tag 标签: 亨德森经管大学堂：名校名师名课

相关帖子

 版块 作者 回复/查看 最后发表
微观经济理论——数理分析方法（亨德森和匡特） attach_img 微观经济学 819548714 2013-1-14 8 5531 三江鸿 2022-3-16 00:50:02
[荐]《欢乐的经济学》(美)戴维·亨德森著， attachment 休闲灌水 53ydm 2007-1-15 14 5859 13370323171 2018-2-15 22:43:16
申万大师系列-成长投资篇 attachment 金融学（理论版） accumulation 2016-10-18 5 3901 uifly 2018-2-9 16:43:39
[下载]微观经济理论——数理分析方法_[美]詹姆斯·M·亨德森 理查德·E·匡特.pdf attachment 经济金融数学专区 松竹 2008-3-15 27 12213 boluomocha 2015-3-13 01:30:39
悬赏 区域和城市经济学手册（第四卷）——中文版~~急！！！ - [悬赏 10 个论坛币] attachment 文献求助专区 庄周俟水 2012-8-2 6 3551 fengdao887 2015-3-3 23:32:39
中级微观经济理论 数学方法 attachment 微观经济学 gmg 2011-7-4 6 4157 铁锷未残 2014-12-25 00:31:56
研究显示去年全球股票派息规模首超1万亿美元　过去五年内配息成长最多的是科技企业 金融实务版 rainbow19720731 2014-2-26 0 952 rainbow19720731 2014-2-26 11:19:34
休闲学电子书05-女性休闲：女性主义视角（亨德森） attachment 版权审核区（不对外开放） ecotourism 2013-2-28 0 53 ecotourism 2014-2-17 15:21:03
【下载】2013美国动作《火速搭档/贪恋与背叛》高清1280/BD-RMVB[中英双字] 休闲灌水 Dream? 2013-7-23 0 874 Dream? 2013-7-23 09:35:48
[求助]关于约束极值与拟凹凸性 attachment 微观经济学 一刹春 2004-12-4 24 9131 Roger.F._Winche 2013-5-4 13:45:56
亨德森 微观经济理论——数理分析方法 attachment 微观经济学 han_lin 2009-12-12 5 3227 zgy_Russell 2012-7-14 12:38:05
亨德森的《微观经济学——数理方法》的证明Slutzky方法得出了现代观点上的禀赋方程 attachment 经管在职研 雕刻时光 2007-8-5 1 2665 天字一号 2011-12-13 03:57:44
微观经济理论：数理分析方法_亨德森 匡特.pdf attachment 商学院 王志成2010 2009-6-29 15 4105 benji427 2011-5-18 09:42:52
免费发亨德森的《微观经济理论——数理分析方法》 attachment 经济金融数学专区 kgdguj1224 2009-3-9 60 10258 stoneman22 2010-11-18 22:54:13
求文章、书籍及其他资料的朋友请一律在此跟帖！ attachment 微观经济学 一刹春 2004-11-10 1755 265091 蔓草 2010-11-8 11:10:48
求亨德森微观经济学 电子书 休闲灌水 屋顶骑兵 2010-5-29 0 1078 屋顶骑兵 2010-5-29 21:04:53
（新闻播报）亨德森大中华基金做多中国地产股 真实世界经济学(含财经时事) xuanwozi 2009-4-17 0 1680 xuanwozi 2009-4-17 13:21:00
求助:哈尔滨哪能买到匡特、亨德森的《中级微观经济学:数理方法》 微观经济学 figo12345 2006-12-3 1 2089 xianghua005 2006-12-3 16:23:00
问亨德森、匡特《中级微观经济理论：数学方法》第一章中的一个问题 微观经济学 magicsun 2005-7-29 0 3136 magicsun 2005-7-29 16:00:00
更多...

相关日志

分享 战略管理：独特性与合法性的平衡
用生命写歌 2012-9-28 11:27
　　战略的最高境界体现于企业的持久竞争优势和长期卓越的经营绩效。取胜或赢，通常意味着脱颖而出，拔尖出众。而要想长期地赢，则需要旷日持久地优秀和与众不同。这不仅仅是一种常识和信念，其背后也确实不乏令人信服的实践证据以及含义深刻的理论支撑。 　　据波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森教授当年撰文称，1934年，莫斯科大学的一位科学家高斯（G.F.Gause）曾经作过如下的一系列比较实验：把两个非常小的动物（原生物）放在一个瓶子里，给予适量食物供给。如果二者是不同类的动物，它们可以共同生存下去；如果它们是来自同类，则无法共生。高斯于是得出了“竞争性排他原理”：两个活法相同的物种不可能持久共生。亨氏将此原理引入到商业竞争之中，一针见血地指出战略的基点是一个组织或企业特有的属性，或称独特性（uniqueness）。 　　这种独特性，持久的独特性，界定了一个企业的鲜明特征，从自我认知到外部形象，更凸显了一个企业在实质上的超群之处：它的竞争力，它的战略所依赖的、难以被对手模仿的资源禀赋与能力组合抑或其他组织机制和行为范式。正是由于这种独特性的存在和难以模仿，基于其上的企业战略才难以被对手模仿，长期取胜才有机会成为可能。无论是波特对“差异化”战略的勾勒，还是市场营销文献中对“细分市场”或“利基”的表述，其实都反映了对企业独特性的青睐，并强调了这样一个基本思路：战略的制定离不开对企业自身条件的创造性应用。 　　这种战略视角，与管理学书籍中的通常教诲，不说是大相径庭，至少也在概念层面和应用层面上有着根本的不同。总而言之，管理学教科书中所提倡和兜售的最佳实践和管理诀窍，从统计学的角度来说，都是一般规律和中心趋势（centraltendency），是大家回归所向的平均现象。如果向这个目标努力，顶多是保持随大流，与对手达到战略持平，并不能够获得竞争优势和卓越绩效；如果达不到这个水平，倒是很可能遭遇竞争劣势和绩效低下。所以说，一般的管理学说，从“对标”到“榜样”，都是教人怎样不落伍，但并不能昭示如何出人头地。 　　而战略，至少就它的高级境界来说，讲求的恰恰是出类拔萃。当然，某些战略被学习，被模仿，被替代以后，变成了中心趋势，已经不再具有战略意义。但是，在任何情况下，总会有超乎中心趋势之上的独特战略存在，即统计上所谓的“野点”（outlier），它们并不向中心趋势回归，而是向外拓展边疆。当然，这些独特的野点，离群孤立，要么是出奇地优秀，要么是极端地悲惨。天才和傻瓜的相同之处都是与众不同，而两者之间的关系既可以是天壤之别，也可以是同病相怜，关键在于时间的早晚、际遇的偶然和上天的成全。毫无疑问，战略所关心和祈求的是天才和优秀的一面，最大限度地发现和利用独特性，成为大家仰慕而又高不可攀的闪亮野点。 贾长松 老师帮助企业建设组织系统，实现系统托管，彻底解放老板！ 郑州 长松咨询 官网： http://www.cszxzz.com
个人分类: 战略管理|0 个评论
更多...

京ICP备16021002号-2 京B2-20170662号 京公网安备 11010802022788号 论坛法律顾问：王进律师 知识产权保护声明   免责及隐私声明

GMT+8, 2025-12-9 03:43