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关键词：固定资产投资 固定资产 辽河油田 高密度 钻井液 辽河油田 化学剂 钻井液 技术 影响

中国生物医药产业创业投资的风险研究
生物医药产业园试产项目管理研究
生物医药产业园发展规划管理研究
生物医药产业园生产项目管理研究
中国生物医药产业自主创新机制研究
基于产业集群理论的天津开发区生物医药产业发展研究
BE生物制药公司项目投资可行性研究

中药产业化.rar (25.6 MB)

2011-9-12 14:29:52 上传

nkalution 发表于 2011-6-16 15:34

　　　　　
　　　　　　 目前药店的净利润点在50%，刷卡消费的药品的净利润点在80%--200%。有些地方的药店，拿着医保卡可以购买大米、洗发水、化妆品、保健品。给药店配送的医药公司必须按销售量付现金8%到10%给药店，因为药店不需要医药公司开出的销项税票，这是整个行业的潜规则。
　　　　　　
　　　　　　 国家多次叫喊的医药降价，实际上是那个像脱缰的野马的最高限价的数字降价，实际操作毫无意义，有时，因为所谓“降价”的宣传，反而把一些常用的药品搞得失踪了，因为没有暴利或者灰色收入，意味着这种药品将会换名字，涨价格，换面孔来到人间。这也是中国所谓的“新特药”特别的多，同一化学名称、不同的俗名的药品特别多的原因，您千万不要以为是我国的医药研发水平特别的高，美国一年不超过十个新品种被批准投放市场。
　　　　　　
百年中国盐业史研究发展历程.rar (9.95 MB) 本附件包括：

• 百年中国盐业史研究发展历程.kdh
• 2001年以来的中国盐业体制改革.pdf
• 从碘盐风波看我国的盐业专营体制.kdh
• 寡头垄断_盐业产业组织优化选择.pdf
• 规制视角下我国盐业发展的五大瓶颈.pdf
• 浅析江苏盐业的改革.pdf
• 日本盐业规制改革_动因_历程与效果分析.pdf
• 商周时期盐业生产技术研究.nh
• 我国食盐业体制改革与发展的思考.pdf
• 我国盐业管理体制改革初探.kdh
• 我国盐业垄断的法制问题研究.caj
• 我国盐业体制困境的根源与焦点_基于盐价与利益主体的分析.kdh
• 盐业多元化经营的内部风险控制.pdf
• 盐业公司如何提高非盐业经济的探讨.kdh
• 盐业管理模式之比较研究.pdf
• 盐业企业顺应管理体制改革的措施探析.pdf
• 浙江盐业运销企业服务营销策略研究.pdf
• 振兴海洋盐业 发展海洋化工 促进海洋经济发展.caj
• 政府规制之下的我国盐业发展及其效果评析.kdh

2012-2-22 22:37:33 上传

_十二五_期间我国保障性住房的建设将会推动防水涂料的发展.rar (7.58 MB) 本附件包括：

• _十二五_期间我国保障性住房的建设将会推动防水涂料的发展.kdh
• 2010年我国建筑防水涂料发展形势.pdf
• 保温隔热饰面涂料在外墙外保温体系中的应用.kdh
• 地坪涂料的选择与应用浅析.pdf
• 地坪涂料的选择与应用浅析(1).pdf
• 防火涂料在建筑钢结构中的应用探讨.kdh
• 防火涂料在建筑工程上的应用.pdf
• 防水材料的分类_特点和适用范围探讨.pdf
• 功能性内墙涂料的研究进展.pdf
• 建筑反射隔热涂料隔热保温性能研究.kdh
• 建筑防水材料发展的现状与展望.pdf
• 建筑隔热涂料在建筑节能中的应用.pdf
• 建筑内墙涂料的绿色度评价研究.caj
• 建筑内外墙涂料强制性国家标准解读与对策.kdh
• 建筑涂料需求增长下需转变市场策略.kdh
• 建筑外墙涂料呈现三大发展特点.pdf
• 建筑外墙涂料的绿色度评价研究.pdf
• 建筑物外墙涂料：溶剂型氟涂料在建筑工程中的应用.pdf
• 聚合物水泥防水涂料的性能及工艺要点.kdh
• 论建筑防水涂料及其施工工艺.pdf
• 内墙涂料的选择.pdf
• 浅谈建筑外墙涂料相关标准的制定和发展.pdf
• 浅析建筑外墙涂料在建筑饰面的应用.pdf
• 试论建筑节能与外墙涂料的发展.pdf
• 水性隔热涂料制备及性能研究.pdf
• 探析低碳水性涂料乳胶漆的运用和市场前景.pdf
• 我国溶剂型建筑涂料的应用与发展综述.pdf
• 我国水性建筑涂料的应用与发展.pdf
• 新型建筑外墙涂料的发展与应用.kdh

2012-2-16 19:23:35 上传

打造化学品物流供应链增强化工物流企业核心竞争力.rar (4 MB) 本附件包括：

• 打造化学品物流供应链增强化工物流企业核心竞争力.caj
• 化工行业中物流金融交易平台机制设计研究.nh
• 珠海市高栏港化工物流园建设发展可行性研究.pdf

2012-2-16 19:20:30 上传

中小型化工物流企业运营模式分析.rar (16.48 MB) 本附件包括：

• 中小型化工物流企业运营模式分析.pdf
• 中石化化工销售企业多级物流网络优化研究.nh
• 390101723052.pdf
• 湖南化工物流集群化发展策略分析.kdh
• 化工物流的特征及发展.pdf
• 化工物流行业面临的挑战和机遇.pdf
• 基于战略布局的第三方化工物流道路运输价格调整研究.nh
• 江苏大港股份化工物流发展战略研究.kdh
• 现代化工物流与运作研究.pdf
• 中国化工物流发展现状分析.pdf

2012-2-15 19:21:18 上传

中药照片.rar (68.96 KB)

2011-9-12 18:42:00 上传

生产力促进中心111.rar (7.5 MB) 本附件包括：

• 生产力促进服务体系建设之路探索：以福州市生产力促进中心为例.pdf
• 生产力促进中心“两服务”行动现状分析及对策.pdf
• 天津市生产力促进中心建设思路与发展对策研究.caj
• 我国区域生产力促进中心中介创新研究.pdf
• 我国生产力促进中心能力及其提升策略研究.pdf
• 在中小企业设立生产力促进中心的探索.pdf
• B市生产力促进中心绩效考核案例研究.kdh
• DB生产力促进中心绩效考核指标设计.pdf
• 安徽生产力促进中心能力提升分析：基于“双重优惠政策”.pdf
• 定西市生产力促进中心科技服务机构发展现状及思路对策.pdf
• 科技部发布《国家级示范生产力促进中心认定和管理办法》.pdf
• 浅谈生产力促进中心的现状及发展方向.pdf
• 区域生产力促进中心创新工作的一个视角：区域企业价值网的发展分析与引导.pdf
• 山东省生产力促进中心发展现状分析及建议.pdf

2012-5-20 20:55:22 上传

nkalution 发表于 2011-6-16 15:34
中国生物医药产业创业投资的风险研究
生物医药产业园试产项目管理研究
生物医药产业园发展规划管理研究

我所知道的医药流通领域的黑幕
这篇博文已发很久，有感于一片报道，我再将此文置顶推荐。山东的一位医生拒收科室得到的处方回扣，成为孤家寡人，同事和他打了一架，卫生局下的结论是，这位医生有偏执型精神病。这已不是清流与浊流的问题，而是好人很难生存的问题。

　 2010年10月27日腾讯爆料，我国每年死于滥用抗生素的人有八万之多。这肯定是一个保守的统计。我现将自己知道的医药黑幕揭示如下，恳请各位帮忙宣传，让全国人民知道，为什么医生那么喜欢开大处方？哪怕是小孩子感冒咳嗽，一连三天调点滴，头孢孟多酯钠、头孢地嗪钠等等，只选贵的。因为可以捞好处，有个职业的绝大多数人穿着白衣服，其他的都是黑的。

　　 以此举例吧，一包药出厂的成本价2元（如果是抗癌品种，成本20元，驴打滚定价为500元销售，完全不足为奇），药厂公关发改委，限价30元。药厂4元卖给总代理的医药公司（国家规定药厂不能卖药，零售和批发严格区分，营业执照是前置审批）。总代理的医药公司拿着发改委物价司的30元限价文件，公关省卫生厅、药监局、物价局、医改办在某省招标25元入围，它8元卖给医药代表。医药代表开税票25元，医院结账八零扣（如果医药代表是院长的小舅子或者他的宠幸美人，九零扣也不是不可能），医药代表回款25元*0.8=20元，医药代表给挂靠的医药公司交税票钱（25-8）*10%+8*2%=1.86元。
　　　　　　
　　　　　　 税票的游戏规则为高开部分的十个点，抵价部分的两个点，收医药代表的挂靠公司的税票的进项来源于上游医药公司，很多药店因为老百姓现金购药，不需发票，药店是小额纳税人（极少药店是以公司法人存在，少量药店是个体户性质，绝大部分药店是挂着别人的牌子的，假连锁，所谓加盟店），医药公司就把销项税票挪出来卖给医药代表，利益均沽。卖税票的医药公司因为增值税票附件有详细的医药名称，仓库的品规都做有两套账，应对税务检查，应对药监局的所谓GSP（药品质量管理规范）。医院卖药给老百姓，按国家规定高开15%，25*115%=28.75元。医生得回扣28.75*25%=7.2元。月底医生按照医院划价的25%从医药代表手里收取现金，医药代表和医生接头的地方在医院附近的酒楼、茶楼、KTV，颇有地下党员搞革命工作的味儿。若规定期限内没收到此款，处方上面马上就不会见到此药，反正医药代表多着呢！药房统方按照每剂0.5元收取辛劳费。
　　　　　　
　　　　　　 这样算下去，药厂成本价2元的药品，老百姓必须出钱28.75元。药厂毛利2元，总代理毛利4元，挂靠的医药公司吃“税钱”1.86元。医院20%进小金库5元，医院账面净赚15%，为3.75元。医生得到的回扣为7.2元，药剂科的小鬼得0.5元，医药代表的毛利润为2.44元。至于医生、药剂科主任、院长、分管药房、业务、财务的副院长、药事委员会的公关费用、他们的亲戚的婚丧嫁娶、他们唱KTV、他们洗澡按摩的费用，医药代表就靠销售量的增加来消化费用。医药代表赚钱也不容易啊！卫生部发言人称医改要照顾各方面的利益，“各方利益”到底是哪些人的利益，这下各位看官很清楚了吧！至于对住院病人的“宰杀”、手术红包、医疗器械的猫腻等等，我就不在这里罗嗦了，网上很多这方面的文章。
　　　　　　
　　　　　　 医生担心病人拿了处方跑了，自己捞不到好处（“专业术语”：跑单），有四种办法。1.夸张病情，让病人打点滴。2.处方上面开的药加密码，只有药房的人认识。3.对病人说：“我为你制订一个治疗方案，你去把处方上面的药拿来，我教你怎么使用。”4.“这个药某某地方有卖的，效果很好，很多病人反应不错。”这是医生和药店在扎笼子，特别是医院附近的药店。譬如，中国传统中药“六味地黄丸”卖得很好。有人想出了鬼点子，把性刺激的东西加在某些中药方子里面，叫做“二十六位帝皇丸”，医生和药店的主儿一起欺诈可伶的阳痿、早泄的病人，欺骗那些妄想象皇帝一样可以夜御九妃的家伙们，大把拿出票子买所谓的“保健且无副作用”的功力之作。
　　　　　　
　　　　　　 各级ZF的医改办、新农合办（有的地方把它从卫生局单列出来，卖官帽子）、职业病工伤办（劳动人事部门的下属单位）权力是大大的，它决定哪些药品（同一名称的不同厂家也由其选择）可以进它所管辖的目录。有的厂家为了把某个产品进入某县新农合目录，对新农村合作医疗办公室主任（副科级还是正股级？）出手就是十万元。
　　　　　　
　　　　　　 乡镇党委书记回城争局长的位置，排名为财政局长、卫生局长、教育局长、民政局长（有资源的地方煤炭局长、安监局长另作别论），无利不起早啊！县长（县级市长）当不上书记了，回到地级市，也是首当其冲争那些局长位置。卫生局长手中有社区医疗及诊所的审批权、医院院长官帽批发权，但是当地大型医院的院领导班子由书记、市长（县长）拿在手中，所以现在的卫生局长眼红医院院长的油水了，借“医改”的东风，成立配送中心，开始到前台直接和医药贩子“把酒话生意”了。
　　　　　　
　　　　　　 目前药店的净利润点在50%，刷卡消费的药品的净利润点在80%--200%。有些地方的药店，拿着医保卡可以购买大米、洗发水、化妆品、保健品。给药店配送的医药公司必须按销售量付现金8%到10%给药店，因为药店不需要医药公司开出的销项税票，这是整个行业的潜规则。
　　　　　　
　　　　　　 国家多次叫喊的医药降价，实际上是那个像脱缰的野马的最高限价的数字降价，实际操作毫无意义，有时，因为所谓“降价”的宣传，反而把一些常用的药品搞得失踪了，因为没有暴利或者灰色收入，意味着这种药品将会换名字，涨价格，换面孔来到人间。这也是中国所谓的“新特药”特别的多，同一化学名称、不同的俗名的药品特别多的原因，您千万不要以为是我国的医药研发水平特别的高，美国一年不超过十个新品种被批准投放市场。
　　　　　　
　　　　　　 如果在现有的体制下，医改能改成功，母猪可以上树。这就是医药流通体制中的黑幕

二、企业分析注意事项
1、企业简介不要简单地复制网站内容。
1）在企业网站上，关于公司简介通常有公司主要产品（与后面的产品结构重复）、主要销往…（与销售渠道、网络重复），还有一些空话套话，这时要注意将主要产品、销往何地和空话删除，自己再做整理，将语句结构调整得更为通顺。
2）有时公司简介中会说总资产、利润多少这一类数据，由于数据更新的滞后，一定要到系统中核实总资产、利润这些绝对性数据是否有所变动，注意调整，不能原搬照抄。
3）公司简介中通常有该公司获得的各种奖项，我们复制到企业分析中，没有必要将这些奖项全部罗列，因为我们站在一个客观的角度，只要归纳起来说一下历程、主要情况就可以，这些奖项的具体内容可以进行归纳总结。
2、产品结构需要归纳总结
1）公司产品有时罗列得很零乱，这时需要我们自己进行归纳，可按类别（如医药中，按原料药、片剂、针剂等）、按使用领域（如神经精神领域、心血管领域、口腔咽喉领域、皮肤科领域、镇痛领域等）、按竞争地位（如国家一类新药、特色药、普药等）…，具体怎么划分看情况定，只要不是一堆产品的无序集中就可以。
2）有时公司网站上将产品单个罗列，具体品种非常多，如果一个一个点击再罗列出来很费时间，这时候就没必要一一列明，按大类中类小类的结构模式，列出部分重点产品就可以了。
3、SWOT分析
（1）优势
这部分从公司网站、分析内容中比较容易获得，通常可以从“产品优势”、“研发（技术）优势”、“营销网络优势”、“规模经济优势”、“集团（规模）优势”等方面总结归纳。
（2）劣势：总结部分常用的，具体用哪些要自己去对应。
1）公司应收账款余额较大，并且周转速度相对较慢，如果未来出现销售资金回款放慢或发生大额坏账的情形，将可能会对公司财务状况和经营业绩产生不利影响；
2）公司必须还要从研发、采购、生产、营销和管理等各个环节树立全面成本意识，采取切实可行的措施，降低成本、节省开支，确保公司盈利空间；防范技术人才流失或技术外泄，将对公司的发展造成不利影响；
3）公司处于快速发展阶段，其管理难度较大，公司的某些资源尚未到位，风险管理能力有待提高。
4）从公司历年的经营和融资状况来看，公司发展资金主要通过银行借款和自身积累。随着公司经营规模的进一步扩大，融资方式的限制将有可能导致公司经营资金不足，加大财务风险从而限制公司发展。
5）随着公司生产规模的扩大，如果激励机制和约束机制不跟进，将使公司难以吸引和稳定高级管理人员和核心技术人员，不利于公司长期稳定发展。
6）近年来公司处于高速发展阶段，如果公司管理水平不能适应公司规模的迅速扩张，组织结构和管理模式未能随着公司规模的扩大进行及时调整和完善，将会影响公司的综合竞争力，公司存在因规模迅速扩张引起的经营管理风险。
7）随着市场竞争的日益加剧，特别是来自国际技术、资本的压迫，将使企业面临费用和人才双重影响。
8）公司产能及销量尚处中期阶段，技术创新和新产品开发的投入较大，在一定程度上影响利润，公司的成本费用的控制还有待加强。
9）公司规模化程度不高。公司各项业务发展势头良好，但单个业务的市场占有率普遍偏小且市场化程度偏低。
10）公司业务较多，多业务经营虽然带来了降低风险的好处，但同时也使公司资源不能集中运用，如何创造各块业务之间的有效关联、针对市场的有效价值链，是公司需要解决的经营问题。
11）随着各项业务的拓展，相关人才尤其是复合型管理、研发、营销人才的不足，影响了业务规模的扩大。
12）公司主要依靠自有资本的发展，债务的财务杠杆效应未得到充分的利用；公司的获利水平有待提高。
（3）机会
通常有整个行业的市场机会、政策利好、人民收入增长促进对产品的需求上升、行业技术的提升促进产品在国际的竞争地位、行业洗牌和行业调整有利于大型企业的进一步扩张、行业壁垒的提高有利于行业内企业竞争优势的保持、产品的应用范围扩张进一步提高产品的销售规模等等。
（4）威胁
1）随着市场波动频繁、竞争日益激烈、行业对手不断增多，公司面临的行业市场竞争将更趋激烈。
2）随着国内医药行业市场开放程度的逐步提高，一些国际知名品牌厂家纷纷进入国内市场，它们凭借其成熟的技术优势和雄厚的资金优势以及市场推广策略，占据了相当市场份额，使公司所处的竞争环境更趋激烈。
3）对于出口业务较多的企业：因公司出口业务主要以美元结算，人民币对美元的汇率走势将直接影响公司产品的竞争力和整体盈利水平，如果人民币升值，将会给公司利润带来一定影响。
4）原材料价格及人工成本上涨的预期明显导致产品成本的上升，侵蚀公司的利润，影响到公司的发展。
5）近年来国内外医药新的替代产品不断出现，这势必形成产品范围相对集中的风险，给企业造成一定的营销压力。
6）国家继续加强对医药行业的管理，特别是新医改方案及其配套政策出台，将会给整个医药行业带来较大的震动，公司将会面临一定的宏观经济环境及行业竞争压力。
4、注意事项
（1）检查是否出现“我厂”“我司”“本公司”“本集团”等字眼，必须改成第三人称描述。
（2）检查企业简介是否存在较浓的广告色彩或过多的修饰性词语，空话套话要删除。
（3）如果企业简介中出现关于“总资产”、“产值”、“销售收入”、“利润”等方面的数据，需核实是否跟我们的数据保持一致。
（4）如果分析指标中里面有无法计算出来的指标，是否已经做注释。
（5）注意如数字的格式是会计专用的格式，如“1，234，567”，需把逗号删除。
（6）注意在产品结构或销售渠道中，是否缺少了主语。
（4）注意对企业“投资兼并”、“发展动态”等事件有准确的界定，如不要把本应是企业的“发展动态”的内容放到“投资兼并”上面，也不要把某某领导人的市场参观等新闻当做企业的发展动态。
（8）避免出现了一些较为敏感的词语，如：业内人士、专家；我们（除前言外，第一人称语气避免出现）。
（9）常出现的低级错误，如“ 年”“ 万”“ 亿”“ 个”、“.”“,”“;”“:”“”””“()”“％”“～”“今年”“去年”“明年”“日前”“本年”“本月”“本次”“—”“。 ”等。