(1)衔接不确定性。企业与企业之间(或部门之间)的不确定性,可以说是供应链的衔接不确定性,这种不确定性主要表现在供应链企业或部门之间的合作上。要消除供应链的衔接不确定性,需要增强企业之间或部门之间的交流与沟通。
(2) 运作不确定性。系统运行不稳定是由于组织内部缺乏有效的控制机制所致。控制失效是组织管理不稳定和不确定的根源。为了消除运行中的不确定性,需要增加组织的控制,提高系统的可靠性。
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楼主: 吉尔布雷斯
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供应链中不确定因素的表现形式有哪些? |
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