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雷达卡
到 2022 年，填补技术职位仍将是 73% 的 IT 领导者面临的主要挑战。在我们研究如何快速找到合适的技术人才之前，让我们先看看人才短缺的影响。
科技人才危机的影响
技术人才短缺对 IT 领导者和公司来说不仅仅是暂时的不便。根据光辉国际的一份报告，科技人才短缺可能导致美国每年损失 1620 亿美元的收入。Gartner 最近的一项调查显示，技术人才短缺是希望在各种 IT 领域采用新兴技术的公司面临的最大障碍。
IT 领导者面临的一个大问题是——如何快速找到顶尖技术人才？以下是一些值得探索的智能 IT 人员配备解决方案：
快速找到顶尖技术人才的最佳方法
校园招聘
随着人才格局的激烈竞争，对校园招聘的战略投资可以带来丰厚的回报。有了这个，您可以接触到对机会最开放的候选人，并随时随地与他们联系。一些科技组织正专注于与大学建立联系，以接触到超级优秀的毕业生。提供研讨会、短期合同、培训计划和实习是填补技术角色的有效方式。在您做出招聘承诺之前，这些计划有助于培养和培训即将到来的毕业生。
虽然校园招聘可能是一种有效的招聘策略，但在做出长期招聘决定之前，全面评估候选人的价值非常重要。要记住的另一个因素是招聘成本可能更高。例如，一项调查显示，聘请私立大学毕业生的成本可能高达 3582 美元。
探索新的地域
快速搜索顶尖技术人才的一种方法是研究非常规领域和地理区域。这可能意味着要超越美国的技术人才中心和学术排名最高的计算机科学项目（如麻省理工学院或卡内基梅隆大学）。这也可能意味着超越其他国家的顶尖大学。
许多公司还希望通过与IT 人事代理机构合作，利用全球自由职业者人才库。
鼓励推荐
推荐使您的员工有机会通过推荐他们的朋友或同事来获得奖励。它还可以帮助他们在招聘过程变得更快、更具成本效益的同时感到被重视。
一些雇主利用社交媒体渠道最大限度地扩大员工推荐计划的影响范围，并有可能接触到以前的同学、专业同事和员工的前同事。例如，在 Trustwave，员工可以在 Twitter、Facebook 和 LinkedIn 上与他们的追随者分享空缺职位。推荐可能并非在所有情况下都有效，例如，当迫切需要技术人才时。它也可能不适用于专业职位。
利用工作委员会
在内部和外部工作委员会上发布职位空缺是一种积极的采购策略，可以帮助您吸引合适的候选人。当您希望瞄准合适的受众时，专门的工作委员会（例如 IT 人事代理机构使用的工作委员会）非常有用。专门的 IT 工作委员会可以帮助您直接接触到合格的候选人。虽然您从此类利基工作委员会收到的申请可能较少，但它们可能比您从主流工作委员会收到的申请更相关。
与 IT 人事代理机构合作
对于招聘和人力资源能力有限的公司而言，顶尖技术人才的获取具有挑战性。鉴于该领域的激烈竞争，通过与 IT 人事代理机构合作制定技术招聘战略是弥合技术技能差距的最有效方法之一。与 IT 招聘机构合作还可以让您专注于核心业务活动。可靠的 IT 人事代理机构与您合作：
跨地域获取顶尖技术人才。
借助其广泛的软件开发人员、云计算专家和其他技术资源数据库，可以访问多元化的人才库。
减少招聘的时间和成本。
创建一个强大的雇主品牌，以雇用最合适的人。
筛选候选人的“硬技能”和软技能。
结论
随着全球科技人才争夺战的持续，在招聘科技人才方面，短期解决方案可能行不通。除了采用现代招聘方法外，您还需要超越传统资源来聘请最合适的人才，以帮助提高公司的生产力和品牌声誉。
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