一、 全球化是新形势下的必然选择 4
1. 中国改革开放的历史是不断融入全球化潮流的历史 5
2. 多极世界和新兴市场跨国公司异军突起,创造了全球化的机会 5
3. 中国企业的成长呼唤全球化 5
4. 全球化带来新的竞争方式 7
二、 什么是全球化 8
1. 现存的对全球化的定义 9
2. 企业全球化 9
三、 中国企业的全球化实践 12
四、 全球化的战略选择 23
1. 为什么要全球化? 24
2. 业务选择:优化价值链 26
3. 地域选择 30
4. 投资方式选择 33
5. 行业对战略选择的影响 37
五、 全球化运营模式 41
1. 什么是全球化运营模式? 42
2. 营造能够有效平衡全球视野与本土理念的企业文化 52
3. 海外并购后整合 53
4. 全球运营模式成功的标志 54
六、 中国企业应对全球化过程中的挑战 56
1. 全球化面临的巨大挑战 57
2. 正视挑战,积极应对 58
七、 结束语 62
八、 附录 63
1. 附录一:2008年1月至2010年6月中国企业海外并购案例一览表 63
2. 附录二:研究方法


雷达卡



京公网安备 11010802022788号







