某个已建立公司正考虑借近来需求增长的机会扩大其生产能力。公司既可以购买可以移做他用的通用的资产，即如果这个行业失败了，工厂关闭了这些资产还能以接近原价 ...

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某个已建立公司正考虑借近来需求增长的机会扩大其生产能力。公司既可以购买可以移做他用的通用的资产，即如果这个行业失败了，工厂关闭了这些资产还能以接近原价的价格出售，也可以购买那些高度专用性的资产，既一旦买入就难以移做他用，实际上没有任何处置价值。假定安装之后两种资产具有相同的生产成本，在哪种选择下，企业遇到竞争对手也扩大其生产能力的可能性更大一些？

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关键词：生产能力 竞争对手 生产成本 专用性 可能性

在公司购买可以移做他用的通用的资产的情况下，遇到竞争对手也扩大其生产能力的可能性更大一些。因为越难以逆转的竞争行为越少招致竞争对手的相应反竞争行为，所以相对于高度专用性资产，如果公司选择的是通用资产，一旦放弃扩大生产，退出成本相对较低，则这种战略承诺的可信程度就不高，其竞争对手选择反竞争行为—即相应扩大生产能力的可能性更大一些。