北京公司推进TPM管理的3大诀窍

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北京公司推进TPM管理的3大诀窍，一个良好的方法能够起到事半功倍的效果。

1、创造现场的变化

第一个诀窍是要创造现场局部的变化。企业在推广一个新的管理活动时，如果想要让员工积极参与，最重要的就是要创造一个局部的变化，走出活动的误区。通过在现场部门创造局部、快速的变化，让员工和高层的领导看到这些变化，从而增强他们对改善活动的信心，提高参与的积极性。

2、促进员工参与

对于TPM管理活动的推广而言，只有几个人或者局部人员的参与是不可能完成的。因此，在消除了大家的认识障碍之后，企业要用各种各样的形式，特别是设计一些趣味化的形式，吸引员工轻松地参与进来，这样才能有利于TPM的整体推广。

3、不断提出更高的目标

成功推进TPM活动的第三个诀窍就是不断地提出更高的目标。如果企业在开始的时候设定的目标过高，可能会使员工产生遥不可及的感觉，感觉是做不到的，从而就会缺乏改善的信心和动力。因此，企业应当选择适当的时机，提出不同的阶段性目标，逐步提高目标层次。

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关键词：北京公司 TPM 最重要的 员工参与 积极参与