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雷达卡
招聘工作，在整个人力部门甚至公司内部，都是一件优先级相当高，而且要持续进行的事情。
那如果问你：招聘主要谁来负责?你的答案是什么?https://www.joyowo.com/xwzc/rzzc/11001081
是HR对吗?是HR，但还要增加一个人，那就是用人部门的负责人。
说实话，招聘到不到位，真不是HR一个人能决定的，招聘也绝对不仅仅是HR的事。
用人际关系解决招聘难题 https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/11001084
遇到难招的职位，你可能会选择求人帮忙，让别人推荐人才。
但凡有难度大的职位，如果不到万不得已，还是不要让你的朋友推荐，能够用自己解决就自己解决。倘若朋友帮忙到位，红包肯定也是不会少的。 https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/11001085
反之，如果我有陌生的朋友来问我，能不能推荐几位优秀的人才给我呢?我往往也是拒绝的，因为，我们并不熟。
只说优势，不谈挑战 https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/11001086
一说到招聘现状，恐怕每一位HR都能吐槽个几分钟。
为什么优秀的人才找不到 ? 你看某某团队招人就好像很容易…其实，招聘的难题是所有公司都要面对的事情。不单单是你招不到人，大公司也招不到合适的人，你面对的问题跟其他人是一样的。
对招聘背后的成本视而不见 https://www.joyowo.com/xwzc/jgs/11001087
大部分企业计算招聘成本，只计算了HR的人力成本，以及外部的招聘发布，猎头等成本，当然这些也都算招聘成本。
可是公司内的各种核心人员面试的时间和机会成本，往往会被忽略掉，要知道薪酬越高的人，时间越宝贵，算下来这个成本惊人。
找工作直接和老板谈，其实就是直接和用人部门谈，减少信息传递的损失，这对HR来说是一件好事，加快招聘效率，降低员工离职率，HR就可以更充裕的时间去完成人才管理的工作。
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