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zhongxujigou 2014-7-8 13:37
从助力“神七”航天员太空行走,到继续参与“神九”飞天,张世勇设计的“小部件”通过了航天工业严苛的考验。由手机放大器起家,他开创的“小民企”拓出一片广阔市场——— 6月18日17时07分,航天员景海鹏从神舟九号飞船成功进入在轨运行的天宫一号。我国首次载人交会对接任务取得成功! 电视机前,张世勇和同事们喝彩庆祝。虽然此次航天任务中,他们研发的宇航员通信机射频模块暂时“休整待命”,但这仍不妨碍他们享受“参与者”这个角色带来的别样骄傲和自豪。 张世勇的公司的确“不大”:2002年4月,他在租来的80平方米单元房内创办了银河微波,员工不到10人,注册资本不过百万元。时至今日,公司占地面积虽扩至2700平方米,但和业内竞争对手相比,“块头”仍显单薄。 张世勇的公司名头“不小”:集多个军工项目于一身,先后承担“神舟”和“嫦娥”等重要部件的研发工作…… “我们是掌握大技术的小公司。”张世勇有着自己的“大小观”。 “小字辈”跨过高门槛 为“神九”“天宫”对接喝彩的这一刻,就像是4年前那难忘一幕的重演:“航天员将进行太空行走,轨道舱门打开,航天员翟志刚正在出舱……” 2008年9月27日16时,石家庄银河微波技术有限公司会议室里,张世勇和全体员工围坐在大屏幕前,共同见证着我国航天史上激动人心的一刻。这次“太空行走”对张世勇意义非比寻常,他们制作的宇航员通信机射频模块等关键部件,能否经受住实战检验,在此一举。“翟志刚向地面报告:已出舱,感觉良好……回收固体润滑材料已经完成……”“太空行走”宣告成功!会议室里爆发出热烈的掌声。 曾任十三所第十五专业部主任、副总工程师,张世勇个人的技术水平毋庸置疑。但办企业和搞科研差别巨大,张世勇的公司怎么就承揽到有“万无一失”要求的航天工程? 2005年4月,由一国企承担的航天工程成套部件项目,经一年半研发制作,仍未通过检查。而上级单位对该组部件的需求刻不容缓。几经辗转,张世勇的公司进入上级单位视线。 时间极为紧迫,这个大型企业都难以保证完成的项目,张世勇能否“吃得下”? 质疑声中,张世勇带着自己的团队一头钻进实验室和制作车间。这个“掌握大技术”的“小字辈”企业领军人心里有底:揽“瓷器活”,靠的就是“金刚钻”。 作为宇航员生命保障系统的重要设备之一,宇航员通信机射频模块,主要用于保障宇航员出舱后的通信联系,实时监测航天员的体温、血压、心跳等生命体征参数,以及宇航服内的生存环境等。因此,设备需要在功能设计、功耗比、可靠性等方面满足相当严格的要求,运行一旦出现错误,后果将不堪设想。 张世勇带领团队充分发挥自身“高精尖”的专业优势,攻关小组的核心人员几乎天天加班,不断地向技术难关发起冲击。解决收发干扰问题,降低误码率,提高接收灵敏度……一道道难关被接连突破。 正常情况下,样机研制周期是半年以上,而银河只用了一个半月;初样需要一年以上,而银河用了不到半年;正样也需要一年多时间,但银河再将时间压缩到一年之内。 这一次的成功,帮助银河微波跃入门槛极高的航天工业,此后,诸多项目订单纷至沓来。除了“神舟”系列项目,2010年初,张世勇又接手嫦娥3号探月工程部分项目,负责探月着陆器测控系统(月球巡视器)的研发制作。 懂技术更要懂市场 “2001年时我的年薪是30万元左右,而且待遇也好。家人听说我要半路出家,下海经商,完全不同意,研究所也不愿意让走。”谈到刚刚开始创业的经历,张世勇记忆犹新。 “但要说创业之难,个人面对的问题就不值一提了。”张世勇说,最开始觉得资金筹措最难,后来觉着市场拓展最难,“但仔细想想,其实都是难在企业管理和对接市场方面。” 的确,把一个技术人才放在市场中打拼,面临的困难可想而知。 由于资金不足,公司无法支付购买精密仪表仪器的高昂费用。接到项目单子后,根本无法继续进行。 怎么办?自己在业内的名气帮张世勇度过了头一道难关。“我们对你有信心,仪器设备可以先借给你用。”设备商倾囊相助,将价值百万元的大型仪器仪表等拿出来借他使用。 张世勇首先将重点放在民品市场,给手机直放站提供功率放大器等配备产品。虽然经历了初期的资金困境,年销售额还是达到了400多万元。但简单的民品生产并不足以发挥自己多年积累的专业优势,张世勇决定将公司的主攻领域转向军工。“个人魅力”显然不足以支撑张世勇这一次的转型决定。虽然有刚刚出台的允许民企进入军工产业的大好政策,但要获得市场准入的通行证并非易事。 在军工产品行业中,如果企业没有相关资质,就会被一票否决。正是由于缺乏必要的保密资质,2004年,张世勇遗憾地与一个1800万元的大项目擦肩而过。“以前只埋头抓技术,缺乏对企业制度、管理的完善,这样无法与市场标准对接。”搞技术出身的张世勇开始察觉,企业要想成功转型,首先要从自身做起,那就是“由一名技术带头人向管理带头人转变”。经过不懈努力,银河微波最终成为全省首批相关许可齐全的民营军工企业之一。 “民企做军工,压力特别大,稍有不慎,就会被停业3年。”张世勇说,尽管银河微波已经取得了不错的成绩,但脚步还不能停止,如果不把企业继续做大做强,就难以在更大领域中与大型国企同台竞技。 “我们正准备带着尖端技术重返民用市场。”张世勇透露,民航飞机地面布站的高速数据传输通道,机场着陆系统发射机信号传输等将可能成为他们的下一个目标,“这将以新的方案解决飞机上使用高速网络的问题。”而在自己的传统优势技术外,他们还正在与国内多所高校进行合作,以期使更多科研成果实现产业化。 【中序李老师感悟】:小企业也可以获得大市场。只要企业拥有自己的专业技术特长,就拥有与其他企业竞争的资本。但小企业必须适时着眼于扩规模。像张世勇公司这样的企业,客户是一定要看你的生产与保障能力的,企业要具备一定的规模,才能获得对方对自己按期按质完成任务的信任。 如果您对创业有兴趣,您也有张世勇这般将小企业做大的梦想,随时可以咨询李老师热线:021-60340068,15800609918(可加微信),QQ:2561896878,微博:中序科技创新认证申报 ,微信:zhongxujigou 。
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