楼主: 没用的阿吉
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我写了,如果你错过了,那不能怪我   [推广有奖]

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andrewchou 发表于 2011-8-25 11:32:57
好帖子啊。

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石头05 发表于 2011-8-25 14:18:51
好贴,有哲理。

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成为奥特曼云云 发表于 2011-8-25 14:45:54
同意楼主的话,我们都老得太快,聪明得太晚

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Anneylovely 发表于 2011-8-25 15:45:14
写的很好,羡慕有梦想的人,到现在都还不是很清楚自己适合做什么?

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hexiefeng 发表于 2011-8-26 13:42:25
ddddd!!!!!!!!!!!!!!!

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frank20 在职认证  发表于 2011-8-26 15:44:42
呵呵呵 ,谢谢lz分享心得。。。

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没用的阿吉 发表于 2011-8-27 11:56:47
看到写的东西,对同学们有一些启发,也挺开心的。但我自己本身很不喜欢所谓的人生导师或者什么所谓的励志名言,成功故事,因为在这些背后,是另外的一面和故事。重要的是分享一些真是的体会和感受,有缘者得之。

每个人都不是神人,都有情绪低落的时候,都有苦恼烦躁的时候。我有时烦躁的时候,重要的工作我都会放下,花很多时间来平息,花很多时间来做自己的思想工作,不断地退步,进步,螺旋式上升。

今天我想分享一件我我深刻反思的一个经验,供大家参考。这个反思是深刻的,也是回顾过去一路走来的教训。这个经验就是:认真做好每件你需要并应该要做好的事情。是否太通俗易懂了,大道理也天天听,但明白道理和实际执行相差十万八千里。我这句话是是说,如果一件事情你决定要做,或者你不得不做,那就努力做好,并从中学习,总结经验教训,并想着如何优化处理这件事情的方式。

如果你可以把这条应用在你大部分重要的事情上面,进步一定是神速的。当然认真做事,不等于忽略大局观。

我以前错误的思维方式是:重视视野的拓展,注重思路,而忽视事情背后的细节,忽视认认真真地从每一件事情中学习。虽然依靠个人的小聪明,还不至于混得差,但对未来的潜在伤害是致命的。

从大学读书来说,虽然前面我讲到,很多理论是经不起检验的,而且很多理论都是应用了很多复杂的假设和模型,导致理论扭曲的现实,但不等于说不应该去认真去学。为什么要认真,因为认真一个可以训练你思维的方式,思辨的方式,多视角考虑问题的方式,同时你知道大多数人都是怎么考虑问题的,,当然要带着思辨的方式。这样对你未来会很有好处。

工作中对个人更明显,任何复杂的商业行为,仔细分解开来,就是一个个零散但众多的能力,包括 语言,沟通,专业,演讲,设计,创意。。。 如何整合这些能力,就是靠在每件事情上你的追求,你对每件事情都是抱着学习,练习,优化的角度来做,不出几年,你绝对已经是高手了。

我的深刻教训就是:往往工作太忙的事情,一些事情就应付去做,但几年过去了,这些我经常要应付的事情,我没有一点进步,反而这几年占用我很多时间,同时对这些事情,我不了解细节,不知道如何改进和优化,只是被动地应付,在这些事情上,可能花了我很多时间,而我竟然多年后对这件事情的认识还处于初始的水平。

为什么很多人工作十几年还是老样子,就是他们从来不去刻意去改进他们所做的事情,只是机械地重复,不断地重复,话费了十几年的时间,最后对事情的处理还是老样子。

另外,没有调查就没有发言权,作为管理者,仅仅依靠下属给你反馈信息是远远不够的,下属为了自己的利益会掩盖,谎报很多信息,对你造成屏蔽,你不了解事情的细节,不了解流程,流程的控制点,你就找不到管理的方法,而这些都是靠你以前认真做事情积累下来的宝贵经验。

每一天,你都是认真,抱着改进的思路去对待重要的事情,你想想十年后你是什么样的人? 这个进步是很恐怖的,恐怖到你不敢想象,而道理确实简单的,确很少有人能做到,这就是人性。





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没用的阿吉 发表于 2011-8-27 12:16:03




再分享一个体会。

现在大学培养出来的学生,10个中,估计9个表达有问题,就是不知道如何表达一件事情,如果发表一个观点,如何有条理地表达一件事情。估计大家认为10个中有九个比例太高,不过这是我直观的认识,表达,宣讲,演讲都是要刻意训练才可以提高的,当然我也在学习和进步。

大部分工作,其实都类似于营销,Sell your product!!  而糟糕的表达是致命的。

拿做PPT宣讲来说,从材料制作,到宣讲,到情绪控制等等学问很大。我看过一本书,是介绍Steven Jobs 的宣讲与演讲,同时列出来比如Bill gates的演讲,还有其他牛人的演讲,你会发现牛人很多时候犯的错误和我们一样。而Steven Jobs 那是相当的牛。

几个原则供各位参考(主要侧重工作方面,不同的宣讲原则不同)。高手就不必看了

1.  首先是要研究坐在下面要听的人是谁?他们关心什么? 如何和你要Sell的东东结合? 他们的风格是什么?(偏技术VS偏管理?)。。。对受众的分析是第一位的;

2. 你整个宣讲的主线索是什么,你要表达什么? 你的观点是什么?你要达到什么目的? 围绕你的目的,你如何组织你的材料?

3. 每页材料中,你的观点是什么,第一是清晰地表达你的观点? 什么来验证你的观点? 每一页的观点和你的总观点,目的如何契合。

4. 如何组织你的素材等等
。。。

我发现太多了,我没法用文字来写很多,但这个帖子我只是想强调:讲和宣讲,表达是对未来职业发展和人生发展至关重要的,任何一次表达,发表,宣讲,报告都要当作练习赛,如果今天你随便应付这些,后天你如何面对CEO表达你的观点?

这个太重要的,但现实确实是大部分人都不懂这些,这是从我身边同事的例子看到的,很多工作十几年的人,依然不会表达,依然不懂总结。。。。

仅供参考。

可参考:乔布斯宣讲,罗永浩宣讲


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没用的阿吉 发表于 2011-8-27 12:39:32
留个我的QQ吧,这个符合论坛规则吧。

QQ:2421895204   希望和大家可以取长补短,共同进步。一起探索未知

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shallwl 发表于 2011-8-27 17:32:53
少抱怨多找自身的原因,与LZ有很多共鸣之处,谢谢分享

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