从磁带/录像带到光盘/再到移动互联，飞速变化！这种商业环境应对的最佳方式？

80--90年代，中国音像史上，涌现了一批优秀的流行乐系列磁带，它们的出现，对中国音像业的繁荣及推动，功不可没......从磁带到CD,然后MP3主控的时代,如果转型慢，生产磁带等的厂家手上的产品、生产线只能卖废品....可以看到街头曾经火爆的商业商店会突然消失的无影无踪！......这种商业环境特点是什么？SWOT如何分析？应如何面对？

从磁带到CD,然后MP3，再到短视频火爆，其实都是人们消费理念、需求的变化，所以一般企业都会有三个产品，一是正在生产的产品，二是将要生产的产品，三是正在研究的产品，产品是要更新换代，不可能永远一成不变的，那么我们的世界就不会那么精彩了，如果我们现在还像原始人那么摘野果吃，现代很多商品都无法出现了，所以产品是需要迭代的。
       产品创新凝聚了研发人员的心血，很多新产品可能无法到达市场，或者无法给很多人了解与使用，只有少部分产品能被大多数人知道，或者这就是达尔文的适者生存理论吧。