- 商业模式:一种包含一系列要素及其关系的概念性工具,用以阐明某个特定的商业逻辑,描述了公司能为客户提供什么的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本等借以实现创造、推销和交付并产生可持续盈利收入的要素。
- 商业模式画布:一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了了目标用户、合理解决问题的工具。包括了客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、关键伙伴、成本结构九个要素。
制作画布需要按照一定的步骤:首先要了解目标用户群,再确定他们的需求(价值定位),想好如何接触到他们(确认渠道),如何盈利(收益流),凭借什么筹码实现盈利(核心资源),能向你伸出援手的人(合作伙伴),以及根据综合成本定价。学习链接
- 商业模式画布个人版:与商业模式画布不同,个人的版规划的是职业框架设计蓝图,它可以清晰准确地描绘你的职业活动。当然填写顺序也应当从右往左填,即从客户细分开始。
我抛砖引玉,在这里贴出结合自己ps的个人画布,这里我以用户增长产品经理为求职岗位绘制画布。希望同学们如果有共同的服务目标群体和服务行业,可以与我继续交流共同学习。