上海公司推精益生产时要考虑哪些问题？

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上海公司推精益生产时要考虑哪些问题？

负责推行精益生产的人，常常面临很多困扰，并且已经有很多人发现，最大的阻力来自于人。这些精益生产的负责人不得不思考以下问题：

◆如何让我的员工行动起来？

◆如何使我的员工像一名真正的精益生产作业员那样富有高度的责任感？

◆我的员工如何才能发自内心更好地为内部顾客和外部顾客服务？

◆我怎样才能使我的作业员和公司同呼吸，共命运？

◆作业员都这么年轻，如何使枯燥的日常工作变得活拨起来呢？

◆都说从大处着眼，从小处着手，但是究竟从哪里入手开展精益生产变革呢？

◆如果真的开始实施精益生产了，我怎么才能控制得住这种变革呢？

◆重要的问题，怎样才能使大家（我的同事们、很可能还有某些上司）拥抱精益变革？

这些都是非常重要的问题，所有这一切，改善都可以给予解答。

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关键词：精益生产 上海公司 日常工作 作业员 负责人