财务人员的出路（写给所有想考证的朋友们）

我看lz只是没有拿到证书在此抱怨吧。

审计和财务工作是两个完全不同的行业。你一没有做过审计，二没有考过注会的审计这门课。就凭一篇文章贬低审计之价值是不是太过分了。我时间有限，这里驳斥你的几句话。
1,<说实话，我们企业根本不需要这些，如果不是因为国家需要这种形式上的报告，我们也不会掏一笔银子给事务所。>
依照你的逻辑，要不是国家强制征税，你们也不会掏银子给国家？都什么年代了，你还守着按劳分配的旧思维。实在不明白就好好看看审计概论的第一章，了解下你为什么掏银子给cpa。我都懒的给你解释。

2，“那些会计核算和内控，我公司月收入3000的小会计也能做好”。
还是对审计不了解。优秀的cpa的强项是设计审计程序，评价你们那些控制运行的有效性，保证你们财报没有错报。编个会计分录，设计个内控那是小儿科。

有点意思，受教了！

刚过审计和税法的小弟在这受用了，明后两天还得去面对剩下的四科，不管接下来怎么走，但cpa这条路还是会继续...
愿大家好运！

支持！！！嘿嘿

注定自己要走的路。。。。好与不好，走了才知道

大型化工企业的成本核算，不是一般人能拿下的。即要懂生产流程和工艺，还要懂会计核算。

大型化工企业的成本核算，不是一般人能拿下的。即要懂生产流程和工艺，还要懂会计核算。

顶 我还是觉得

看了很多帖子，觉得这里实务和实践的太少。我研究生毕业工作有2年多了，目前在一家上市公司负责成本工作，企业一年10-20个亿吧，集团30-40个亿吧。我根据自己的亲身实践来说说财务的前景。我 专业不是财务，但是我对财务的理解不肤浅。
      个人觉得财务出身的人，眼光太狭窄，不喜欢去接触，整天在办公室。缺乏对职业本身的理解。我现在几乎每天花一个小时去车间了解，熟悉。尽管来公司已经花了5个月对生产、销售、仓库等 了解了。
     个人觉得财务人员要提高，需要把握以下几个方面：
   1。公司流程。记住，用自己的语言表达勾勒出来。尤其是涉及生产的过程，尤其是节点控制。一个公司几乎没有 一个人可以把整个公司流程很细的表达出来，包括公司老板。
   2。成本管理。不仅仅是核算，一定要 对数据产生的机理了解清楚，关键数据链的采集，从显性控制转向隐性。
   3。工具掌握。工具是要具有，但不能 当做依赖，关键是自己思维的逻辑。
   4。营销模式。尤其是如何 注重漏斗管理。
   5。沟通和表达。财务人员一定要多和经营人员多沟通，管理其实就是沟通。多写作，多看别人怎么阐述问题。
   6。同行研究。珍格格 产业链的分析。
   7。战略。不管你有没有机会参与，你必须思考这个问题。要是自己来起草，怎么来写
   8。事业部管理。现在的公司架构讲究横向管理，公司调整很快，懂得如何分事业部来考核和分析
   9。绩效管理。尤其是生产部门的绩效建立。这很重要。
   10。职业习惯。规划，什么时候要上台阶，注重时间管理
   11。不要太看中证书，财务这个领域，实务永远是最重要的。中国没几家正规的财务管理的公司
   12。拓宽自己知识面。会计出身的人，一定要 放宽眼光。
   13。财务分析。这里很多人有一个误区。财务分析 很多方法，学了 很多基本的，其实真正的内部管理分析，我们很少 用书本上的东西。记住，谈论财务，不要 谈那么专业，要用非财务语言来表达。

值得学习 特别是7楼的反驳  让人从另一个方面思考