[讨论]为什么中国企业竞争力低下？

企业的竞争主要还应该是人才的竞争，很多时候一个人能带动一大片，带动一个团队，中国能基本上台面的几个企业，比如楼主说的海尔，联想，其实也是由一两个或者说是一个精英团队带起来的。

但是A股之所以没有吸引力，除了根本上是因为国内企业没有吸引力以外，一些制度性问题也是造成各路资金不愿意投资A股的原因，从去年股改开始，加上A股这么几年的调整，价值已经显现，因此A股也逐渐回升。而且QFII的量也不断增加，证明国外投资者还是很有兴趣进入中国的。

我认为还在于政府把握了太多资源,所以中国的企业都喜欢搞人脉.搞技术是要靠长期积累的,而且存在不确定的风险.企业都是逐利的,那种方式能使它更快更多更安全赚钱利润,它就会采取那种方式.

温室的花朵应该开始接受阳光、风雨的考验了，只有下决心改变，改革，才能有出路

既有制度原因，也有技术，人才方面的原因。

不管中国也好，外国也罢，企业如果不按照一个小、中、大企业各自的发展规律发展，其竞争力始终会是低下的。在企业发展领域，中外经济思想家已经总结出了许多切实可行的方法和理论。只要能够结合本国、本地区、相应人群的特点和习惯就可以成功的。换句话说，成功和提高竞争力是有章可寻的。可是不管中国还是外国，所有从事企业发展的人们都不可避免的会走入经济发展的误区，小企业的无所适从和跟风，模仿和等死等，大企业的骄傲自大，目空一切，熟视无睹等，都造成了企业不可避免的会成为强者或后来者的牺牲品。所有这一切都成了MBA教科书的活生生的素材，可是我们的老总们没有人去总结，就算有人总结了他们也“没有时间去看一眼”，只是按照他们以前成功的方式在进行着，于是死是不可避免的。

我想可能有以下三点：一、没有在国际和国内市场上建立好的品牌和信誉！二、企业管理制度不过合理和完善。三、目观短浅。四、科技投入和市场经营失策。五、急功近利，想一夜长大。六、人才机制失当。七、发展中时常找不到长期目标和根本目标。八、只用“亲”，不用“贤”。九、浪费和过度开发。十、不良信贷。