以KPI设计思路与实施实践——华夏基石

相似文件 换一批

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

一、华夏基石的绩效管理理念与框架

二、
KPI指标体系在绩效管理中的作用

1、企业发展战略与成功关键因素

2、成功关键因素与KPI的关系

三、KPI设计的总体思想与基本原则

1、综合平衡记分卡的基本思想

2、财务指标与非财务指标在绩效管理中的意义

3、财务指标/客户指标/过程指标/员工管理指标

           设计的基本原则

四、指标库的建设

1、指标库的基本结构

2、指标关系图与指标之间的因果关系

五、KPI指标的应用

1、企业战略展开与常规KPI

2、经营检讨与改进KPI

3、KPI指标值的设定      

A
标准值的设定

B
挑战值的设定

4、KPI指标的分解

5、KPI指标与行为指标的对接

六、绩效管理中常见问题的处理

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏2 回帖

关键词：设计思路 华夏基石 KPI 企业发展战略 平衡记分卡 实践 KPI 思路 华夏 基石

华夏基石，人力资源做的确实好！！！

华夏基石，做的没得说！！

感谢分享，学习学习。

华夏基石，是很好！楼主的资料真多啊！

pls, so expensive,

以后我上传点不要钱的，呵呵，要钱实属无奈之举，论坛资料那么贵，呵呵 5# 13699436342

多谢分享，学习了

多谢支持！

谢谢楼主分享