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分享有感于崔永元的撒谎: 若冰2014 2015-1-26 15:02; 今天偶读雾满拦江的一篇稿子，标题是崔永元你为什么撒谎？讲述了崔永元自己讲到其在小学四年级一次捡到纱巾交给老师受到表扬，回家却被母亲以撒谎为由痛打两次的经过。详细出处参考： https://bbs.pinggu.org/forum.php?mod=viewthreadtid=3530020page=1fromuid=5651827 从中我们可以感悟，我们从小接受的唯物主义教育，认为客观事实是唯物的，不以个人的意志为转移。崔永元当时认为自己就是对的，没有撒谎，不能理解母亲为什么打自己。可是，我们可否随着年龄的增长，愈来愈感觉到，世界并不是我们认为的那样，是客观的、唯物的。客观世界是存在的，但是“客观世界”又是我们感受到的、自己认为的“客观世界”。每件事，不同的人有不同的解读，不同的人有不同的看法和认识。每个人，对同一件事有自己不同的看法。当然不排除大量情形下，大家的看法还是一致的，否则世界将会陷入混乱之中，但是这种一致难说没有受到社会规范对自身价值观的影响。由此得出，在人与人的沟通中，我们需要理解：不同的人对同一件事有不同的看法，对同一个人有不同的认识。在此基础上，才能够做到真正的“换位思考”，实现有效交流与沟通，否则沟通过程岂不成了“鸡同鸭讲”、“对牛弹琴”。但是，在品牌运作方面，我们又需要通过有效的传播手段与表现方式，尽可能使消费者或者称为顾客，对我们的品牌产生一致的印象与看法。在我的一篇微博中，提到一个观点，体验造就品牌，也就是说，就某一个产品或服务，顾客消费这个产品或这种服务，其体验的每个环节、每一个节点，对自身的感受都会形成自己对该品牌的印象，这些体验得来印象的汇总与融合，就会形成这个消费者对该产品的品牌。作为品牌营销者或塑造者，就是要在每一个环节，传递一直的信息，让不同的顾客产生一致的体验，不要造成混乱，才能有效的创造品牌。; 个人分类: 胡思乱想|11 次阅读|0 个评论

分享品牌的力量：史上假天子以令诸侯的第一人并非曹操: fancunhui 2012-11-29 16:26; 品牌的力量：史上假天子以令诸侯的第一人并非曹操三国演义是我国的四大名著之一，其中魏蜀吴三国中，以魏国的实力最为强大。东汉末年曹操通过挟天子以令诸侯，统一了我国长江以北的大部分地区，后来其儿子曹丕建立了魏国。曹操当时的聪明之处在于没有称帝，而是以丞相的身份，假借汉天子的名义号令诸侯，使自己每次军事行动都显得名正言顺，并且也借助汉室的名义吸纳了大量人才和军人，为统一中国北方奠定了基础。政治行为很多地方与经济行为类似。假天子以令诸侯实际上是典型的品牌效应。天子的实力虽然不行了，但是天子的品牌力量仍然存在。虽然曹操的力量已经足够大，但是如果仅凭实力说话就会师出无名，得不到大家的认可。通过打出天子的招牌，魏国做任何事情都很顺。即使后来东吴的孙权、蜀国的刘备要称王，也都要名义上跟汉天子打个招呼，而实际在任命书上盖章的还是曹操！我国历史上挟天子以令诸侯的第一人并非曹操，而是另有其人——东周时期齐国相管仲。应该说管仲假天子以令诸侯要比曹操做的更好，因为不但为齐国争取到了霸主的地位，更重要的是重新树立了诸侯国对于君父礼仪的认同。管仲（即管夷吾，字仲，后世称管仲）未发迹之前，虽然很有经天纬地之才，济世匡时之略，但是家庭很贫穷。当时他有一位好朋友鲍叔牙。两个人是莫逆之交。齐国的国主齐襄公当时有两个儿子，长子纠和次子小白。后来两个人商量，国王只有这两个儿子，将来必有一人会继承王位，咱们分别辅佐一个人，以后无论哪个王子继位，我们都可以相互推荐。后来管夷吾当了公子纠的老师，鲍叔牙当了公子小白的老师。公子小白继承王位以后，就是以后春秋五霸之一齐桓公。鲍叔牙把被囚禁的管仲救出来并且推荐给齐桓公。齐桓公的确会用人，他听了管仲的治国理念以后，非常信任管仲，于是专任管仲，并尊称其为仲父。历史上的第一次假天子以令诸侯就出自此人的手笔。东周列国志（冯梦龙蔡元放著）第十八回“曹沫手剑劫齐侯桓公举火爵宁戚”中是这样讲述的：周釐王元年春正月，齐桓公问管仲：“我根据仲父的教导治国理政，现在国内兵精粮足，老百姓都能够懂礼义。现在我希望建立诸侯国联盟自己当盟主是否可行？” 管仲回答：“当今诸侯国比咱们齐国强盛的很多，比如南方的楚国，西方的秦国、晋国。但是这些国家都因为自己很强大，不知道尊奉周王，所以不能成霸。周朝虽然衰微了，但仍然是当今天下名义上共同的主人。西周迁到东部成为东周以来，各个诸侯国不再朝拜周国了，也不再上贡了。甚至郑国国王郑伯曾经射伤过周桓王的肩部，还有五个诸侯国拒绝了周庄王的命令。结果这些诸侯国都不再尊崇君父的礼仪。楚国的熊通自己任命自己为王，宋国、郑国都发生过弑君篡权的事情，对此习以为常，而周国也不敢征讨。现在周庄王刚死新王即位，宋国刚遭受了南宫长万乱政，贼臣虽然被杀了，但宋国的国君尚未确定。大王可以派遣使臣到周国，请求天子的旨意，会和诸侯确定宋国的国君。奉了天子的命令号令诸侯国，对内可以获得尊重王室的美名，对外可以攘伏外国。诸侯国中我们扶持帮助弱国，抑制强横的和国政混乱的，并且率领着诸侯国讨伐他们。所有诸侯国都知道我们没有私心，就会争先恐后的来朝拜齐国。这样不用费一兵一卒，就可以成就霸业。齐桓公听从了管仲的建议，最终九会诸侯，成为春秋五霸之一。本文来自: 人大经济论坛学者专栏版，详细出处参考： https://bbs.pinggu.org/forum.php?mod=viewthreadtid=2134821page=1fromuid=11768; 个人分类: 读书有感|11 次阅读|0 个评论

分享那里的医用胶片品牌好: nj2030sh 2012-7-10 11:29; 廊坊市弘泰医疗器械有限公司成立以来,一直秉承“顾客至上,信誉第一”的服务宗旨,以客户需求为核心，优质、用心的服务赢得了众多企业的信赖和好评，在廊坊地区逐渐树立起企业良好形象。公司主要销售医用胶片靠优质周到的服务,低廉的价格,良好的信誉,与全国各地的客户广交朋友、互惠互利、共同发展。在经营上，始终坚持“重合同、守信誉、以质量求生存；筑精品、创品牌、以效益谋发展”的企业宗旨。在管理上，坚持“以人为本，以诚待人，以信取人，以理服人，以德育人”的企业理念。使企业凝聚力进一步增强，经营医用胶片环境进一步优化，经济效益进一步增加，企业知名度进一步提升，为国家和社会的贡献进一步加大，为廊坊的经济发展和社会进步付出了应尽的责任。; 0 个评论

分享那里的医用胶片品牌好: one518yfj 2012-6-28 09:44; 廊坊市弘泰医疗器械有限公司成立以来,一直秉承“顾客至上,信誉第一”的服务宗旨,以客户需求为核心，优质、用心的服务赢得了众多企业的信赖和好评，在廊坊地区逐渐树立起企业良好形象。公司主要销售医用胶片靠优质周到的服务,低廉的价格,良好的信誉,与全国各地的客户广交朋友、互惠互利、共同发展。在经营上，始终坚持“重合同、守信誉、以质量求生存；筑精品、创品牌、以效益谋发展”的企业宗旨。在管理上，坚持“以人为本，以诚待人，以信取人，以理服人，以德育人”的企业理念。使企业凝聚力进一步增强，经营环境进一步优化，经济效益进一步增加，企业知名度进一步提升，为国家和社会的贡献进一步加大，为廊坊的经济发展和社会进步付出了应尽的责任。医用胶片 http://www.lfhtylqx.com/yyjp/ 医用胶片; 个人分类: 健康|0 个评论

分享我国外贸出口仍陷"沼泽" 品牌企业难离贴牌业务: choice24 2012-5-17 14:18; （外贸管家网讯）北京 5 月 16 日消息（记者陈亮）据中国之声《新闻纵横》报道，“外需情况比我们预计的还要低，还要差，特别是作为我国第一大贸易伙伴欧盟的需求，严重下降近三成。”这是昨天（ 15 日）商务部新闻发言人沈丹阳对眼下外贸形势的一番评价。海关数据显示，今年前 4 个月，我国进出口总值 11671.8 亿美元，同比增长 6% ，较第一季度继续回落。其中出口 5932.4 亿美元，增长 6.9% ；进口 5739.4 亿美元，增长 5.1% 。在并不乐观的外需环境中艰难跋涉的中国进出口，能否实现全年 10% 左右的增长目标？身处出口一线的加工贸易企业，此时生存状态究竟如何？我国外贸还未走出沼泽去年 8 月以来，我国出口增速逐月回落，从最高的 24.5% 下滑到 13.4% ，只用了五个月的时间。刚刚过去的 4 月份， 4.9% 的增速，表明出口依旧在底部徘徊。不仅是出口乏力，进口上月仅增长 0.3% ，进出口总值增长 2.7% ，我国外贸还没有走出沼泽的迹象。这些并不太好的数据，究其原因，除了国内要素成本上升，贸易摩擦增多等经常提到的因素外，商务部新闻发言人沈丹阳特别强调了一点：外需更加低迷。沈丹阳：外需情况比我们预计的还要低迷，还要差，特别是作为我国第一大贸易伙伴的欧盟，需求严重下降。 4 月当月，我国对欧盟出口负增长 2% ，因为欧盟是我们第一大出口市场，这个下降对我们总体出口的增长有很大的负影响。这已经是今年以来中国对欧盟的出口连续 4 个月出现同比下降。一季度已经过去，今年的外贸形势究竟怎么样？商务部最新发布的《中国对外贸易形势报告》作出了预测：“一季度外贸增速明显放缓，二季度增速低位趋稳，今年全年将总体保持平稳发展，但增速较 2011 年回落。”沈丹阳在回答记者提问时，也做出了类似的判断。沈丹阳：如果世界经济不进一步恶化，国外需求不出现大的逆转，商务部认为全年外贸增长可能是“前低、中稳、后高”这样一个发展态势。企业出口环境差形势是否好转，何时好转，企业感受最为真切。对于未来的形势，海关和企业目前都还没有把握。宁波海关：目前无法做出复苏判断，因为现在只是有数据表明，感觉好像是有点回暖，但具体的外贸形势还不能判断，包括我们从报关企业了解的情况，他们也无法明确今年形势是跟去年一样，还是比去年好。企业主：我觉得还是缓慢向好的，但是具体怎么样还很难说。温州是我国小商品加工制造业中心，这里生产出来的皮鞋，头尾相连，能绕地球几十圈。一位熟悉温州进出口业务的观察人士认为，欧美金融风险的阴霾依然没有散去，外贸出口的外围环境没有明显改善。观察人士：尽管不太可能再坏下去，但是好起来的时候没看到阳光，而且温州的产品出口欧美市场的份额，大概占到了 50% 左右，太多了。而且温州很多的华侨都是在欧美为主的，那个地方不好了，温州的优势就发挥不出来。困难摆在眼前，出口企业如何摆脱困境？贴牌代工，利润 5% 左右；自主品牌，利润超过 15% 。外行人一看都明白的账，为什么这些劳动密集型企业还在坚守着“世界工厂”的身份？难道转型真就这么难？品牌之路不平坦打造属于自己的品牌，成为摆在所有出口企业面前的一道现实考题。一双温州的皮鞋，平均出口价 10 美金，可当它贴上国外顶级品牌的标签后，身价摇身一变成几百美金。中国企业赚取的辛苦费，远远不及外国企业获取的品牌费。康奈集团周津淼说，外国品牌把中国代工企业的利润计算得清清楚楚。周津淼：老外给我们算好了，而且老外这种算成本的能力，比我们要高一点。多少的针，多少的线，别说多少皮了，都给你算得一清二楚。为 1 美金，不知道要讨论多长时间。把你算得干干净净，然后给你打上赚多少钱，你做不做？不做就换一家。康奈是中国皮鞋最早走出去的品牌，就是这样一直坚持品牌输出的企业，贴牌业务也超过了一半以上。周津淼解释说：周津淼：因为从发展来讲，我们只要贴牌做得好，老外拿个单子来，我们就增长了。我们现在要多开一家店，压力都会很大。 11 年前，中国皮革协会向全行业发出呼吁：要用 5 年时间，打造出 3 到 5 个国际知名品牌。时至今日，这个目标依然还在前方。一位熟悉温州企业的分析人士指出，品牌之路并不平坦。分析人士：但是一个品牌，他不是一年、十年的过程，从财力投入也好，还是从其他方面投入也好，他需要一个较长的周期。意大利制鞋他也不是近十年，近二十年的发展起来的，他是几百年沉淀下来的，他还有一个文化底蕴的沉淀，所以我觉得这是我们的一个方向。（文章来源：外贸管家网 http://cn.tradeiswear.com ）; 0 个评论