一、商业模式的概念
这个世界上有很多公司连产品都没有,纯粹靠商业模式赚钱。比如Uber、滴滴,几乎不拥有出租车,却是市场上最大的出租车公司。那么到底什么是商业模式呢?竟然可以让这么多公司“空手套白狼呢”?
简单来说,商业模式描述与规范了一个企业创造价值、传递价值以及获取价值的核心逻辑和运行机制。商业模式最核心的三个组成部分是创造价值,传递价值,获取价值。这三者就像三个环环相扣的闭环,缺一不可,少了任何一个,都不能形成完整的商业模式。
二、商业模式画布是什么
那么商业模式的设计流程又是怎样的呢?这就要讲到设计商业模式的一个思维管理工具——商业模式画布。商业模式画布是一种分析企业价值的工具,通过将商业模式中的元素标准化,引导思维,并方便将素材进行归档。它将商业模式划分为了九大板块,分别是:客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作和成本结构。覆盖了商业主要的四个方面:客户、产品、基础设施和财务生存能力。
三、个人商业模式画布
商业模式画布,不仅能应用于商业创新,还可以应用于个人职业规划。帮助分析自己的特长以及能够给自己的理想岗位获得怎么样的增值。下图是小编的个人商业模式画布,我是以游戏公司的用户研究专员作为自己的目标岗位,在绘制这张图表的时候,我也渐渐更加清楚自己对于这个岗位来说的价值,同时也帮助我能更好地展示自己的特长。
四、参考文章


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