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金龙鱼
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金龙鱼2003年品牌策划
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[注意]金龙鱼东家被收编 国内食用油市场进入寡头垄断
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cloudzhou
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金龙鱼东家被收编 国内食用油市场进入寡头垄断
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金龙与传播营销
王高伟
2012-11-23 22:07
、 1 : 1 : 1 ,金龙鱼比出新天地 在中国,嘉里粮油(隶属马来西亚华裔创办的郭兄弟集团香港分公司)旗下的“金龙鱼”食用油, 10 年来一直以绝对优势稳居小包装食用油行业第一品牌地位。 调和油这种产品是“金龙鱼”创造出来的。当初,金龙鱼在引进国外很普及的色拉油是,发现虽然有市场,但不完全被国人接受。原因是虽然色拉油精炼度很高,但没有太多的油香,不服中国人的饮食习惯。后来,金龙鱼研制出将花生油、菜籽油与色拉油混合的产品,是色拉油的纯净卫生与中国人的需求相结合,使得产品创新终于赢得中国市场。 为了将“金龙鱼”打造成为强势品牌,“金龙鱼”自品牌方面不断创新,由最初的“温暖亲情、、金龙鱼大家庭”提升为“健康生化金龙鱼”,然而,在多年的营销传播中,这些“模糊”的品牌概念除了让消费者记住了“金龙鱼”这个品牌名称外,并没有引发更多联想,而且,大家似乎还没清楚的认识到调和油是什么有什么好。 2002 年,“金龙鱼”又一次跳跃龙门,获得了印的突破,关键在其新的营销传播概念“ 1 : 1 : 1 ”。看似简单的“ 1 : 1 : 1 ”概念,配合“ 1 : 1 : 1 最佳营养配方”的理性诉求,即形象的传达出金龙鱼由三种油调和而成的特点,又让消费者“误以为”只有“ 1 : 1 : 1 ”的金龙鱼才是最好的食用油。 十年磨一剑,金龙鱼在 2002 才让中国的消费者真正认识了调和油,关键在于找到了简单的营销传播概念
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营销
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