在许多组织的敏捷转型过程中,一些由传统强势项目经理或团队 Leader转职而来的Master仍然在延续以往的管理习惯,存在微观管理现象,阻碍了团队的成长
微观管理及其危害
微观管理( Micromanagement)一般是指:在对员工的工作管理中,管理者过度关注和控制工作细节的管理风格和管理行为
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