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雷达卡
企业管理咨询服务就像一个“医生”，帮助前来咨询的公司对症下药。它不仅可以从根本上提高企业素质还能直接提高企业收益和管理水平。这对于一个企业的生存和发展来说是至关重要的。而要保证咨询服务的有效性，就必须要有鲜明的服务特点。直线管理咨询的营销顾问就来介绍下企业管理咨询服务的特点：
一、科学性
科学性就像“氧气”，只有拥有它管理咨询才能存活。这主要表现在三个方面：首先，管理咨询服务的每一细节都会遵循各个学科的基本原理。其次，它不会只停留在员工的精神层面，还会对企业进行进行一个深入的调查，使管理者对企业认识更透彻。最后，咨询师所提出的建议是适合我们企业自身的，具有较强的针对性。
二、创新性
创新性使管理咨询充满活力。创新可以从两个方面来看，一是，改善方案的创新，另外一个则为诊断方法的创新。前者要求咨询师可以从管理体制以及管理方法等层次提出一些有利于企业提高收益的方案。后者则是要求咨询师具备新的观点和新的思维模式，以便于提出更好的咨询方案。
三、 有效性
只有咨询师提供的建议可以真正改善企业管理中存在的管理问题并提高企业收益，管理咨询服务才会被企业认可。有效性是经营顾问存在的前提和基础。为用户提供的管理咨询方案，要保证其质量和效果，必须满足用户的要求。
四、独立性
咨询师往往具有具有多年的企业管理经验和缜密的逻辑思维，他们可以从外人的角度客观地分析企业中存在的问题，并根据前期深入的调研给出一个适合企业自身的改革方案。咨询师不会受企业管理者或员工的情绪左右。咨询者应客观、中立地看待和思考客户存在的问题，并提出自己独立的见解，这些见解必须在深入调查的基础上，进行科学分析，才能得出结论。
而除了这些行业必须的服务特点，每个管理咨询公司本身也会有自己侧重的服务特点，例如直线管理咨询有限公司就以“业绩持续稳定增长，战略目标实现”为主要特点，确保项目有效执行、落地。
1、注重效果：直线管理咨询设置了多种与咨询结果紧密挂钩的合作方式，大家共同努力，向市场及业绩增长要回报。
2、注重方案：每个企业的目标不一样，存在及需要解决的问题不一样，咨询方案肯定不一样。直线管理咨询拒绝并痛恨“套方案”的咨询方式，依据不同企业的咨询需求提供个性化的咨询方案。
3、注重内容：直线管理咨询围绕企业营销的点和面系统解决问题，并在此基础上形成营销体系。每一个问题的解决我们都深挖问题产生的根源及给企业造成的危害，确保每一个问题的解决方案治标又治本。
4、注重逻辑：为了让企业充分领悟及理解问题解决的方案。咨询老师将围绕“问题的解决为什么是这样的？”进行深度交流，通过对解决问题的逻辑达成共识，有序推动项目进程。
5、注重落地：项目一旦启动，项目组的老师们将全身心、全过程参与到项目中。通过“项目周例会、定期项目总结、日常沟通辅导机制的建立、代理管理岗位”等不同的方式确保项目落地有效。
6、注重补位：“企业营销的问题解决了，如果供应链跟不上怎么办？”。类似于影响企业经营业绩的其它问题，将整合不同专业的老师对这些问题的解决提供建议与方案，同时通过帮助企业提升内部管理，确保企业经营高效运行。
7、注重支持：依托直线管理咨询的方案解决及发展沉淀，将视客户发展需要提供“金融扶持+工具应用+资源对接”等多维度的支持，帮助企业解决发展瓶颈。
8、注重工具：“直线营销工具”是直线管理咨询的核心竞争力！直线管理咨询的服务不凭经验，不靠运气，靠工具确保咨询项目获得成功。
直线管理咨询专为高科技企业（TO BE销售）提供“业绩持续快速增长，营销能力全面提升，建立营销体系”系统解决方案。从企业营销现状诊断、企业战略梳理、营销顶层设计、团队建设成长、业务操作标准建立、补优流程制度、品牌升级、内部管理提升等企业经营的各个核心层面为企业解决经营难题，全面提升企业经营能力。
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