tag 标签: 决定性经管大学堂：名校名师名课

相关帖子

 版块 作者 回复/查看 最后发表
[轉貼] TPM管理：全局设备效率OEE 运营管理（物流与供应链管理） Toyotomi 2013-1-14 3 2949 Mujahida 2019-11-8 16:22:07
法律人零基础过五门CPA的一些经验及教训分享 CPA注册会计师及其他财会考证 IBD12345 2013-3-3 80 26634 郑先生、 2015-5-5 16:56:40
世界宏观经济事实联系理论的五篇文章，经济学入门必读，必读哦~ attachment 宏观经济学 yax09091021 2013-3-21 48 9489 jiajunjie2013 2014-4-2 16:13:30
[轉貼] 物流企业的发展要重视思维误区 运营管理（物流与供应链管理） Toyotomi 2013-3-17 3 1710 tcpq 2013-9-28 15:02:23
以收益为目的的资产（资本）价值由未来收益潜力决定 马克思主义经济学 周百五 2013-8-29 17 3922 聆聽吢賥 2013-9-9 16:01:54
学会准确的把握买卖时机 金融学（理论版） lwp2013 2013-7-8 0 1238 lwp2013 2013-7-8 19:10:35
学会准确的把握买卖时机 金融学（理论版） lwp2013 2013-7-5 0 928 lwp2013 2013-7-5 18:14:07
[轉貼] 在矩阵型组织结构中进行项目管理有关问题探讨 运营管理（物流与供应链管理） Toyotomi 2013-5-21 0 1112 Toyotomi 2013-5-21 00:26:43
绥化市永安镇贾洪涛 完美 会计与财务管理 ty乔乔 2013-4-27 0 879 ty乔乔 2013-4-27 11:22:41
[轉貼] 供应链绩效的評價方法︰物流能力 运营管理（物流与供应链管理） Toyotomi 2013-3-18 2 1682 dorothy526 2013-4-11 14:03:16
报考事业单位所想 真实世界经济学(含财经时事) mbillom 2013-4-2 2 1442 atomic1984 2013-4-2 18:15:26
试论智慧经济下企业竞争的传导机制——企业管理 论文版 346958691 2013-2-26 1 1259 346958691 2013-2-26 11:15:37
[轉貼 基于敏捷供应链的物流方法 运营管理（物流与供应链管理） Toyotomi 2013-2-6 1 1502 飞翔飞 2013-2-6 10:53:22
重要抉择——真心恳求各位学长学姐的的意见和帮助！ CFA、CVA、FRM等金融考证论坛 wonder@queen 2013-1-30 2 1407 wonder@queen 2013-1-31 21:17:27
很重要的选择——现真心恳求各位学长学姐的的意见和帮助 CFA、CVA、FRM等金融考证论坛 wonder@queen 2013-1-29 1 1058 huala777 2013-1-30 19:33:11
中国地区差距的决定性因素：两种方法的比较（暨南大学经济学院彭国华） attachment 文献求助专区 yshwo 2009-3-13 5 3365 pengsuisheng 2012-6-28 14:19:51
易宪容：油价调整对股市有决定性影响 真实世界经济学(含财经时事) FC-1 2009-9-5 2 1307 FC-1 2009-9-5 16:24:19
大盘上涨的决定性因素 金融实务版 panlu666666 2008-12-4 2 2493 gaolili666666 2008-12-4 22:54:00
交银国际-中国房地产业：货币政策稍松尚未对房地产行业构成决定性正面作用-080917.p3 attachment 金融学（理论版） gdx456 2008-9-20 0 1672 gdx456 2008-9-20 01:11:00
[转帖]转何新贴：农民起义不是历史进步的决定性动力 马克思主义经济学 surefox2002 2006-3-3 1 2350 pretty-boy 2006-3-3 15:05:00
更多...

相关日志

分享 大数据分析与应用案例介绍【转载】
陈默cxx 2014-5-1 11:13
从所周知，大数据已经不简简单单是数据大的事实了，而最重要的现实是对大数据进行分析，只有通过分析才能获取很多智能的，深入的，有价值的信息。那么越来越多的应用涉及到大数据，而这些大数据的属性，包括数量，速度，多样性等等都是呈现了大数据不断增长的复杂性，所以大数据的分析方法在大数据领域就显得尤为重要，可以说是决定最终信息是否有价值的决定性因素。基于如此的认识，大数据分析普遍存在的方法理论有哪些呢？ 1. 可视化分析。 大数据分析的使用者有大数据分析专家，同时还有普通用户，但是他们二者对于大数据分析最基本的要求就是可视化分析，因为可视化分析能够直观的呈现大数据特点，同时能够非常容易被读者所接受，就如同看图说话一样简单明了。 2. 数据挖掘算法。 大数据分析的理论核心就是数据挖掘算法，各种数据挖掘的算法基于不同的数据类型和格式才能更加科学的呈现出数据本身具备的特点，也正是因为这些被全世界统计学家所公认的各种统计方法（可以称之为真理）才能深入数据内部，挖掘出公认的价值。另外一个方面也是因为有这些数据挖掘的算法才能更快速的处理大数据，如果一个算法得花上好几年才能得出结论，那大数据的价值也就无从说起了。 3. 预测性分析。 大数据分析最终要的应用领域之一就是预测性分析，从大数据中挖掘出特点，通过科学的建立模型，之后便可以通过模型带入新的数据，从而预测未来的数据。 4. 语义引擎。 非结构化数据的多元化给数据分析带来新的挑战，我们需要一套工具系统的去分析，提炼数据。语义引擎需要设计到有足够的人工智能以足以从数据中主动地提取信息。 5.数据质量和数据管理。 大数据分析离不开数据质量和数据管理，高质量的数据和有效的数据管理，无论是在学术研究还是在商业应用领域，都能够保证分析结果的真实和有价值。 大数据分析的基础就是以上五个方面，当然更加深入大数据分析的话，还有很多很多更加有特点的、更加深入的、更加专业的大数据分析方法。 大数据应用与案例分析 1. 大数据应用案例之：医疗行业 Seton Healthcare是采用IBM最新沃森技术医疗保健内容分析预测的首个客户。该技术允许企业找到大量病人相关的临床医疗信息，通过大数据处理，更好地分析病人的信息。 在加拿大多伦多的一家医院，针对早产婴儿，每秒钟有超过3000次的数据读取。通过这些数据分析，医院能够提前知道哪些早产儿出现问题并且有针对性地采取措施，避免早产婴儿夭折。 它让更多的创业者更方便地开发产品，比如通过社交网络来收集数据的健康类App。也许未来数年后，它们搜集的数据能让医生给你的诊断变得更为精确，比方说不是通用的成人每日三次一次一片，而是检测到你的血液中药剂已经代谢完成会自动提醒你再次服药。 2. 大数据应用案例之：能源行业 智能电网现在欧洲已经做到了终端，也就是所谓的智能电表。在德国，为了鼓励利用太阳能，会在家庭安装太阳能，除了卖电给你，当你的太阳能有多余电的时候还可以买回来。通过电网收集每隔五分钟或十分钟收集一次数据，收集来的这些数据可以用来预测客户的用电习惯等，从而推断出在未来2~3个月时间里，整个电网大概需要多少电。有了这个预测后，就可以向发电或者供电企业购买一定数量的电。因为电有点像期货一样，如果提前买就会比较便宜，买现货就比较贵。通过这个预测后，可以降低采购成本。 维斯塔斯风力系统，依靠的是BigInsights软件和IBM超级计算机，然后对气象数据进行分析，找出安装风力涡轮机和整个风电场最佳的地点。利用大数据，以往需要数周的分析工作，现在仅需要不足1小时便可完成。 3. 大数据应用案例之：通信行业 XO Communications通过使用IBM SPSS预测分析软件，减少了将近一半的客户流失率。XO现在可以预测客户的行为，发现行为趋势，并找出存在缺陷的环节，从而帮助公司及时采取措施，保留客户。此外，IBM新的Netezza网络分析加速器，将通过提供单个端到端网络、服务、客户分析视图的可扩展平台，帮助通信企业制定更科学、合理决策。 电信业者透过数以千万计的客户资料，能分析出多种使用者行为和趋势，卖给需要的企业，这是全新的资料经济。 中国移动通过大数据分析，对企业运营的全业务进行针对性的监控、预警、跟踪。系统在第一时间自动捕捉市场变化，再以最快捷的方式推送给指定负责人，使他在最短时间内获知市场行情。 NTT docomo把手机位置信息和互联网上的信息结合起来，为顾客提供附近的餐饮店信息，接近末班车时间时，提供末班车信息服务。 4、大数据应用案例之：零售业 “我们的某个客户，是一家领先的专业时装零售商，通过当地的百货商店、网络及其邮购目录业务为客户提供服务。公司希望向客户提供差异化服务，如何定位公司的差异化，他们通过从 Twitter 和 Facebook 上收集社交信息，更深入的理解化妆品的营销模式，随后他们认识到必须保留两类有价值的客户：高消费者和高影响者。希望通过接受免费化妆服务，让用户进行口碑宣传，这是交易数据与交互数据的完美结合，为业务挑战提供了解决方案。”Informatica的技术帮助这家零售商用社交平台上的数据充实了客户主数据，使他的业务服务更具有目标性。 零售企业也监控客户的店内走动情况以及与商品的互动。它们将这些数据与交易记录相结合来展开分析，从而在销售哪些商品、如何摆放货品以及何时调整售价上给出意见，此类方法已经帮助某领先零售企业减少了17%的存货，同时在保持市场份额的前提下，增加了高利润率自有品牌商品的比例。
个人分类: 数据分析|107 次阅读|0 个评论
更多...

京ICP备16021002号-2 京B2-20170662号 京公网安备 11010802022788号 论坛法律顾问：王进律师 知识产权保护声明   免责及隐私声明

GMT+8, 2025-12-24 19:25