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分享 中兴通讯：聚焦三大主流市场业绩稳步增长
accumulation 2016-12-30 01:58
中兴通讯：聚焦三大主流市场业绩稳步增长 　　2016年前三季度，中兴通讯(000063，SZ)业绩保持稳定增长；三季报中显示，紫光系继续增持公司股票；9月与南京市ZF签订战略合作协议；12月收购土耳其电信业务上市公司部分股权……中兴通讯聚焦“运营商、政企、消费者”三大主流市场，其核心竞争能力正在凸显。 　　 通信技术的领导者 　　随着移动互联网、大视频、VR/AR、数据中心等业务对网络容量需求的扩张，电信运营商4G和宽带战略进入全面推进阶段。中兴通讯聚焦“运营商、政企、消费者”三大主流市场，具有芯片—设备—云服务一体化供应能力和自主生态闭环，其核心竞争力正在凸显。 　　中兴通讯以全球通信技术领导者为目标，其证代徐宇龙表示，光通信业务是公司重要业务，也是公司近几年研发重点投入方向。 　　光通信业务包括固网接入、光传送业务、数据通信等，根据第三方报告的数据，公司固网接入、光传送业务目前份额位居全球前二；全球市场进入NGPON规模部署期，中兴通讯在NGPON领域市场优势明显。全球多个国家提出国家带宽计划，对宽带的政策支持、资金投入，将推动全球宽带建设；另外在万物互联时代，智慧城市基础带宽和行业带宽客户需求增加，固网产品遇到增长新引擎。 　　 5G+政企备受资本青睐 　　根据中兴通讯2016年三季报，公司前三季度实现营收715.64亿元，同比增长4.44%；实现净利润28.59亿元，同比增长9.78%。东北证券分析师王建伟在其研报中用“产业资本眼中的估值洼地，未来潜力巨大”来描述中兴通讯。 　　中兴通讯目前拥有6.6万件全球专利，其中已授权专利达到2.4万件，多集中在通信和半导体领域；公司积极参与5G国际标准制定，与中国移动、中国联通、中国电信、日本Softbank、韩国KT、西班牙Telefonica、德电T-Mobile等多家运营商签订5G/Pre5G战略合作协议；中兴通讯已实现软硬件全面自主开发，成为继思科和华为后，全球范围量产高端路由器芯片的少数高科技企业之一。 　　《每日经济新闻》记者还注意到，政企一直是中兴通讯市场布局的亮点。今年9月，中兴通讯与南京市ZF就“十三五”期间战略合作事项签订战略合作协议。中兴通讯将南京作为集团全国重点布局城市，全力发展光电子、智慧城市、大数据、新能源、集成电路等新兴产业。 　　随后的12月，中兴通讯公告披露收购土耳其上市公司48.04%股权，被收购标的公司主营业务为电信设备生产及销售、工程安装、IT 技术服务支撑等。有望借助其渠道及ZF资源切入土耳其政企业务市场和电信通信市场，以期进一步向中东、东欧国家市场进发。
个人分类: 金融学|1 次阅读|0 个评论
分享 中国最大资产泡沫开始破裂？
accumulation 2015-5-23 12:59
继4月8日大跌2.68%后，4月9日创业板指数再次大幅震荡，盘中一度跌幅超过5.6%，全天收出一根长下影的小阳线。 种种迹象显示，当今中国最大的资产泡沫，正在行走在破裂的边缘。 为什么说创业板是当今中国最大的资产泡沫？因为它早已经不是用“ 市盈率”衡量的资产，而是靠“市梦率”、“市胆率”衡量的了。 由于读者中新股民比较多，我尽量说得通俗易懂一些。所谓市盈率，就是通过企业盈利，多少年可以把你买股票的钱赚回来。目前创业板的市盈率是90多倍。 也就是说，如果上市公司把全部盈利都分给股民，股民不交个税，也需要平均90多年才能回本。事实上，很多公司是不分红的，或者分红率不到纯利润的一半。靠分红赚回买股票的本金，股民也许需要200年！可科技股从来都是“花无三日红”，富不过三代。你看那微软，个人电脑时代是霸主，到了互联网时代就开始日益平淡，到了移动互联网时代，俨然被抛弃的感觉。 也许你会说，我买创业板股票是为了赚取差价，拿几个月就抛，分红、盈利跟我有什么关系？ 没错，创业板的确到了博傻的阶段。也就是说， 大家买创业板的股票，仅仅是为了找到一个更傻的家伙来接盘，赚取差价而已。但问题是，谁会是那最后一个傻子？ 如今，创业板游戏距离曲终人散越来越近，有以下几个坎儿是无法跨越的： 1、央行行长周小川在博鳌论坛上说，年内实现人民币自由兑换。虽然我对此表示怀疑，但种种迹象显示央行正在行动，而且二三季度就会有大动作。即便2015年实现不了，但人民币距离自由兑换的日子总是不远了。人民币自由兑换，意味着证券市场必然对外开放，外国人可以买中国股票，中国人也可以随时买外国股票。 到那时，中国股市的估值必须跟国际市场接轨。目前创业板股票的价格是纳斯达克的3到4倍，中国股民会用脚投票的。 2、 中国的IPO注册制改革，最迟今年四季度推出。 到那时，企业上市门槛大大降低，在国家激活“大众创新、万众创业”的战略下，大批创新型企业将蜂拥上市，创业板已有公司的稀缺性马上就不存在。我多次在本专栏提醒过大家，“印股票的人”（创业者、合伙人和早期风投），人家成本是散户股民的千分之一、百分之一。创业板股票跌90%，人家仍然有钱赚，仍然可以发股票。想想看，这是多么恐怖的事情吧。 3、 喜欢在创业板上冲浪的“高风险爱好者”，现在有了更刺激的游乐场－－“新三板”， 而新三板事实上已经实施了注册制，挂牌企业正在迅猛增长，证监会马上就要降低新三板的投资门槛。此外，各地无数的“四板市场”（股权交易中心）也在崛起，那里的股权更便宜。此外，再加上信贷资产证券化改革迅速推进，这些金融资产都要吸引买家，构成对“高价金融资产”（创业板）的竞争、分流。 今年3月8日，深交所总经理宋丽萍在参加“两会”媒体见面会的时候，针对创业板估值全球最高，证监会是否会干预的问题，回答道，“干预可能会以更市场化的手段吧，比如说用增量部分，增加批量发行可能是降低整体市场估值的一种有效渠道”。听明白了吧，干预是必须的，而且正在到来。 展望未来，只有极少数特别有前景的创业板公司，才可以拥有超高估值。大部分上市公司，股价将非常平淡。目前高达90多倍的创业板市盈率，至少要腰斩。 黑云压城、山雨已来，各位仍然留恋创业板泡沫的朋友，好自为之吧！ 本文来源： 财经早餐 作者：刘晓博
个人分类: 宏观经济学|0 个评论
分享 融资新渠道
筹更筹 2015-1-24 13:18
新兴的股权众筹行业在2014年吸引了很多人的眼球，已成为移动互联网、互联网类初创企业的新融资方式。 当前在中国，一边是亟需资金但缺乏有效融资途径的相关医疗企业和项目，另一边是手有投资理财需求却难觅安全投资渠道的医疗从业人员及其他人士，“医健联”众筹平台的推出，恰好把这两方面的供需关系无缝对接起来，让投资与融资上方都能在该平台获得成功。 医健联运营的具有高度公信力的平台，让有信用，有实力的医疗行业，健康产业从业人员，得以快速融资，轻松解决目前的融资难题。 医健联众筹平台本着诚信，专业，高端的发展态度，聘请最专业的金融管理团队和最资深的法律顾问负责本平台相关事宜，极力的保证医健联众筹平台的正常运作，确保投资者的资金安全，让项目融资者能安全、高效融资。 医健联—科技改变生活，众筹实现梦想，让梦想照进现实 交流Q群298482957
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分享 医健联创新理念
筹更筹 2015-1-22 15:02
众筹的本质是什么？是用一种金融的方法，自媒体传播速度结合移动互联网的技术。当互联网与金融相结合，必将产生爆炸性的力量。 2015年1月24日，医健联拉开正式上线运营帷幕。作为中国医疗行业首个众筹平台，医健联负责人蔡志宁对众筹的理解大不一样。 众筹对企业来说仅仅是众筹吗？医健联认为：众筹是一种理念，众筹是一种创新，最重要的是一种企业文化，是一种文化和价值的体现，用最本质的话来解释众筹，就是用更低的成本、更快的时间达到最好的效果。 在医健联众筹看来，当前中国社会，一边是亟需资金但缺乏有效融资途径的相关医疗机构，另一边是手有理财需求却难觅安全投资渠道的医疗从业人员及其他人士，“医健联”股权众筹平台的推出，恰好把这两方面的供需关系无缝对接起来。 医健联——金融兑现，风险趋零，约“惠”项目，指尖致富！交流Q群298482957
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分享 2015-01-14
筹更筹 2015-1-14 13:19
所谓“众筹”，即有一定实力的投资人和小创业者筹集资金，通过股份分红或享受服务、产品回报的方式，共同投入某一项目的形式。 成都医健联众筹，专注医疗健康领域的众筹平台，通过健康产业协会的良好内部资源，建立健全、完善的股权众筹机制，极大地降低股权众筹风险，为众筹发起人提供最便利的募资渠道，为每个投资人提供最安全、高效、信誉的投资方式。 越来越多的风险投资公司观察着一个公司众筹的努力，视之为对他们的产品或服务确有市场需求的证明，同时也是表现团队能力的证明。这种有着催化作用的人际网络在这个社区中展示着他们的创新性，而社会企业家的加入也增加了筹款活动的公信力。 在这股众筹创业浪潮中，利用移动互联网成为很多创业者共同的选择，互联网对于年轻创业者的影响已经渗透在方方面面。未来医健联希望通过搭建互联网平台、发布资金筹集项目的形式让更多的用户接触更多创业项目的同时，也帮助中小企业及拥有全新想法的个人获取到所需要的资金。
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分享 大数据带给我们的变化
guoyunshuju 2014-12-2 11:35
大数据带给我们的变化
大数据正成为继云计算、物联网、移动互联网之后又一个被热议的话题，成为信息技术未来发展方向和经济社会诸行业领域应用方向。 数据可视化工具 已经渗透到每个行业和业务职能领域，并且在悄无声息中源源不断地对人们的生活带来了潜移默化的影响与变化。 在大数据的时代，所有的数据将都是样本。相对于过去的样本代替全体的统计方法，大数据将使用全局的数据，其统计出来的结果更为精确，更接事物真相，帮助科学家了解事物背后的真相。 大数据魔镜 带来的统计结果将纠正过去人们对事物错误的认识，影响过去人类行为、社会行为的结论，带来全新的认知。有利于ZF、企业、科学家对过去人类社会的各种历史行为真正原因的了解，大数据 魔镜 统计将纠正样本统计误差，为统计结论不断纠错。大数据可以让人类更加接近了解大自然，增加对自然灾害原因的了解。大数据收集了全局的数据，准确的数据，通过大数据计算统计出了解事物发展过程中的真相，通过数据分析出解人类社会的发展规律，自然界发展规律。利用大数据提供的分析结果来归纳和演绎出事物的发展规律，通过掌握事物发展规律来帮助人们进行科学决策。 未来数十年内，中国社会经济的发展将主要围绕城市展开。在国家城市化、信息化、工业化和农业现代化互相融合的发展主旋律下，加快完善城乡发展一体化体制机制，着力在城乡规划、基础设施、公共服务等方面推进一体化，促进城乡要素平等交换和公共资源均衡配置，这就要求信息化建设为城市化建设提供强大的支撑和提升，体现“信息化服务城市化”和“信息化促进城市化”，这就给各个城市带来了全新的信息资源开发与 大数据可视化 等应用的良好机遇。
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分享 赵志宏：移动互联网背景下智慧银行O2O方略
zelision 2014-11-14 15:26
作者： 赵志宏 中国建设银行产品创新与管理部副总经理 来源： 新金融世界 据美国网络媒体Business Insider近日发布的“移动互联网的未来”报告，移动媒体是目前消费时长唯一保持增长的媒介，通讯应用、电商应用、移动支付都呈现迅猛发展，世界已经进入多屏时代。 这段时间以来，中国有不可胜数的论坛和沙龙在讨论 互联网乃至移动互联金融的发展方向 ，这些讨论中出现频率较高的议题是线下网点服务如何与线上服务整合，不仅因其事关银行网点服务新一轮战略转型，况且O2O要APP还是要微信开发，已不仅仅是“人在江湖，身不由己”，而是涉及新型生态环境下的江湖地位，这就引发了 “智慧银行O2O方略” 探索。 O2O概念一般认为是2010年由美国人Alex Rampell最早提出，2011年被引入中国。O2O即Online To Offline（在线/离线），是指线上商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台。 O2O的概念非常广泛，只要产业链中即可涉及线上，又涉及线下都可称为O2O。 O2O与B2C、C2C的区别是B2C、C2C是在线上购买产品，通过物流将产品配送到客户手中，而O2O指线上购买的产品或服务需要到线下去享受。 O2O模式利用O2O应用将线下的商家与消费者联系在一起，实现消费者利用商家提供的平台完成信息查询、选购、支付等环节，消费者通过平台提供的电子凭证到线下商户消费。例如票务服务、旅游、餐饮等行业通常使用O2O模式。 从目前商家O2O的运营模式分为四种。 一是 先线上后线下， 就是企业先搭建起一个线上平台，以这个平台为依托和入口，将线下商业流导入线上进行营销和交易，同时，用户藉此又到线下享受相应的服务体验。以餐饮业的大众点评网，票务的高朋网为代表。 二是 先线下后线上， 就是企业先搭建起线下平台，以这个平台为依托进行线下营销，让用户享受相应的服务体验，同时将线下商业流导入线上平台，在线上进行交易，由此促使线上线下互动并形成闭环。在这种O2O模式中，企业需自建两个平台，即线下实体平台和线上互联网平台。该种模式以苏宁云商为代表。 三是先线上后线下再线上模式， 就是先搭建起线上平台进行营销，再将线上商业流导入线下让用户享受服务体验，然后再让用户到线上进行交易或消费体验。在现实中，很多团购、电商等企业都采用了这种O2O模式，比如京东商城。 四是先线下后线上再线下模式， 就是先搭建起线下平台进行营销，再将线下商业流导入或借力全国布局的第三方网上平台进行线上交易，然后再让用户到线下享受消费体验。在现实中，餐饮、美容、娱乐等本地生活服务类O2O企业采用这种模式的居多，棒约翰就是如此。 从O2O应用平台角度讲分为两种平台，一是自建平台，即商家自建独立的专用的APP平台。另外一种是商家借用第三方平台。两种平台的使用各有优劣，使用哪种平台取决于商家的自身情况。自建APP不受第三方平台限制，可以建设符合自身企业情况量身定制的平台，但是需要商家具有一定科技力量，并需要投入很大资源进行平台宣传推广。商家需承担APP建立的时间成本和推广失败的成本。第三方平台具有使用成本低，借助第三方平台的市场占有率快速推广等优势，但是需遵守第三方平台的功能限制和业务规则，不一定与商家的业务相匹配。且商家业务的生命周期将与第三方平台绑定，第三方平台的兴衰将影响商家业务的发展。 中国一些大型商业银行比较关注O2O模式的发展，近年已经利用手机银行平台上线特约取款、预约叫号等服务。 特约取款是利用手机银行平台完成取款金额、取款地点锁定，到实体ATM机完成取款动作的业务。这种业务解决了取款对介质和地域的依赖，尤其适合需资金应急和礼金赠送的客户。预约叫号是利用手机银行完成定位、叫号，然后到实体网点办理业务。此项业务减少了客户在网点的等待时间，改善客户体验方面起很大作用。 事实上，发展自己APP（手机银行）和第三方平台（微信等）需要根据银行自身特点来选择。商业银行首先作为一家金融机构，对风险把控的考虑要高于其他行业。大型商业银行和股份制银行具有相对较强的科技力量，银行分支机构和员工、客户都是银行产品宣传的力量，且手机银行平台已经发展成熟，所以发展银行自己的APP具有很大的优势。 这是因为，一是可以控制风险，建立合适的风险控制规则；二是不受外界影响，可以根据企业的战略安排O2O发展计划；三是借助市场营销力量快速发展，利用目前市场基础，新业务能够快速发展；四是可以获得客户的核心数据。以微信为代表的第三方平台优势也很明显，其一具有3亿的客户量；其二是社交型的平台，业务可以爆炸式发展；其三针对性精益化的营销方式，企业宣传良性发展。 笔者认为，大型银行和股份制银行可以结合自身情况，应该在发展O2O模式方面建立以银行APP为主，尤其发展高风险涉及资金的核心业务，利用微信等第三方平台的宣传力量发展风险可控的资金业务和其他服务性业务，例如查询、叫号等的发展战略。这样的发展既可以保证自身业务的顺利健康发展，又可以充分借用第三方平台的客户群和营销方式。 O2O金融业务发展广阔，现在银行同业也仅仅掀开了冰山一角。今年是中国移动互联网4G元年，随着使用移动互联网的人越来越多，APP开发也呈现出了一个遍地开花的状态。O2O商业模式将伴随4G业务进入高速发展期，商业银行需要提前抢占市场份额。 类似携程网这样“鼠标+水泥”典型的O2O运营模式在我国存在多年，但这个概念到2011年才传入中国，在2013年移动互联网全民普及后才呈现爆发式的发展。可见，O2O天然需要移动互联网的土壤，商业银行发展O2O业务也需要引入移动互联网的基因：“随时、随地和随意”。 虽然很多国内外商业银行都不同程度涉足了O2O商业模式领域，但仍然有很大的想象空间。JP Morgan Chase的买房App，客户可以根据自己的位置选择合适的贷款经理。华道数据提供的卡惠APP，客户可以随时查询自己周围信用卡刷卡打折的商户信息。民生银行的微信预约叫号功能，客户根据自己的位置选择最近的银行并提前预约叫号。搜钱网，贷款O2O公司，客户从网上查询各家银行的贷款政策，并从网上完成贷款申请。值得注意的是民生银行计划利用微信平台建立O2O电商模式打通个人客户和190万小微商户。某股份制商业银行人士称“我们的设想是宅男宅女们无需出门、无需排队，微信点击后，周边的商户便可送货上门”。 从以上例证不难得出平台的重要性，搜钱网和卡惠使各家银行化为他们的打工仔，而一些银行的设想将建立一个金融生态闭环，资金流、信息流都在银行体内循环。 商业银行建立专属的移动金融生态闭环符合银行自身的战略定位。 目前一些大型银行已经发展了PC端的银行电商网站，在同业间处于领先水平。将银行电商完善后移植到移动端，吸收类似于“好邻居”“7-11”这样的小微企业加盟，建立可以随时随地为客户提供购物、休闲、房屋租赁、金融等服务的平台，同样利用平台的数据分析可以支撑小微企业融资和个人客户消费贷款。如此一来，商业银行将处于这个闭环的核心地位，由信息流汇总产生的商机将服务于银行内的各项业务，银行资金的支持也能保证小微企业的快速成长。 同时，移动互联网产生的数据对银行及其客户来说同样是一座金矿。 试想，仅利用目前手机银行产生的实时数据就可以绘制一张客户布局图，利用布局图合理安排商业银行的各种资源，例如：机构、人员、设备等。 但是目前一些商业银行对于移动互联网的研究和应用仍不够深入，尤其是在移动平台的业务架构和IT架构设计体系上不够健全。移动互联网经济时代实际上是体验经济时代，对于消费者而言，基于O2O的渠道也只是一个通路，消费者的感受才是核心。 现在市场上具有同样功能APP很多，大量的APP生存周期很短，只有客户体验友好的APP才能生存发展。商业银行建立企业级的，包含界面统一友好、流程便捷、操作快捷等方面的客户体验标准也已刻不容缓。（本文不代表作者任职机构观点）
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分享 移动支付 -随时、随地、随身付款
大智慧数据 2014-4-29 15:46
移动支付 -随时、随地、随身付款
移动支付业务是由移动运营商、移动应用服务提供商和金融机构共同推出的、构建在移动运营支撑系统上的一个移动数据增值业务应用。截止2013年年底，我国移动互联网用户数约为8亿户，第三方移动支付的市场规模达到7450亿元，相比2013年第三季度增长了近300%。
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分享 微信版“余额宝”12月上线 腾讯联手四基金围攻阿里
wxfwolf 2013-12-11 22:02
个人分类: 经济时评|0 个评论
分享 第三方支付大战打响：互联网两巨头交锋 银行加入混战
wxfwolf 2013-11-18 12:31
说到第三方支付，可能听上去挺陌生，其实，我们上淘宝、 天猫 用的支付宝就是典型的第三方支付。 　　未来，将有更多的用户通过手机在网上购物、订餐、打车、订电影票、交水电费等，而这些都需要在网上完成支付，互联网第三方支付正在改变我们的生活方式。 　　在刚刚过去的“双十一”购物节中，不少人都注意到了这样一个细节：今年“双十一”手机淘宝的成交额达到了53亿元，而去年“双十一”仅9.4亿元，是去年的5.6倍。另外，支付宝手机支付额突破了113亿元，手机支付宝用户过亿……在移动互联网支付飞速发展的背后，是互联网第三方支付正在走向金融支付中心舞台。 　　今年以来，腾讯推出微信银行、支付宝钱包升级、以各大银行为代表的传统金融机构、以中国移动为代表的运营商纷纷加入第三方支付战团……种种迹象表明，互联网支付大战已经打响。 　　两强之争 　　阿里巴巴与腾讯首次交战 　　日前，在一个有关移动互联网的论坛上， 马化腾 的话掷地有声：“移动互联网不只是延伸而是颠覆。”让马化腾如此充满自信的，无疑是拥有6亿用户的微信。“如果没有微信，我们现在根本就挡不住。” 　　同样的道理，如果没有微信，在移动互联网支付领域，财付通肯定难敌支付宝，但有了6亿用户的支撑，微信支付和支付宝钱包的胜负还不得而知。 　　10月16日，支付宝宣布，“支付宝钱包7.6”手机软件将于10月底推出，将融入离线支付、转账动态表情、拍卡支付等支付技术。值得注意的是，新版软件将正式推出“公众服务”，即接入银行、 电信 运营商、饮食企业以及医院挂号服务等生活服务的商家。另一方面，腾讯公司旗下的微信也正通过财付通发展其支付功能，相关功能与支付宝趋于同质化。 　　阿里小微国内事业群总裁樊治铭则直接“炮轰”微信在安全问题上有重大漏洞。 　　从阿里不断“炮轰”微信的态度上可以看出，他们已经将腾讯作为了在移动互联网支付领域的最大对手，这也成为阿里巴巴和腾讯这两大互联网巨头首次面对面的交锋。 　　艾瑞咨询提供的数据显示，2013年第三季度包括移动互联网支付的第三方互联网支付市场交易规模达1.42万亿元，环比增长26.7%。其中，支付宝占据48.8%的市场份额，微信支付背后的财付通以18.7%的市场份额紧随其后。 　　一名业内人士指出，支付宝和微信各自拥有自己的优势。支付宝钱包在支付方面具有优势，金融属性更强，用户通过该软件进行金融支付和理财，对安全性的认可度较高，更适合银行机构参与其中。据支付宝提供的数据，支付宝钱包的下载量已超过1.3亿，而支付宝账户早已超过8亿。 　　微信App在用户黏性上更具优势，微信支付目前是众多社交软件中用户黏性最高、活跃度最强的，大部分人都会和朋友、家人、客户保持实时沟通，并保持着较高的使用频率，而未来手机移动支付将承载更多离线支付(020)元素。 　　多方混战 　　银行电信商入侵网络支付 　　在过往，银行刷卡消费的优势更多体现在线下，网上支付几乎被第三方支付所垄断。但现如今，银行也开始真正重视起网络支付市场，过去因为让出市场而让第三方支付野蛮生长的时代一去不复返了。 　　以某银行推出的一款APP手机客户端为例，除了可以使用自己的银行卡进行业务处理外，通过该APP平台，各大银行的银行卡都可以直接进行缴费。据了解，该软件的缴费功能目前涵盖了水、电、燃气、加油卡、手机充值、有线电视、通讯费等共8大类、约300余项日常缴费所需的项目。而这一领域，正是支付宝、财付通等第三方支付机构早已进入的市场。 　　据记者了解，目前绝大多数银行均已开通了类似的支付平台。 　　此外，各银行还纷纷入驻支付宝钱包和微信银行，如支付宝钱包中可添加的银行类公众账号已包含了13家全国主要商业银行，且未来还会与更多银行洽谈合作。 　　另一方面，发展微信银行的也不在少数，如招行、建行、光大、中信等十余家银行也纷纷开通了自己的微信银行。 　　“支付宝、微信这些互联网企业目前掌握了移动端入口，用户活跃度高，各家银行为了实现多渠道接触客户，也必须与其合作，第三方支付的手机应用已成为银行不得不接受的选择。”一位股份制银行电子银行部负责人说道。 　　此外，今年6月9日，中国移动和中国银联支付平台正式上线，共同推出了移动支付联合产品—手机钱包。 　　一时间，以支付宝为代表的传统第三方支付企业、以各大银行为代表的传统金融机构、以中国移动为代表的运营商、还有以微信为代表的外来者在手机支付领域开始了大混战。 　　一位不愿意透露姓名的业内人士表示，预计到2015年，我国第三方互联网支付交易规模将达到13.92万亿元，互联网支付注册账户规模达到13.78亿户，移动支付交易规模将达到7123亿元。“届时，将有更多的用户通过手机在网上订餐、打车、订电影票等，而这些都需要在网上完成支付，市场潜力可想而知。”该人士说。 　　本版文/重庆晨报记者 赵鹏 吴黎帆 　　记者体验 　　第三方支付，3分钟搞定 　　记者打开了一个购物网站，注册并绑定了银行卡后随机购买了一款商品（记者购买的是书籍），在下单之后记者选择了一个第三方支付平台，直接链接到其安全支付服务器上，在支付页面上选择自己适用的支付方式，点击后进入银行支付页面进行支付操作，完成付款后就等待卖家发货了。整个过程除了注册绑定银行卡需要短信和密码验证稍费时间外，不到3分钟就完成了一笔交易。 　　业内点评 　　网银支付VS第三方支付 　　一位资深人士针对记者的三方支付体验情况分析了网银支付和第三方支付的优劣势。 　　网上银行支付方式的优势在于方便快捷、高效安全。其劣势在于只能在安装了证书的电脑上使用，比较麻烦，且受地点的约束。 　　第三方支付优势在于比较安全、支付成本较低、使用方便，而且支付担保业务在很大程度上保障付款人的利益。而其劣势在于，第三方支付是一种虚拟的支付模式，需要其他的实际支付方式完成实际交付层的操作（如网银支付）付款人银行卡的信息将暴露给第三方支付平台，如果这个第三方支付平台的信用度或者保密手段欠佳，将给付款人带来危险。 　　第三方支付可能成为 　　金融支付核心平台 　　“未来，随着强势的第三方支付平台的发展，有可能出现这一支付平台垄断客户群的状况。在这种模式下，各家商业银行的网银品牌都会弱化，客户核心的支付体验都是在第三方支付平台上完成。更重要的是，第三方支付平台会积累大量的核心客户数据，从而完全改变目前"第三方支付提供通道，银行掌控核心客户数据"的合作模式。目前，坐拥海量客户群体的第三方支付平台显然已经具备与任何一家银行掰手腕的实力。就以支付宝6亿多的注册用户、突破30亿元的日均交易额来说，一个"余额宝"的强势吸金能力就让银行大佬们不寒而栗。由此可见，"第三方支付"其想象空间会有多大？”一名业内人士说。 　　关于第三方支付 　　什么是互联网第三方支付 　　第三方支付：客户在电子商务网站上选购商品，最后决定购买，买卖双方在网上达成交易意向、选择利用第三方作为交易中介，客户用 信用卡 将货款划到第三方账户，第三方支付平台将客户已经付款的消息通知商家，并要求商家在规定时间内发货，商家收到通知后按照订单发货，客户收到货物并验证后通知第三方、第三方将其账户上的货款划入商家账户中—交易完成。 　　第三方支付发展的三阶段 　　根据第三方支付的发展历程，大致可分为三个阶段，即线下支付、线上支付和正在兴起的移动支付。 　　第三方支付产业早在银联网关之前就已建立，如北京地区的首信，属于早期的互联网支付网关企业。 　　2002年3月，中国银联的成立解决了多银行接口继承的问题，使异地跨行的网上支付成为可能。2005年，中国第三方支付实现了飞跃式的发展，规模达到了152亿元。支付宝、易宝、财付通等多家实力强劲的第三方支付厂商的逐步加入。 　　2011年， 央行 分3批颁发了101家《非金融机构支付业务许可证》，第三方支付行业的 法律 地位得到了国家的正式认可，并开始在央行的监管体系下发展。
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分享 人民网新华网搜索抱团的背后
wxfwolf 2013-11-5 14:01
2013年，中国的搜索引擎领域是地震不断，网易有道变脸，腾讯搜搜投身搜狗，近日人民网旗下即刻搜索的结果也转到了新华网旗下盘古搜。这其中既有合并重组的意思，也有抱团取暖的意味，毕竟搜索领域的竞争激烈，还要面临移动互联网入口变化的大挑战。 　　一、人民网与新华网旗下搜索抱团？ 　　这两天，访问人民网旗下的即刻搜索时有惊人发现：即刻的搜索结果会跳到新华网旗下的盘古搜。新华网主页上还有盘古搜，人民网主页上已无即刻搜索。看来，不只是民营搜索在合并，官方背景的搜索也在合并。疑问：人民网将与新华网进行战略合作？即刻搜索原负责人邓亚萍将何去何从？ 　　关于邓亚萍的去留真不是我们能猜得出来的，也许人们只是关心她将来会出现在互联网还是体育界。然而，对于人民网与新华网的搜索业务，倒是可以有所分析预估。 　　讲得好听些，二者的搜索引擎应该正在进行合作，或者说人民网将自己的搜索业务外包给了新华网的盘古搜。或许人民网觉得力不从心，但外包总不能包给民营网站，故选择了同样有官方背景的同行。 　　讲得难听些，二者的搜索引擎可以算是抱团取暖。因为各方面的综合原因，官方背景的两个搜索引擎（即刻与盘古搜）的网民知晓度与使用率都很低。从某种意义上讲，二者更像是人民网与新华网的站内搜索工具。 　　二、中国搜索引擎市场今年大变脸 　　说到人民网与新华网的疑似抱团取暖，正好想说说中国搜索引擎的2013年。这一年，中国的搜索引擎市场的变化太大了，几乎过一阵子就有些不小的“地震”。 　　百度仍然是中国搜索引擎的老大，不过其掌门人李彥宏一直都没有高枕无忧，而是不断地进行各类尝试，不论是轻应用，还是移动搜索，甚至最近的在搞的与基金代理销售相关的互联网金融。 　　谷歌中国则似乎闷闷不乐，除了众所周知的一些原因之外，其使用份额不断下降是无情的事实。值得安慰只有两件事：一是其营收份额仍然排第二，二是中国大陆仍有许多喜爱它的用户。 　　360搜索则是后起之秀，不过暂时是得势不得分。其使用份额较短时间里就取得了第二的排名（占20%左右），加上网易送来的有道搜索大礼，以联手其360导航，让360在靠免费策略铺垫的市场打开了收入来源，但是是收入份额仅占不到1%。 　　网易的有道搜索改弦易辙，一方面将搜索包给了360搜索，另一方面将自己的有道转型为三块大的业务：有道词典、有道云笔记及提供导购服务的惠惠网。 　　腾讯则更是在搜索领域动了大手笔，一方面，腾讯以4.48亿美元入股搜狗，占股份比例为36.5%；另一方面，腾讯将自己原来的搜索引擎搜搜并入了搜狗。无论如何，这让腾讯参与的搜狗站稳了中国搜索前三的位置。 　　搜狗在腾讯入股之后，即同时拥有了搜狐与腾讯两大战略投资方，可以算是后盾强大。就看董事会可以给桀骜不驯的王小川多大的权力，能否让他“甩开膀子”大干一场。 　　微软的必应搜索似乎一直并不示弱，最近还在社会化媒体的内容搜索方面扩大了合作，据传他们还与百度进行了合作。好在，在盖茨年代，微软就已经知道如何在中国市场“混”，反正他们比谷歌更“懂”中国。 　　而上述的人民网旗下的即刻搜索将搜索业务外包给新华网旗下的盘古搜，虽然有“抱团取暖”的含义，但是由于原来他们的市场份额都相当小，故对整个中国搜索市场的影响很小。 　 　三、传统搜索正面临移动入口挑战 　　实际上，现在的搜索引擎已经不是过去若干年在PC为主的传统搜索，而正面临着移动互联网搜索的巨大挑战。这种挑战的背后有着激烈的竞争，这种竞争又分为三大方面。 　　第一方面，是传统搜索引擎之间对移动搜索的争夺。毋庸置疑，上述传统搜索引擎几乎都将移动互联网的搜索作为了下一步的重点。无论如何，当今网民上网的方式中，智能手机、平板等新型终端的涌现，已经完全打破了PC机上网时代的格局。然而，智能手机与平板上网时由于屏幕、操作方式与习惯的变化，必须有相应的专门设计以相匹配。另外，被搜索的对象种类也越来越多。 　　第二方面，是传统搜索引擎之间对智能搜索的争夺。随时技术的不断发展及网民的需求不断提升，智能搜索被提到越来越重要的位置。这其中有几类搜索较为突出：一是文字搜索的智能性，由机器猜测用户最可能需要的搜索结果；二是语音智能搜索，以苹果Siri及百度的相关服务为典型；三是图片搜索，既以已知的图片为依据搜索类似的图片；四是视频搜索，以关键词以外的搜索为突破点。 　　第三方面，是传统搜索引擎与其他移动入口的竞争。这一点是传统搜索引擎面临的巨大挑战。其不仅包括第一方面提到的问题，还包括许多新的可以在某种程度上替代传统搜索的渠道。例如，当人们习惯使用APP访问信息时，以浏览器为依托的传统搜索何去何从？又比如，当人们习惯用微信公众账号或微博私信订阅来获得信息时，传统搜索又将置身于何处？ 　　总之，2013年是中国搜索巨变的一年，有的在合并重组，有的在包围取暖，既有传统搜索内部的竞争，还有与新的移动入口渠道的竞争，搜索领域的大玩家正逐步减少。顺便说一声，这让我似乎轻松了一些，因为我经常写的节庆日搜索LOGO的数量也不断减少，哈哈。
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分享 刘东明决胜移动互联网
hildm 2013-3-14 16:16
　　主讲：刘东明 　　第一篇：移动互联网未来大趋势 　　趋势一：线下商户借助移动互联网翻身移动 　　趋势二：互联网巨头对移动互联网的投资并购继续延续 　　趋势三：深度融合，传统互联网企业加快移动互联网布局 　　趋势四：互联网创新应用将大量涌现 　　趋势五：社交成为普适版块，solomo持续火爆 　　趋势六：娱乐性将成为智能手机的第一大应用 　　趋势七：入口之争仍将继续激烈 　　趋势八：移动支付将获得突破性进展 　　趋势九：手机安全市场借机快速发展 　　趋势十：云计算布局渐现雏形，移动互联网云端时代即将到来 　　第二篇：移动互联网营销实战操作精讲 　　一、微信营销，微力无边 　　一、什么是微信营销？ 　　1.点对面，一对多，全封闭无干扰。 　　2.许可营销，精准推送，实时互动。 　　3.口碑营销、私密营销 　　4.O2O营销 　　5.客户服务与品牌营销 　　6.开放平台营销 　　二、企业微信营销实战 　　1.客户服务、客户关系维护 　　2.营销活动、公关活动 　　3.品牌营销、维护 　　4.企业内部通讯工具、员工关系维护 　　5.企业内刊，员工自助平台 　　三、对比借鉴微博营销，做好微信营销？ 　　1.强关系与强媒体的区别 　　2.大号为什么在微信玩不下去 　　3.微信营销可以借鉴微博营销什么 　　4. 微信营销如何借力微博 　　5.微信营销粉丝重不重要 　　6.微信营销能否取代微博营销 　　二、每个企业都需要APP！ 　　什么是APP营销？——与LV一起漫步 　　2，如何将官网装入APP？——装进口袋的官网 　　3，如何在APP中植入广告？——时代地产APP游戏“亲爱的鱼”引爆珠海 　　4，如何利用APP与消费者互动？——品客薯片乐队 　　5，如何运用APP打造电商平台？——手机电商，不是未来 　　6、APP合众连横，整合推广——飞路快导航派送神秘尿急器 　　三、二维码，码上行动！ 　　免费二维码制作 　　二维码创意设计 　　彩码时代来袭 　　第三篇：移动互联网营销，“掌”控更多精彩 　　一、基于智能手机终端的整合营销 　　1、短信营销 　　3、彩铃营销 　　4、蓝牙营销 　　5、电子书营销 　　6、移动搜索营销 　　7、移动视频营销 　　8、电子优惠券营销 　　9、地图营销 　　11、LBS营销 　　12、手游营销 　　二、基于pad终端的整合营销 　　1、ipad电子杂志复活 　　2、ipad口袋里的售楼处 　　2、Ipad魔幻世界的营销价值 　　3、车展最牛ipad插画师 　　4、ipad事件营销 　　5、ipad钱包 　　三、融媒体整合营销 　　1、移动互联网+户外广告 　　2、移动互联网+平媒 　　3、移动互联网+ 电视媒体 　　4、移动互联网+线下活动 　　 　　刘东明老师简介: 刘东明，清华、北大总裁班网络营销授课专家、浙江大学EDP、中山大学MBA、西南财经大学EMBA电子商务授课专家。北京航空航天大学软件学院互联网营销与管理硕士专业特聘教授。中国电子商务职业经理人认证课程研发中心主任，中国电子商务协会PCEM网络整合营销研究中心主任。担任艾菲奖、金鼠标奖、台湾时报华文广告金像奖、中国汽车数字营销总评榜、新浪内容营销奖、淘宝营销盛典、网标奖、新浪内容营销奖、中国新媒体节评委、中国网络营销大会、中国电子商务品牌大会、中国服装大会等嘉宾。为中欧商学院、纽约广告奖、百度、阿里巴巴、淘宝、香格里拉、国家电网、上投摩根、五粮液普什医塑、强生、IBM、通用、中粮、诺基亚、腾讯、新浪、搜狐、网易、凤凰网、优米学院、新华书店、金龙客车、美肤宝、中国高校网络营销师资研修班、国家药监局、国家人力资源与社会保障部、百胜、云南旅游协会、九阳、ING、思科、蒙牛、联想、TCL、长虹、杰士邦、中国移动、中国联通、中国电信、总裁网、中国培训网等品牌培训、服务。中央人民广播电台、新华社《中国品牌》、《中国日报》、《中国经营报》、《时尚》、新浪微博名人堂、《销售与市场》受访专家。 著有《网络整合营销兵器谱》、《中国网络营销年鉴》、《微博营销》（清华出版社）、《蜕变：传统企业如何向电子商务转型》（合著）。 　　刘东明老师课程客户证言示例： 　　v 刘东明老师对网络的阅读习惯和传播规律都了解得非常透彻，听他的课能很轻松的学习到很多有用的知识。刘老师对社会热点事件的掌握非常敏感，并且非常巧妙地利用这些热点事件策划出精彩的事件营销，听他分享营销案例非常开阔思路。 （中欧商学院学员、SIG海纳亚洲创投基金公司 林先先） 　　v 有幸聆听了刘东明老师的讲座，拜读了《网络整合营销兵器谱》，大开眼界：应该说东明兄是国内系统整理互联网整合营销传播的第一人，框架成熟、理论丰厚、案例实用，犹如为为诸多互联网从业者考取了驾照，更好的驾驭互联网和网络营销！ 　　（新浪乐居海南主编 闻旭耀） 　　v 见刘东明老师前，却是已有神交。刘老师的大作，《网络整合营销兵器谱》常置案头。此次亲闻讲解，更是有豁然开朗之感。刘老师授课最大的特点落在“实战”二字，所授方法皆可有效运用，其精选案例经刘老师风趣讲解，给人启迪良多。唯憾培训时间稍短，意犹未尽，希望有机会再闻高论！ 　　（长虹董事长秘书 郝贵生） 　　v 我是从2001年开始接触网络营销的，自己也办过网站，能像刘东明老师这样能够全面、系统而又生动形象地讲清楚网络营销的确实不多，这需要多年的细心积累和不断超越感悟；非常幸运有机会聆听刘老师的《网络整合营销兵器谱》，十种常用杀人武器好学又好用，定能够让我们纵横网络营销江湖。 　　（东易日盛家居装饰集团 杭州分公司总经理 吴小双） 　　v 有在4A公司为全球500强客户提供互动营销的经验，让刘东明老师的网络整合营销理论体系具有国际化的思维。一个个生动的案例从多个角度诠释了网络营销的精髓，从而让听众掌握科学而系统的网络营销方法论。 　　（搜狐营销堂主持人 杜鹏） 　　v 在上海有幸听到了刘东明老师的演讲，至今记忆犹新。他能把课程讲得深入浅出、形象生动，让人印象深刻，而且思路新颖清晰，富有激情，从中可以看出刘东明老师对电商行业的热爱和执着。 　　（商务部国家电子商务研究院 分析师 郭卫华） 　　v 刘东明老师课程整体实战性强、案例详实、给我很多思路，很有收获。刘东明老师的著作《网络整合营销兵器谱》写的不错，希望能增加网络电子优惠券应用的内容。 　　（南方航空电子商务经理 李丹松） 　　v “化妆品电商第一课”通过刘东明老师对现在电子商务营销模式的设计、分析以及对电商运营的整体规划，对电子商务领域的实战案例的分析，让我更加了解现代传统企业对电商的需求性，而京东商城更会对传统企业提供更好的电商平台。 　　（京东商城 纪宁） 　　v 刘东明老师的课程幽默风趣，精粹练达，信息量大，案例丰富，启发性强，可操作性强。 　　（北大纵横 郁缮嘉） 　　v 听刘东明老师的课，最感动的是刘老师讲课的风范，最惊喜最受益的是老师大量深入浅出，生动详实的案例。说老师讲课是“谦谦君子，温润如玉”一点都不为过。课程让我们从二维码、优惠劵、游戏、移动搜索等广告手段中获得大量对品牌、对消费者洞察的理解，更在刘老师的解读中有了“万事万物皆广告，广告的一切为了销售”的切身领悟。 　　（凤凰卫视 成圆圆） 　　v 刘东明老师的讲课相当精彩，对于网络运作、经营理解精辟，授人以渔，为我们后续网络操作提供了很多钥匙。（益海嘉里食品营销有限公司） 　　v 刘老师的授课风格独树一帜，轻松自然，诙谐幽默。授课内容翔实真切，层次清新，两天的课程犹未散，收益良多，感激刘老师的付出，祝刘老师一切更顺利！（立白集团零售业务战略发展部总监 孙庆海） 　　v 刘东明老师的课程将实战经历浓缩入课程，联系企业实际，易于运用到实际工作中，且有后续效益产生。同时，刘老师好结合企业管理、经营理念、传统文化等来告诉我们中国的移动互联网营销怎么做，非常有实战价值。 　　（世导集团移动事业部总经理 邹学勇） 　　v 刘东明老师的培训生动活泼，内容深入浅出，结合大量微博营销好案例让大家在有限的时间内对微博营销有了更本质的理解——一切营销都要以把握目标人为核心，用创新性的形去沟通。（零点咨询集团远景网络实验室总经理 曲媛媛） 　　刘东明老师课程视频体验地址： 　　 　　刘东明《网络整合营销兵器谱》 http://it.sohu.com/20111116/n325852422.shtml 　　 　　刘东明：网络营销要学“千手观音” http://video.chinaceot.com/interview_content-id2-2-aid24095.htm 　　刘东明老师新浪名博： http://blog.sina.com.cn/liudongming1 ； 　　微博@刘东明 http://t.sina.com.cn/dmhudong 　　 　　课程咨询预约 　　联系人：鲁女士 　　联系电话：18612598525 80770219 　　
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分享 中国网络营销大会2012精彩案例盘点
hildm 2012-12-14 17:13
中国网络营销届最高级别的大会中国网络营销大会暨2012年今典奖颁奖典礼在京举办。中国网络营销大会由中国互联网协会主办，中国互联网协会常务副理事长高新民、中国人民大学陈禹教授、 北京博导前程信息技术有限公司总裁段建 、清华大学总裁班网络营销授课专家刘东明、互动通总裁邓广梼、百度企业市场部总经理金治、中搜CEO 陈沛、乐途旅游网的副总裁晁夕、人人营销策划中心总监卢传熙等嘉宾出席了中国一年一度规模最大的互联网实战营销及营销教育盛典。 百度、凤凰、人人网、去哪儿网、芒果网、灵动快拍等在内的行业高层，以及网络营销咨询顾问明锐互动、易传媒、百分通联、博雅立方、中搜、悠易互通、iClick、互动通、微博易、DM互动、耐特康赛、艾德思奇，以及来自金融保险、旅游、生活服务、在线商务和教育培训领域的网络营销应用从业人员，共同分享网络营销典型案例及应用创新经验。百度、去哪儿、联合利华、美诺彩妆、维多利亚的秘密、汉芳国际、7-11、百事等多个知名品牌的经典网络营销案例闪耀亮相。 DM 互动携手汉芳开启微博营销、明星娱乐营销 2012 年，汉芳国际集团迎来12周年盛典。此次盛典不仅将作为一次千人经销商大会，更特邀汉芳国际集团旗下两个明星品牌汉芳和欧皙泉的品牌代言人，马苏、陈数双子星双双出席“汉芳国际12周年双星盛典”。本是一场见面会，简单的请明星出席，所有的明星代言都是这样的，所有的活动基本上都是这样常规的策划，后来DM 网络整合营销机构 为汉芳国际策划了一场微博营销。 汉芳国际联袂陈数、马苏人气火爆粉丝超多的微博，推出了 活动。只要关注并@马苏、陈数以及汉芳的微博，抢到120层的幸运网友即可有机会 到现场跟你的明星零距离接触。 此次DM网络整合营销机构为汉芳国际策划的线上线下整合营销可谓是空前成功。在双星盛典的前一个月，汉芳国际联合DM网络整合营销机构开始启动了全方位的网络传播矩阵：瑞丽女性、中国化妆品网等推出大字新闻“马苏、陈数双子星闪耀汉芳12周年盛典”；淘宝旗舰店挂出活动横幅“汉芳国际12周年双星盛典·抢说要爱你”微博抢楼活动海报；新浪微博汉芳官微、陈数、马苏微博开始热烈的抢楼活动；19楼、网易、西祠、环球网等社区在讨论“‘数’你走运！微博疯抢陈数、马苏汉芳表白券”；明星贴吧开始活动见面会的组织召集活动，偶像护肤秘籍……似乎有陈数、马苏的地方，就有汉芳，有汉芳的粉丝！汉芳国际微博抢楼、直播活动不仅成为明星粉丝根据地，更重要的是通过互动，为汉芳国际带来大量新的目标客户，新的品牌粉丝群。 京培联副会长、清华大学总裁班网络营销授课专家刘东明老师老师提到， 传统明星代言营销只是聚焦于常规模式，如果我们把目光转向更广阔的网络，就能找到一片新天地。 如 明星微博、明星博客、明星贴吧、明星qq群……等所有所有都是最宝贵的“泛明星资源”。 在中国网络营销大会上刘东明老师还分享了联合利华推出的“凌仕效应”签约陈冠希作为代言的案例，认为借力“明星绯闻事件”也属于 “泛明星资源”的范畴。他表示在常规明星代言营销的基础上，借助网络媒体的特性，激活更多泛明星资源”，就能开启明星“大代言时代”。 东风雪铁龙“新东方之旅”整合传播 紧围绕 “雪铁龙东方之旅80周年”这一主题，重温８０年前雪铁龙从法国巴黎驾车到达北京的创举，行程期间将线下行走和线上互动传播完美结合，线下邀请众多媒体、车主、潜客、经销商参与体验并搜集体验证言，线上利用社会化媒体多阵地多角度全程直播事件详情，并多阵地开展互动活动，引爆网民关注。以此深度解读东风雪铁龙80年文化底蕴；树立品牌忠实用户形象，扩大品牌美誉度。 此次整合传播 突破时间、区域的限制，带动东风雪铁龙品牌的百万车主以及潜在消费者共同感知和体验品牌的历史底蕴，提高从品牌知名度到考虑购买的转化率，整合品牌营销、体验式营销、网络营销、病毒式营销、区域营销，共同为东风雪铁龙品牌体验年推波助澜。 街旁网×星巴克：全星点亮圣诞树 2011 年圣诞节期间，星巴克在全球范围内进行“Let's Merry” 品牌推广。星巴克店面及相关产品统一更换极具节日氛围的圣诞包装；推出圣诞新款饮品和点心，只在圣诞活动期间限量提供；号召消费者以“Let's Merry”为话题，许下自己的圣诞愿望。 街旁网的策略是充分利用圣诞季良好的节日氛围，将创意与目标受众所在的环境紧密联系起来，以一种极为有力的方式来锁定消费者，帮助我们的合作伙伴与消费者产生更深层次的互动参与。这是街旁网与星巴克合作以来规模最大、最具创新性的一次推广活动。 星巴克首次利用街旁网与消费者在户外大型媒体上进行互动沟通，借助LBS和传统户外广告形式，街旁网和星巴克的品牌魅力均得以充分展示。本次的推广活动生动、有趣、令人印象深刻，有效的互动由线上延展到线下，让每位顾客都充分感受到星巴克与街旁共同精心营造的欢乐节日氛围，成功达到了市场宣传推广的目标。 2011 人保电话车险推广 以号码营销为主发力点，在汽车频道、专题页、贴片中以音乐唱读的方式反复强调电话号码并出现浮层文字；同时，在每天拥有2亿次下载的客户端进行影讯栏目冠名及创意投放，强化号码记忆。 抓住号码营销这一重点，在专题、汽车频道、贴片中均使用了声音念读号码的广告形式，让号码记忆更深刻。在迅雷7下载端，创新性的将原有软性栏目页码改为电话号码，广告形式新颖有趣。同时抓住核心用户，让迅雷vip会员参与互动，了解人保电话车险。 中粮好食库“玩应用抽大奖”关注你我健康生活 中粮好食库是面向用户开放的饮食健康应用分享平台，为广大网民提供与饮食健康相关的工具、游戏、壁纸等APP服务。迅雷看看利用会员资源推出“玩应用抽大奖”活动，在极短的时间内，快速提高了该平台的知名度。 本次营销首先通过打通迅雷与中粮好食库会员平台的形式，短期内快速提升好食库注册会员数；其次通过“玩应有抽大奖”的形式，刺激用户体验中粮好食库平台APP插件的趣味性与实用性，提升用户粘性及好感度；最后，通过迅雷平台广泛的硬广资源对活动进行宣传，达到短短18天内，有效参与用户超过2W人次的活动效果。
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分享 刘东明宁夏移动移动互联网产品创新与营销培训
hildm 2012-11-28 15:14
随着网速越来越快，手机终端越来越强大，移动互联网透露出的机遇与诱惑让互联网界欲罢不能。在 3G 背景下，庞大的手机市场规模成为有效推动互联网发展的基础，而这个必将刺激移动互联网市场创新能力的持续提高。 1999 年 8 月 9 日，宁夏移动通信公司挂牌成立。 2004 年 7 月 1 日，随着中国移动通信集团公司“整体上市、分步实施”计划的顺利完成，宁夏移动通信公司在境外成功上市，公司正式更名为“宁夏移动通信有限责任公司”，为中国移动通信有限公司的全资子公司。 宁夏移动通信有限责任公司在本区内主要经营 GSM 数字移动通信、数据、 IP 电话以及多媒体业务。不仅如此宁夏移动还响应***的号召进行了集团客户业务网的建设，为集团客户提供 ADC 、 MAS 农信通、校讯通等业务。现在宁夏移动的主营业务主要包括个人业务平台、集团客户业务网、 TD-SCDMA 网络专用平台以及 TD-SCDMA 与 2G 共用的业务平台。虽然发展速度迅速，发展前景良好，但还是有一些问题存在，如：大量新业务出现，数据业务容量增大，业务能力需要复用的电子商务模式；在相当长时间内，多种电子商务模式将并存，复杂性增大等。 正因如此，宁夏移动特邀 北京大学 EMBA 、清华大学总裁班网络营销授课专家刘东明老师为员工进行移动互联网产品创新与营销培训。 刘东明老师多次为中国移动、中国联通、中国电信等中国通信企业做过培训，同时也是 清华、北大总裁班网络营销授课专家、浙江大学 EDP 、中山大学 MBA 、西南财经大学 EMBA 电子商务授课专家。中国电子商务职业经理人认证课程研发中心主任，中国电子商务协会网络整合营销研究中心主任， DM 网络整合营销机构总经理。艾菲奖、金鼠标奖、淘宝营销盛典、网易汽车数字营销总评榜、网标奖、中国网络营销大会、中国电子商务品牌大会、中国服装大会、中国新媒体盛典等评委、嘉宾。著有《网络整合营销兵器谱》、《中国网络营销年鉴》、《微博营销》、《蜕变：传统企业如何向电子商务转型》（合著）。为中欧商学院、香格里拉、阿里巴巴、腾讯、搜狐、优米学院、上投摩根、中国移动、中国联通、中国电信、总裁网、中国培训网等品牌培训、服务。多次接受中央人民广播电台、新华社《中国品牌》《中国日报》《时尚传媒》《销售与市场》《中国经营报》《中国企业家》《中国经济周刊》《经济参考报》、腾讯、新浪、搜狐、网易等媒体采访。 此次刘东明老师主讲课程主要为了让学员 了解移动互联网发展的趋势、掌握互联网的营销创新，市场的扩张与赢利的手段以及掌握移动数据产品创新突破的方法和运营模式的创新策略。课程分为 6 大单元展开，其全部内容都是通过刘老师专门为宁夏移动学员所制定的问卷调查结果所设置，课程内容包括：中国移动为何要创造互联网疯子？移动运营商要与互联网运营商竞争，必须“疯”而不“狂”、互联网的发展与不同模式借鉴、影响互联网成长的理论实践、与突破、移动互联网的创新、移动互联网的运营体系思考等。 通过单元一的内容刘东明老师使学员互联网现在的发展趋势以及中国在世界互联网的地位。 2011 年移动互联网产业规模超过 3500 亿元，移动互联网用户增长到 3.56 亿，占网民总数 69.4% 。艾媒咨询发布的数据显示，应用下载量迅猛增长，中国已经成为全球第二大移动应用市场。可以预见 2012 年中国移动互联网更将发挥极大的热度。 授课时刘东明老师运营了大量的真实案例，结合单元 2 、 3 的学习内容使学员了解中国移动在与互联网运营商竞争过程中应采取的策略，同时掌握互联网的发展与产品创新的方法。 刘东明老师在课上重点讲解了单元 4 、 5 两模块的课程内容。使学员快速掌握互联网的营销创新，市场的扩张与赢利的手段并能快速掌握移动数据产品创新突破的方法和运营模式的创新策略。 最后刘东明老师与学员一起探讨了当下互联网的运营体系，学员热情总结课程收获，希望刘东明老师能够多来分享。
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