固执不是坏事，甚至于偏执才获得成功。可是，这个固执与偏执是不同的，固执者是明知不可为而为之，偏执者是过程的曲折，但是结果是光明的。在创业期间，创业者的心态是很重要，是坚持变革还是死抗着？在事实面前往往创业者都是分不清楚，创业，在开始只是一块敲门砖，在以后的经营过程中，是一件长期而不断持续的状态，对于事情的判断和决择，往往只在一念之间，在此，固执创业者最要不得，因为，这种固执不是市场环境所给予的，而是创业者自身的原因，总认为自己是对的，或是相信自己globrand.com的成功机率，这种成功机率是否经过了科学核算或是相关人士的认可？这一点，处于创业十字路口的人要好好的想想，不要总是认为创业期先解决好肚子问题就行了，其余的不用管，可是，这是一个冲锋者的考虑，创业者更应该是一个经营者，未雨绸缪百年大计，不能只是山大王的小富即安，如果在创业的过程中没有一个长远的规划，即使是现在解决了肚子问题，也是不长久的。毕竟，创业是事业的开始，乃至于终生为之奋斗。
创业失败并不可怕，因为大多数人都失败过。可怕的是许多失败者要么缺乏总结失败教训的意识，要么是失去了获得成功的信心，这样他们就永远也找不到正确的道路。成功之路上确实人影稀少，但是这些人却都是曾经认真反思过自己错误的人。
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