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本文转编于微信公众号：麦哲学术
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Rapid Relationality: How Peripheral Experts Build a Foundation for Influence with Line Manager
作者：Julia DiBenigno本文建立扎根理论来解释处于较低权力、外围角色的专家如何以及何时能对有较高权力、处于核心职能的直线经理建立影响关系，从而经常性地获得他们的合作。我对美国军队中雇佣的精神健康专业人士和士兵指挥官展开民族志研究。精神健康专业人士作为外围角色的专家，为遭受诸如创伤后应激障碍等问题的现役士兵提供康复服务，并依赖士兵的直接指挥官（也即处于核心职能的直线经理）去遵循他们提供的士兵康复建议。我分析了56对指挥官与精神健康服务者的关系历史，构建了我称之为“快关系性”的三阶段过程模型。通过快关系性过程，精神健康专家在一系列大大小小的冲突威胁到他们迅速发展的影响力之前，利用很短的机会窗口快速地建立起对指挥官具有影响力的关系，尽管他们并没有超越于指挥官的正式权威。我的分析表明，不仅外围专家所采取的做法会使他们获得直线经理的合作，何时行动以及速度快慢也有重要影响。迅速和及早行动至关重要的原因在于，专家无法预测冲突何时发生，因此只有很短的初始机会窗口去建立具有影响力的关系。我进一步发现，基于个人特性（如性别）原因，一些专家具有较少的可用策略或者必须采用比别人更费时或更费精力的策略才能达到相同的关系影响力。因此，有些专家更难在机会窗口关闭之前获得关系影响力。
[size=13.0000pt]2. 对性别不平等持续性的解释：工作家庭叙事作为反对24/7工作文化的社会防卫
Explaining the Persistence of Gender Inequality: The Work–family Narrative as a Social Defense against the 24/7 Work Culture
作者：Irene Padavic, Robin J. Ely, and Erin M. Reid学者普遍认为，女性的家庭责任与长时间专业工作之间的冲突是制约女性工作发展的核心原因。然而研究表明，这种“工作家庭叙事”并不全面：男性也经历同样的冲突，但照常获得发展；此外，组织通过弹性工作政策以减少家庭工作冲突的举动，不仅没有改善女性的发展前景，反而阻碍了她们的发展。这种想当然的改进措施适得其反，导致问题持续存在。基于对某专业服务公司的案例研究，我们建立了一个多层次理论来解释为什么组织会陷入这个难题当中。我们的数据表明关于工作家庭的解释已经成为一种“霸权叙事”，即一种不顾对立证据而占据主导地位的具有普遍性且维持现状的话语。我们随后发展了系统心理动力理论，表明组织如何将这种叙事和相应的政策及实践当做一种无意识的“社会防卫”，帮助员工抵御因全天候工作文化导致的焦虑，并保护组织中的权势群体（即本案例中的男性和公司的领导者），从而维持了职场的不平等。由于社会防卫的存在，长时间工作的必要性和女性职场发展受限不可避免这两个正统观念一直未被挑战。这导致女性在职场高层中一直保持较低的代表性。我们的研究对于工作与家庭、职场不平等以及系统心理动力理论都做出了贡献。
[size=13.0000pt]3. 如何成为一员：嵌入模式与组织间合作加入新成员
How to Join the Club: Patterns of Embeddedness and the Addition of New Members to Interorganizational Collaborations
作者：Lei Zhang and Isin Guler利用美国1985至2008年间的风险投资数据以及定性访谈，我们研究了群体动力如何影响组织间合作通过增加新成员实现的增长。我们认为，合作中现有成员之间以及现有成员与潜在新成员之间的群体动力，都会影响哪些新成员加入已有合作。对于潜在的新成员，我们区分了他们嵌入的深度（即潜在新成员与合作中任何现有成员过去关系的强度）和嵌入的广度（即现有成员中和新成员在之前有联系的比例）。对于现有成员，我们研究了可能导致权力斗争的网络断层或合作中的亚群体。我们发现当存在强网络断层时，潜在新成员嵌入的深度和广度对于他们加入合作的可能性具有不同的影响：嵌入合作更深的新成员可能被认为会影响群体中的权力动态，从而导致更低的加入可能性；而嵌入更广的新成员则不具有这种劣势。我们还发现嵌入更深的新成员能够从和他们有最强关系的合作中成员的地位中受益，嵌入更广的新成员在富有经验的情况下会成为颇受欢迎的搭档。总的来说，我们的结果表明，预期的权力分布和调解机制是不容忽视的影响新成员加入合作的因素，特别是当存在冲突的时候。
[size=13.0000pt]4. 性别角色不一致与基于受众的性别偏差：对于创业者社交的研究
Gender-role Incongruity and Audience-based Gender Bias: An Examination of Networking among Entrepreneurs
作者：Mabel Abraham尽管大多数解释性别不平等持续存在的研究都关注决策者自身的偏差如何延续不平等，但越来越多的研究指出决策者关注第三方或受众的满足也是导致偏差产生的机制。利用某流行的创业者社交组织中2007至2013年间2,310名成员的数据，我研究了第三方的存在导致在资源交换或与潜在客户的联系中存在性别不平等的程度。我发现决策者在在涉及第三方的交换中考虑是否联络一个男性类型职业的联系人时，最容易偏向男性的网络联系人。而在不涉及第三方的交换或是向潜在客户分享性别中立或女性类型职业的联系人时，决策者没有展现性别偏差。我们的研究情境提供了独特的机会可以比较在有无第三方的交换中性别不平等的差异程度，为受众或第三方对社会不平等的效应提供了直接证据。
[size=13.0000pt]5. 创业容易感知的性别差距：欧洲22国中基于性别的劳动力市场分割对创业的影响
Gender Gaps in Perceived Start-up Ease: Implications of Sex-based Labor Market Segregation for Entrepreneurship across 22 European Countries
作者：Vartuhi Tonoyan, Robert Strohmeyer, and Jennifer E. Jennings尽管学者一直认识到基于性别的劳动力市场分割在传统的薪酬雇佣中导致了性别间的差异后果，但对创业的影响却相对而言知之甚少。我们关注基于性别的劳动力市场分割在不同分析层次中所表现的影响，特别是男性和女性作为雇员可能占据的不同结构性地位以及一个国家中劳动力市场基于性别分割的总体程度。我们提出假设认为，劳动力市场中职位的性别化对于降低女性获得创业相关资源、体验创业生涯预演和接触行业机会空间以成立新公司的可能性具有一阶效应，而这对降低她们相比于男性而言的创业容易感知程度具有二阶效应。我们进一步认为，这种性别差距在劳动力市场性别分割程度更高的社会中更为加剧。来自22个欧洲国家15,742名雇员的数据为以上观点提供了强烈支持。通过展现个体层次基于性别的职业经历和国家层次基于性别的劳动力市场体制如何影响创业前的入门评估，本研究为未来开展有关劳动力市场的制度化实践与创业活动之间关系的多层次研究建立了基础。
[size=13.0000pt]6. 互动产生的组织结构：来自公司可续性行动的证据
Organizational Structure from Interaction: Evidence from Corporate Sustainability Efforts
作者：Sara B. Soderstrom and Klaus Weber我们进一步发展了互动论的观点解释在新议题领域中组织结构如何涌现。我们的研究基于一家寻求更可持续发展的大型生物医学公司18个多月的现场数据。在那期间，一些有关可持续性的议题紧密地嵌入到正式结构和流程中，而其他议题则搁置不前。我们发现，组织成员之间情境互动的质量是促使组织可持续性行动结构化的动力。成功的互动产生了注意力、动机、知识、关系和资源的痕迹，这些痕迹将短暂性的互动与组织结构的出现联结起来。我们的发现指出了内部支持者和中低层的分散过程对于发展组织结构的重要性，并表明支持者的利益、承诺和身份在反复的互动过程中会发生改变，从而他们可获得的政治资源也发生了改变。因此，关注情境层次的互动从更为动态的视角解释了正式结构如何通过政治过程得以出现。我们建立了一个过程模型，通过展示社会互动的动态过程如何导致同一领域中结构化的不同程度，将结构化视角用于解释组织变革。我们的模型还揭示了围绕议题展开的支持者行动和集体动员的情境基础，从而也发展了组织变革的政治视角。
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