标签: 分析型战略经管大学堂:名校名师名课相关帖子 |
版块 | 作者 | 回复/查看 | 最后发表 |
|---|
|
从哪些维度来构建战略 | 创新与战略管理 | hello2hi 2011-11-6 | 1 1198 | fin-qq 2015-6-6 07:32:40 |
|---|---|---|---|---|---|
|
为什么必须抛弃分析型战略 | 创新与战略管理 | hello2hi 2011-11-9 | 1 1572 | fin-qq 2014-7-20 07:06:43 |
|
用新的认知手法探究集团的脉动(下篇) | 创新与战略管理 | hello2hi 2011-11-5 | 1 1609 | fin-qq 2014-7-16 07:44:48 |
|
用新的认知手法探究集团的脉动(中篇) | 创新与战略管理 | hello2hi 2011-11-5 | 2 2113 | fin-qq 2014-7-16 07:44:32 |
|
分析型战略为什么不适应集团的战略规划 | 创新与战略管理 | hello2hi 2012-3-2 | 2 1090 | zzy_shufe 2013-7-23 16:53:19 |
|
两种完全相反的战略思维 | 创新与战略管理 | hello2hi 2012-1-12 | 1 1271 | djtt 2012-3-14 11:36:20 |
|
集团战略十六问 | 创新与战略管理 | hello2hi 2012-2-5 | 2 1121 | hello2hi 2012-2-11 14:43:16 |
|
多元化不是我们的露水夫妻 | 创新与战略管理 | hello2hi 2012-1-10 | 0 971 | hello2hi 2012-1-10 20:46:12 |
|
战略规划的实施和落地——十大工程——十二五规划宝典之集团战略 | 创新与战略管理 | hello2hi 2010-6-9 | 4 2722 | 清晨起航 2011-12-28 12:01:44 |
|
中国企业为什么更适合构建型战略 | 创新与战略管理 | hello2hi 2011-12-21 | 0 904 | hello2hi 2011-12-21 23:06:57 |
|
集团战略十六问 | 创新与战略管理 | hello2hi 2011-12-21 | 1 857 | hello2hi 2011-12-21 23:00:56 |
|
集团战略不能犯的九宗罪 | 创新与战略管理 | hello2hi 2011-11-21 | 0 941 | hello2hi 2011-11-21 21:28:40 |
|
渐变型变革与突变型变革 | 创新与战略管理 | hello2hi 2011-11-15 | 1 2907 | 杨伢 2011-11-16 14:19:58 |
|
为什么很多企业还在用分析型战略 | 创新与战略管理 | hello2hi 2011-11-9 | 0 877 | hello2hi 2011-11-9 21:54:20 |
|
创造战略方案的八个常用方法 | 创新与战略管理 | hello2hi 2011-10-22 | 2 1310 | insane1986 2011-10-22 10:50:18 |
|
钢铁企业集团战略与管控的挑战(一) | 创新与战略管理 | hello2hi 2011-9-1 | 0 1182 | hello2hi 2011-9-1 18:00:37 |
|
十二五规划宝典之构建型战略 | 创新与战略管理 | hello2hi 2010-9-22 | 1 1500 | 水壶烧坏了 2010-9-24 17:14:58 |
|
十二五规划宝典之分析型战略失灵全解析 | 创新与战略管理 | hello2hi 2010-7-1 | 0 1033 | hello2hi 2010-7-1 10:43:52 |
|
十二五规划宝典之分析型战略失灵全解析 | 创新与战略管理 | hello2hi 2010-6-30 | 0 1112 | hello2hi 2010-6-30 10:12:16 |
|
子集团(业务单元)战略 | 创新与战略管理 | hello2hi 2010-5-10 | 0 2250 | hello2hi 2010-5-10 12:18:15 |
京ICP备16021002号-2 京B2-20170662号
京公网安备 11010802022788号
论坛法律顾问:王进律师
知识产权保护声明
免责及隐私声明