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分享上海交通大学教育集团副总裁熊丙奇没有资格训教深圳市: 大庆商江 2015-2-23 05:25; 上海交通大学教育集团副总裁熊丙奇没有资格训教深圳市【仅供教育研究参考。初稿，待充实修改完善】 2011 年 1 月 10 日，上海交通大学教育集团网站（沪 ICP 备 06023321 号）发表文章《教育集团熊丙奇副总裁获选网易年度新闻人物》。这说明，熊丙奇的企业头衔是上海交通大学教育集团副总裁。应届毕业生网《上海交通大学教育集团招聘副总裁》：招聘日期： 2010.08.10 工作地点：上海 - 徐汇区职位类别：全职学历要求：不限招聘人数：若干工资待遇：面议职位描述岗位职责：协助总裁负责教育集团培训项目的开发。应聘条件： 1. 熟悉国内外教育培训市场，并有独特见解； 2. 在教育培训机构负责过项目开发，并有明显业绩； 3. 有较强的组织能力； 4. 有较高的英语口译与笔译能力； 5. 年龄 45 岁以下，身体健康。原来，“上海交通大学教育集团副总裁”是可以成批量“招聘”的。不是领导职务。怪不得熊丙奇自己看不起“上海交通大学教育集团副总裁”这一职务。“上海交通大学教育集团副总裁”或许没有行政级别，没有什么稀奇之处。没有行政级别的“上海交通大学教育集团副总裁”熊丙奇竟然以教育改革为由训教副省级单位深圳市。简直就是一个放荡不羁的政治狂徒。举证如下： 2010 年 12 月 14 日，腾讯网“熊丙奇的博客”《改革能否成为深圳教改真正的亮点？》：指导未来１０年深圳教育改革和发展的纲领性文件——《深圳市中长期教育改革和发展规划纲要（２０１０－２０２０年）》（以下简称《规划纲要》），现已在深圳ZF在线和深圳市教育局门户网站上全文发布。对于这次教改《规划纲要》，深圳市有关部门总结出五个“特点”，其中，“特点五”就是“改革力度较大”。具体指，“《规划纲要》提出了许多新的举措。在高等教育发展方面，主要是创新体制机制加快南方科技大学筹建步伐，力争在较短时间内建成高水平的一流大学。建设金融、商业、海洋、能源、网络、新材料等特色学院，增强高等教育服务地方经济社会发展的能力。”等等。这是在大家的意料之中的，深圳教改要打“南科大牌”。客观上说，深圳版《规划纲要》，相比此前公布的国家《教育规划纲要》，在某些地方有所进步，但与此同时，在一些关键问题上，仍旧不清晰，甚至可以说，相对于国家《教育规划纲要》还更保守。以探索建立现代大学制度而言，国家版《教育规划纲要》提出完善中国特色现代大学制度，其描述为“依法办学、自主管理、民主监督、社会参与”。同时将探索建立高等学校理事会或董事会列为“扩大社会合作”范畴，旨在健全社会支持和监督学校发展的长效机制。与之对比，深圳版《规划纲要》则明确提出，“率先构建特色鲜明的现代大学制度”。具体措施包括，完善大学章程，制定大学条例，依法保障高校办学自主权。完善大学校长遴选任用办法。等等。尤为重要的是，在深圳版《规划纲要》中，明确了学校理事会的决策和管理功能，具体为“探索建立由多方面代表参加的学校理事会，吸引社会贤达参与学校重大决策和管理。”如果这一决策机制能建立，当为大学实施自主办学提供有力保障。大学理事会治理结构，对于现代大学制度建设至关重要，它有助让ZF放心地放权，也有利于大学依法自主办学。在落实大学办学自主权过程中，长期以来存在的担忧是“一放即乱，一管即死”，大学理事会治理，就是处理放与管之间的关系的重要措施。由ZF官员、人大代表、大学校领导、教授代表、学生代表、校友代表、社会贤达人士共同组成的大学理事会，对大学发展战略进行决策，将保障大学办学的方向，体现公众的利益，同时，也得以让大学办学者有充足的空间，自主落实理事会的战略决策，摆脱行政对教育事务和学术事务的干扰。建立全新的ZF与学校管理模式，真正实现教育的管评办分离，亦即去行政化。也正是由于如此，笔者对深圳版《规划纲要》进行了全文检索，“行政”出现了 15 处，但却未发现任何“取消学校行政级别”的描述。在国家版《教育规划纲要》中，明确提到“随着国家事业单位分类改革推进，探索建立符合学校特点的管理制度和配套政策，克服行政化倾向，取消实际存在的行政级别和行政化管理模式。”这被认为是国家版的最大亮点之一。深圳版《规划纲要》对此毫无涉及，令人对建立现代大学制度的前景，充满忧虑。虽然取消学校实际存在的行政级别，不是去行政化、建立现代学校制度的全部，但这却是十分重要的一环，它事关ZF管理学校的基本方式、学校校长的遴选制度、大学内部的干部管理等诸多关键办学事宜。可以说，如果学校行政级别不取消，要启动现代学校制度建设，十分困难。我们并不否认，在南方科大的创建中，深圳其实已经迈出了取消大学行政级别的步伐。但深圳的大学，不止南科大一家，而且这没出现在《规划纲要》中，也让去行政化改革，以至南科大的未来发展，充满变数。当然，比文本更重要的是现实行动，深圳教改最终能否有“改革力度较大”的特点，需拭目以待。 2011 年 5 月 2 日，腾讯网“熊丙奇的博客”《深圳应叫停南科大局级副校长公选》：一则公开推荐选拔正局级副校长的组织部公告，让一直走在去行政化改革道路上的南方科大前景存疑。 4 月 29 日，深圳市委组织部在其网站上发布了《关于公开推荐选拔南方科技大学 ( 筹 ) 副校长等领导干部的公告》，其中，明确注明正局级行政级别的两个南科大副校长职位引发各界关注。（南方都市报 5 月 1 日）这给人的震惊程度，不亚于当初朱清时受聘担任校长时，说出 “去官化，去行政化”办学理念给人的惊喜程度。彼时，公众并不明晰朱校长“去行政化”的整体构想，但鉴于中国大学严重的行政化倾向，人们相信，一所新创办的大学，如能践行“去行政化”的理念，其前景应当被看好，加之其诞生于改革的热土——深圳。可以说，“去官化，去行政化”成为了南科大的标志，也是代名词。这一学校形象，已经深入人心，且在国际范围内远播。从一所大学的品牌建设来说，任何与这一品牌相违背的细小行动，都有可能一夜之间，摧毁其品牌。笔者一度认为，南科大的举办者——深圳市ZF将小心翼翼地维护这难得的品牌，并避免出现对南科大形象的伤害。然而，从这次招聘副校长人选的公告看，对于“去行政化”这一学校品牌，ZF部门丝毫不珍惜。甚至可以说，ZF部门以一种轻率地方式，破坏了南科大的标志。也许ZF部门官员对此不以为意，认为不就是招聘两位副校级干部吗？而且给他们级别，也是为了便于学校与ZF部门打交道。但就像朱校长的一句“去官化，去行政化”都令人心动一样，这一招聘行动的意义，在大家心中，其“象征意义”也超过实质意义，这等于向社会和世界宣布，此前所有关于南科大没有官员、没有级别的说法，都是不成立的，建设现代大学制度，也不过是说说而已。而所有其他关于南科大的美好设想，也将遭到质疑：连一个级别问题都如此纠缠，其他行政管理、评审、评价，怎可能退出？客观上说，大学校领导的级别，并不是大学行政化的全部。然而，这是推进去行政化改革的十分关键的环节，因为只要学校领导有行政级别，就难以理清ZF与学校的关系，校领导的任命方式、选拔标准、考核与评价，都难以摆脱官场体系，进而，大学也休想去行政化。对此，朱清时校长与深圳市ZF都应该十分明白。否则，就不会有此前南科大去行政化、没有行政级别的故事了。不得不指出的是，深圳的这一招聘，暴露出ZF部门对学校的固有管理思维，已经给南科大造成了严重的伤害，甚至会左右一些学生、应聘者的选择。南科大能走到今天，是与其所树立的形象，得到的社会舆论大力支持分不开的，如果深圳市真想把南科大办为一所一流大学，那么，笔者有如下建议。首先，马上叫停这一招聘，取消所谓的行政级别，并向关心南科大发展者道歉。说实在的，招聘公告提出的“基本资格为具有大学本科以上文化程度，年龄在 55 周岁以下，具有职位相关的工作经历或相关专业知识。任职资格条件为现任国内高等院校正处级以上职务的教育管理干部，或现任深圳市正局级职务或副局级职务 2 年以上干部”只会贬低南科大，因为这种条件，通行于国内任何一所公立本科，招来的就是官员，而非懂教育的教育管理者。按照这种招聘要求，南科大的最大出息，就是成为一所体制内的一般本科。其次，加快制订南科大章程。南科大在办学中，遭遇官本位环境的“围剿”，学校与ZF打交道不方便，行政管理岗位因为没有级别而不吸引力不强等等，主要原因在于没有有法可依的办学章程。要让南科大从体制中突围，应通过制订保障学校办学自主权的大学章程来实现。这一章程是对ZF、学校、教育者和受教育者权责的全面界定，其中，校长的遴选、财政拨款等重要事宜，也该有明确的规定。令人困惑的是，深圳有关领导早就表态，要制订南科大章程，提交深圳人大常委会审议，将其作为南科大办学的法律文本，可时至今日，不见章程出台。未来 10 年，是我国高等教育改革的关键期，对于教改，ZF部门应该有严肃认真的态度。出尔反尔的改革态度，只能失去ZF的公信力，也让公众失去对改革的信心。在这种情况下，要建设一流大学，无异白日说梦。 2011 年 5 月 11 日，腾讯网“熊丙奇的博客”《深圳是以南科大事业吸引人才吗？》： 5 月 10 日是南科大选拔副校长报名的最后截止日，记者连线深圳市委组织部的工作人员，工作人员告诉记者，本次选拔将按原计划进行。截止到本次选拔报名的最后时限 5 月 10 日下午 5 时，报名人数已经达到了 86 人，明显高于深圳市委组织部同期推出的其他选拔岗位。对于学界对此次公选的种种批评，深圳市委组织部的干部强调，招聘本身只是为了吸引更好的人才来为南科大服务，而设置正局级级别，的确能够吸引更多的人才来报名，这也是出于实际的考虑。（综合钱江晚报、新闻晨报 5 月 11 日报道）从报名人数来看，南科大副校长的公选，是很“成功”的，也表明这两个职位，是很吸引人的。然而，一个值得关注的问题是，究竟是南科大的事业吸引人，还是正局级岗位吸引人？深圳市组织部干部的话，已经给出了答案：正局级别——“这次招聘是面向全国的，很多干部对于行政级别还是很看重的”。而这一“答案”，也将现代大学制度的理念，全面消解。如果是南科大的事业吸引人，那么，南科大的事业是什么？依照深圳市此前的宣传和南科大校长朱清时的介绍，南科大要成为我国第一所“去官化，去行政化，校内没有行政级别”的公办学校。如果报名竞聘南科大副校长者，是为了这样的事业，他们就应该想一个问题：深圳如此招聘，且把级别定位为正局，这不是完全违背这一事业吗？换言之，如果报名者看重的是南科大的事业前景，他们应该在看到公选公告时，就放弃竞聘的打算。进一步说，深圳的这一公选，报名情况应当相当冷清，而不会像现在这样积极踊跃。能解释这种火爆招聘局面的，确实只有报名者的另一种追求了，这就是在乎南科大的“正局”岗位。他们并不关心南科大所谓的建立现代大学制度的大业，而是自己能否借这一机会实现从国内高校处级岗位，以及深圳机关副局级岗位，到这一正局岗位的晋升。至于获得这一岗位之后，南科大能不能办好，也与他们无关，就是办得一塌糊涂，作为市管干部，他们照样前景似锦。这种竞聘心态，与国内其他公办大学的校级干部选拔，毫无二致。在这些大学里，就连一个科级的后勤干部岗位都会吸引教授应聘，何况正局的副校长岗位呢？事实上，用高级别吸引所谓优秀人才、办好教育，这种思路也被证明失败，我国 10 年前将少数大学提升为副部级，其结果是快速加剧学校行政化。如果深圳市此次招聘“圆满成功”，可以预料的是，最终入选者，没有一个是会想到要在南科大推行现代大学制度的，而会按照传统大学官员的思路，来开展工作。他们或会把现代大学制度挂在嘴边，但内心比谁都清楚，如果南科大真建什么现代大学制度，就根本没有他们入选这么回事。这样的干部，能配合南科大做好与ZF的沟通，推进去行政化的进程吗？这就是南科大最大的危机所在——在深圳有关ZF部门那里，建设现代大学制度其实就是说说而已，在现实的大学管理中，该干嘛还是干嘛。相关的主事者，并没有把南科大的事业放在眼里，有的只是官场利益。对于官场来说，最直接的利益，就是行政岗位，作为公办的南科大，如果定位为正局，无疑将贡献出若干正局岗位、副局岗位，以及正处岗位。正局副校长的公选，只是拉开序幕。而当去行政化的面纱揭去，这方面的动作也就毫无顾忌。从现实的官场利益看，建立现代大学制度，对于官员们确实是没有多大好处的，不但要交出办学权，还要失去一些解决干部升迁的岗位，同时，也再难利用行政权摆平招生，更重要的是，在现代大学制度之下，官员们很有可能要承担更大的压力——万一学校“不听话”怎么办。两相比较，维持原有的管评办一体化格局，ZF的权力最大，利益也最大。只是这样举办的大学，并非大学，而只是ZF的一个下属事业单位，不能对人类社会发展作贡献，也对国家民族无多大价值和意义。笔者曾经以为，南科大的事业，将成为改革之城深圳的又一段改革佳话，现在看来，某些官员们的狭隘利益观，将葬送南科大已经开启的事业，同时极有可能把这变成为中国高等教育史上的一场闹剧。是书写佳话，还是制造闹剧，这就要看官员们的选择。这一选择，是现实的，更是历史性的。读完以上文字给我的初步印象是：上海交通大学教育集团副总裁熊丙奇没有资格训教深圳市。不关你是紧闭双眼或是拭目以待。 2015 年 2 月 8 日，《城市快报》《教育问题如麻陈丹青：没有权力瞎操什么心不如读无用之书》：写给谁看？给学生看，无用；给教师看，无用。给教育当局看？当然更无用。你批评教育，你在什么位置？你无权无位，写这些做甚？ 2011 年 11 月 27 日，《中国青年报》（记者桂杰实习生艾瑞红）《熊丙奇：发出批评之声是学者应有义务》：“我不是博客控，而是‘教育问题控’。”在日前举行的全国教育博客论坛上，一向爱针砭教育时弊的熊丙奇进行了这样的自我评价，“关注中国教育，推动教育体制改革，把自己对教育改革的观点写出来，这是我现在生活和工作的最大兴趣。” 2008 年 7 月 2 日，搜狐教育（中国人民大学教授张鸣）《我们需要更多的熊丙奇》：熊丙奇先生跟我素不相识，但他的文章我早就读过。他是一个教育界圈里的人，也是用心来盯着自己的这个圈的人，这样的人，对于我们的有关部门来说，是无论如何都不能令人愉快的存在。在某种意义上，他的命运，就是古希腊神话里那个报信的乌鸦，总之没有好果子吃就是啦。 2010 年 12 月 7 日，腾讯评论《熊丙奇：复旦大学为何想着要占领媒体》：司马光在《资治通鉴》里分析智伯无德而亡时写道：“才德全尽谓之圣人，才德兼亡谓之愚人，德胜才谓之君子，才胜德谓之小人。”我不禁要问：熊丙奇是什么人？圣人？愚人？君子？小人？熊丙奇可以自己选一个。你敢说你是“圣人”吗？就算“愚人”吧。以上内容约 5500 字收集整理：黑龙江省大庆市退休老汉商江 E-mail:dqddsj@163.com 本人没有全日制大学文凭，没有高级专业技术职称。不是著名专家学者。学识水平和艺术造诣有限，不当之处望业内专家教授海涵。你如果想了解熊丙奇，请咨询上海交通大学党委宣传部。上海交通大学党委宣传部领导班子成员宣传部部长、新闻中心 / 文明办主任胡　昊 34206226 宣传部副部长（兼）、医学院宣传部部长闵建颖 63846590*776346 宣传部副部长谈　毅 34207614 文明办副主任王琳媛 34206278 宣传部副部长朱　敏 34206264 上海交通大学党委宣传部办公室迁往闵行校区宣怀大道行政 B 楼，室号部门新电话号码传真 717 党委宣传部、精神文明建设办公室 34206221 34206231 34206278 34206223 708 党委宣传部 34206226 34206223 709 新闻中心（含交大新闻网、校刊编辑部） 34206274 34206264 34206254 721 网络宣传与管理办公室 34206266 34205021; 个人分类: 教育研究|0 个评论

分享 four top city: cutelxh 2013-9-29 20:13; 年北京市:房屋平均销售价格(元/平方米) 北京:商品房销售额(万元) 北京:本年新开工房屋面积(万平方米) 北京:本年完成投资额(万元) 北京:商品房销售面积(万平方米) 北京:施工房屋面积(万平方米) 北京:竣工房屋面积(万平方米) 北京市:房屋平均销售价格(元/平方米) 上海市:房屋平均销售价格(元/平方米) 上海:本年完成投资额(万元) 上海:商品房销售额(万元) 上海:商品房销售面积(万平方米) 上海:施工房屋面积(万平方米) 上海:竣工房屋面积(万平方米) 上海:本年新开工房屋面积(万平方米) 　广州市:商品房销售面积(万平方米) 广州市:商品房销售价格(元/平方米) 深圳市:商品房销售面积(万平方米) 深圳市:商品房销售价格(元/平方米) 广州:商品房销售额(万元) 深圳:商品房销售额(万元) 年广州市:竣工房屋面积(万平方米) 深圳市:竣工房屋面积(万平方米) 　　　　　　 2012 　　　 31534000 1943.7 13122.5 2390.9 　　 23813600 26694900 1898.46 13249.97 2305.06 　　 2011 16851.95 24258000 4246.05 30363118 1440 12065.38 2245.24 16851.95 14603.24 22538314 25689000 1771 13033.17 2384.33 3726.14 2011 1194.08 12103.52 496.89 21350.13 14452571 10608666 2011 1292.47 325 2010 17782 29153600 2974.24 29010700 1639.53 10300.86 2386.71 17782 14464 19806800 29810100 2060.96 11295.03 1941.25 3030.59 2010 1405.13 11921 465.59 19170 16750555 8925360 2010 1094.59 344.43 2009 13799 32596624 2246.6 23377124 2362.25 9719.08 2678.55 13799 12840 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381.2 5802 3058020 2211722 　　　 2001 5062 6099114 / / 1204.96 / / 5062 3866 / 6946567 1796.64 / / / 　　　　　　　　 2000 　　　 / 956.9 / / 4919 3565 / 5554492 1557.87 / / / 　　　　　　　　　土地成交面积:万平方米土地出让金额:亿元　　　土地价格:元/平方米商品房价格:元/平方米　房价与地价比上海广州北京深圳上海广州北京深圳上海广州北京深圳上海广州北京深圳上海广州北京深圳一线城市均值 2012 2351.78 618.75 985.31 152.02 990.89 246.55 647.92 108.44 4213.38 3984.65 6575.79 7133.13 17569.58 16241.17 15697.83 19906.67 4.17 4.08 2.39 2.79 3.36 2011 2845.50 600.74 1390.37 269.96 1270.01 288.77 1055.13 192.46 4463.24 4807.02 7588.86 7129.07 14603.24 12103.52 16851.95 21350.13 3.27 2.52 2.22 2.99 2.75 2010 2504.92 669.69 2051.43 480.24 1513.43 362.02 1640.28 155.05 6041.83 5405.79 7995.80 3228.54 14464.00 11921.00 17782.00 19170.00 2.39 2.21 2.22 5.94 3.19 2009 1959.52 758.28 1379.56 265.17 1025.28 494.76 928.05 134.37 5232.31 6524.67 6727.18 5067.26 12840.00 9351.00 13799.00 14615.00 2.45 1.43 2.05 2.88 2.21 2008 1136.22 523.10 715.92 281.17 382.21 122.02 502.69 132.84 3363.90 2332.56 7021.59 4724.58 8195.00 9123.00 12418.00 12665.00 2.44 3.91 1.77 2.68 2.70 销竣比　 2012 0.82 0.81 　 2011 0.74 0.64 　 2010 1.06 0.69 　 2009 1.60 0.88 　　　　　指标名称北京:商品房销售面积上海:商品房销售面积广州市:商品房销售面积深圳市:商品房销售面积北京:商品房销售面积:住宅上海:商品房销售面积:住宅广州:住宅销售面积深圳:住宅销售面积年广州市:竣工房屋面积(万平方米) 深圳市:竣工房屋面积(万平方米) 北京市:竣工房屋面积(万平方米) 上海市:竣工房屋面积(万平方米) 　年广州:住宅竣工房屋面积(万平方米) 深圳:住宅竣工房屋面积(万平方米) 北京市:竣工住宅面积(万平方米) 上海市:竣工住宅面积(万平方米) 单位万平方米万平方米万平方米万平方米万平方米万平方米万平方米万平方米　 2012 1944.00 1898.00 1483.40 1592.63 2011 1292.47 325 2245 2241 　 2011 844.09 232.66 1316.1 1645.47 2011 1439.20 1790.86 1194.08 496.89 1034.96 1500.00 991.67 469.43 2010 1094.59 344.43 2386.71 1941.25 　 2010 774.69 251.11 1498.48 1396.05 2010 1639.53 2060.96 1405.13 465.59 1201.39 1690.82 1111.66 413.80 2009 1078.72 402.01 2678.55 2104.98 　 2009 793.69 269.54 1613.23 1508.81 2009 2362.25 3372.45 1375.42 762.15 1880.45 2928.04 1253.60 717.39 2008 1057.98 629.73 2557.99 2570.74 　 2008 754.65 443.77 1399.3 1801.45 2008 1335.37 2339.29 1024.96 466.71 1031.43 2007.48 879.48 413.65 2007 881.68 636.02 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168.60 165.11 149.00 　 1993 182.00 36.73 182.00 　 1992 159.10 63.22 153.00 　 1991 154.00 65.14 152.50 　 1990 142.00 60.02 138.50 　 2012年平均价格北京上海广州深圳房价与地价比 17569.58 16241.17 15697.83 19906.67 北京上海广州深圳指标名称商品房平均销售价格:北京商品房平均销售价格:上海商品房平均销售价格:广州商品房平均销售价格:深圳指标名称北京:成交土地均价:当月值上海:成交土地均价:当月值广州:成交土地均价:当月值深圳:成交土地均价:当月值单位元/平方米元/平方米元/平方米元/平方米单位元/平方米元/平方米元/平方米元/平方米 2013-07 1.68 1.25 0.00 0.17 2013-07 21591.00 18166.00 24996.00 2013-07 12862.13 14524.91 14941.86 144518.48 2013-06 3.54 1.83 1.06 8.62 2013-06 20131.00 19114.00 17537.00 26119.00 2013-06 5682.97 10420.37 16584.96 3028.60 2013-05 1.48 2.02 1.90 16.12 2013-05 21975.00 17286.00 17524.00 23586.00 2013-05 14837.08 8570.59 9217.53 1463.20 2013-04 1.68 2.81 10.36 8.05 2013-04 19107.00 18082.00 17213.00 23442.00 2013-04 11385.95 6424.39 1661.68 2911.86 2013-03 6.13 2.07 10.54 1.68 2013-03 16858.00 18234.00 17513.00 20851.00 2013-03 2751.52 8802.27 1661.68 12440.73 2013-02 1.62 5.33 1.18 3.50 2013-02 19026.00 20232.00 17354.00 27464.00 2013-02 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