解决健康饮食行业用户痛点:启动数字化转型的设计思维工作坊
解决健康饮食行业用户痛点的产品原型/作品策划为解决健康饮食行业用户痛点,本项目团队已设计并执行《解决健康饮食行业用户痛点:启动数字化转型的设计思维工作坊》,并产出《MRD》;《BRD》文档。(含顾客旅程/服务蓝图)
商业可行性- 根据报告显示,超过6成瘦身网友表示对专业瘦身食谱有需求,同时市面上缺少一款针对不同类型用户提供不同类型食谱的专业APP,市场广阔。
- 本产品根据不同用户提供不同等级的会员方案,用户可以根据自身需求自由选择。多样化的收费模式可以尽可能的囊括有健身减脂需求的用户。
- 本产品可以通过加入健身减脂相关商品的推广,并通过向用户推荐适合他们的相关商品,获得推广分成。
- 目前阿里、腾讯等互联网公司已为各类用户提供有体态分析API以及食物识别API,我们产品可以调用这些API实现产品功能。
- 本产品可以通过对用户的体态进行一个较为全面的分析,并根据分析结果为用户提供一个系统的减脂食谱,用户可以节省大量收集和筛选食谱的时间。
- 用户可以查询某样食物的热量,本产品会通过用户设定的目标运动量以及为用户量身定制的今日食谱来判断用户能不能食用该食品。
跨学科团队因为有不同专业学科背景的人员聚集其中,使得团队决策更加科学而高效,同时为了更好地满足市场和消费者的需求.
对学科团队也可以令企业研发的产品满足不同消费者的各方面需要。但是,处于这样团队内部的领导者,在领导多学科团队时,往往比单学科团队或者学科专业性没有这么强的团队时面对更复杂的问题和更多挑战。
例如,其中一个常见的问题是:在跨学科团队中,不同的专业人士其学科背景知识是不一样的,其方法论和思维也存在比较大的差异。那么在攻克一个难题的时候,如何促进他们知识、方法、思想的融合,或者促进他们在不同学科背景下沟通无界限,为了应对学科多样性并增强团队整合,知识边界跨越模型将是本文领导力研究的重点。


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