发帖
雷达卡
商业生态系统概念
商业生态系统（Business Ecosystem）：以相互作用的组织和个体为基础的经济群落，随着时间的推移，他们共同发展自身能力和作用，并倾向于按一个或多个中心企业指引的方向发展自己。
所谓商业生态系统，是指以组织和个人（商业世界中的有机体）的相互作用为基础的经济联合体。是供应商、生产商、销售商、市场中介、投资商、政府、消费者等以生产商品和提供服务为中心组成的群体。它们在一个商业生态系统中担当着不同的功能，各司其职，但又形成互赖、互依、共生的生态系统。在这一商业生态系统中，虽有不同的利益驱动，但身在其中的组织和个人互利共存，资源共享，注重社会、经济、环境综合效益，共同维持系统的延续和发展。
应用商业生态系统的设计目的，是通过不同的角色齐心协力，创造共赢的局面。具体分为三个目标：
- 共生。商业生态圈的第一个层次是共生:各成员分工协作，为共同的目标，有机地联合成一个整体，协同为用户创造价值，实现生态圈的整体价值最大化。共生的核心，是创造一个价值平台，这个平台可供生态圈中各商业伙伴共同利用和分享，从而使价值创造活动能够得以系统化地组织。
- 互生。在共生之上，生态圈成员还呈现一种相互依赖关系，每个成员的利益都与其它成员，以及生态圈整体的健康发展相联系。成员所创造的价值会在整个生态圈中进行分享。如果缺乏这种分享，生态圈的健康水平就会受到威胁，成员可能会出现衰退，或转向其它生态圈
- 再生。任何产业都有其发展边界，当外部环境变化或产业进入成熟期之后，可能会发生整个产业的衰退。再生是指通过重新关注最适合的市场和微观经济环境的产业区域，将一些资源转移到新的生态圈，建立更好的合作框架和更健全的经济秩序，从而成功地穿越未来更宽广的市场范围。
- 观察分析A ：企业绿色数字化转型是国家经济发展需要也是企业需要。
- 分析A1： 今年政府在工作报告中提出碳中和、碳达峰，表示着国家会重视传统企业绿色数字化转型与企业可持续发展。
- 分析A2： 由于之前国家为了大力发展经济采取了大力资源型产业及重工业，这导致了国内遗留大量的资源型城市及重工业企业，对于现阶段国家发展战略而言，资源型产业及重工业已经不是发展的重心，所以大量的城市及企业面临绿色数字化发展转型的问题。
- 观察分析B：由中国制造转向中国智造
- 分析B1： 由于国家现阶段的发展及国外的各种阻力，劳动密集型产业发展带来的红利已经越来越少，越来越多的企业把工厂迁往东南亚地区，这就提醒我们不能止步于别人的代工厂，所以要向智能制造方向发展，而智能制造方向数字化是特别重要的，而绿色循环生产是企业能够持续发展的根本动力。
- 分析B2： 后疫情时代，制造业越来越关注数字化发展，企业通过数据驱动、智能助力的研发、生产、运营、服务改善，最终推进盈利模式优化和用户体验提升。
- 观察分析C:发展过程中注重对于环境的保护以及对于废料的课循环处理
- 分析C1： 只要有制造业就会产生废料，而有些废料是放错地方的资源，解决好废料可以为企业解决一大难题并且保护周边的生态文明，最终实现可持续循环发展
- 分析C2： 生态文明建设正在广泛而深刻地影响着中国经济社会发展，而许多互联网企业的发展并不绿色他们也不重视绿色发展，其网站的浏览会耗费大量的流量，归根结底就是废气的排放和对环境的污染
- 在我参与的《团队项目》中，我们讨论出这项目所在的商业生态系统，有商业模式丶服务蓝图。 我们目前定义视角PoV是食品健康数据平台。目前我所处的阶段属于蓝海阶段，更大程度上处于开创出新的市场需求，经由价值创新来获得新的空间的阶段。
- 在商业生态系统中，我们团队作为一个绿色可持续发展型数字代理商，在协助政府以及帮助企业上具有创新性和商业可行性，面临蓝海阶段的发展问题具有一定的优势。
- 而在面对未来的红海阶段中，也已经开始着手对于市场的一些分析和观察。我们所存在的价值，在于作为绿色可持续发展型数字代理商，在一定的数据观察以及对于市场报告的分析之下，加之一实践的考察和调查，能够更好地协助政府或企业进行互联网加持下的绿色化转型的顺利开展。
- 我们的目的是为粤港澳大湾区企业达成优秀的企业提供可持续发展规划与目标；吸引资本在河源市进行绿色项目创投；为河源政务各部门提供高效的政务办理规划；提供新型绿色服务型就业岗位。建立起自己的核心竞争力，进行客户网络的搭建，不断进行发展，将是我们在未来的发展中更具期待。
[个人PS-相关行业-个人能力特点1]
- 根据绿色数字化发展模式，我对客户的需求进行分析和总结，对收集到的数据进行可视化呈现。选择与企业相关的利益点进行深入扩展和研究，经过不断迭代最终呈现出产品原型。
[个人PS-相关行业-个人能力特点2]
- 对于绿色数字化转型发展战略，我们的团队来自相同学科背景同时又各有所长。我们经过发散性思维到系统思维模式整体探讨和整合，聚焦重点部分的数据收集、处理和可视化构建。不仅如此，通过大量数据加持和对行业动态的研究，我们对绿色数字化转型领域有了一定的经验和心得，此次经验帮助我在未来更好的理解和构思数字化转型的战略，也让我有能力产出更加出色的解决方案。
[个人PS-相关行业-个人能力特点3]
- 我通过定义系统、系统边界以及影响系统的因素然后绘制出系统边界内外的关系，确保已列出系统中的所有利益相关者，使用各种不同的概念、方法和工具并且采取不同的观点和视角进行分析。通过观察与研究，描绘出顾客体验链，有助于理解系统中的互动、需求和问题，将用户与各角色同价值主张、互补性服务、网络中的参与者联系起来，同时考虑生态系统中的角色如何赚钱，并向他们展示可能的收入来源，以使商业生态系统看起来更具吸引力，使用商业生态系统画布来记录（重新）设计，并遵循所描述的过程。通过设计思维工作坊开启数字化转型，在开发数字化产品与服务时，将顾客需求考虑在内
京公网安备 11010802022788号
