楼主: 妞妞姑姑
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经营模式的范围较大还是管理模式的范围较大? [推广有奖]

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tianshanboy 发表于 2010-5-5 11:36:39
经营偏重于整体,管理偏向与具体

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88990 发表于 2010-5-5 11:36:54
来学习过了,不同的东西不能对比吧

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liaozhirong 在职认证  发表于 2010-5-5 11:37:54
经营与管理的区别在于:经营是对外的,追求从企业外部获取资本﹑项目建立自身的影响,从而获取利润;管理是对内而言的,强调对内部资源的整合和建立良好的工作秩序。经营追求的是效益——要赚钱;管理追求的是效率——控制内部成本。经营是扩张性的,要积极进取,抓住机会,胆子要大;管理是收敛性的,要谨慎稳妥,要评估和控制风险。

其次,经营与管理是密不可分的。经营与管理,好比企业中的阳与阴,“他”与“她”,必须共生共存,在相互矛盾中寻求相互统一:光明中必须有阴影,而阴影中必须有光明;经营与管理也相互依赖,密不可分。忽视管理的经营是不能长久,不能持续的,挣回来多少钱,又浪费掉多少钱,“竹篮打水一场空”,白辛苦。另一方面,忽视经营的管理是没有活力的,是僵化的,为了管理而管理,为了控制而控制,只会把企业管死;企业发展必须有规则,有约束,但也必须有动力,有张力,否则就是一潭死水。

第三,经营是龙头,管理是基础,管理必须为经营服务。企业要做大作强,必须首先关注经营,研究市场和客户,并为目标客户提供有针对性的产品和服务;然后基础管理必须跟上。只有管理跟上了,经营才可能继续往前进,经营前进后,又会对管理水平提出更高的要求。所以,企业发展的规律就是:经营-管理-经营-管理交替前进,就象人的左脚与右脚。如果撇开管理光抓经营是行不通的,管理扯后腿,经营就前进不了。相反的,撇开经营,光抓管理,就会原地踏步甚至倒退。

第四,对于企业中的具体部门或个人,经营与管理的确应当有所侧重,并根据实际情况及时调整。企业中的各类部门,各级组织是应该有一个大方向的分工,有的侧重于经营,有的侧重于管理。特别是在组织的迅猛扩张期,经营与管理的分工尤为必要。

第五,经营和管理还应当同当前国际上先进的经济模式相结合,加强和利用信息产业技术给我们带来的便利,提高经营和管理的能力,使企业不断壮大和发展。
取势、明道、优术

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ln0 发表于 2010-5-5 12:20:05
很其怪的一个问题!

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julianmar 发表于 2010-5-5 12:41:06
不同质的东西,无法比较!男管理学的范围大还是经济学的范围大?无解

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叹息桥 发表于 2010-5-5 12:41:44
肯定是管理啊!!!

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sdwhzx 发表于 2010-5-5 12:50:07
不同的经营模式有与之对应的的管理模式吧!探讨虽更大有意义吗?

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嵘嵘 发表于 2010-5-5 13:12:03
老子云:常有以观其形,常无以观其檄。
经营模式不但包括“常有”,还包括了“常无以观其檄”。管理模式是“常有”和“常无”的产物。
也就是讲,经营模式涉及战略,出现必先于管理。高度必甚于管理。
要说谁广,取决于“常有”多一点还是“常无”多一点。

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yidongdong1986 发表于 2010-5-5 13:29:43
经营模式偏盈利性,管理模式偏企业内部,未必涉及盈利。两者属不同范畴

50
a516452670 发表于 2010-5-5 13:33:13
真的不明白,论坛里最近怎么老是出现一些莫名其妙的说法,印象最深的就是把浙大简称为江大的帖子。

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