本土化零售业态应该是怎样的？

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

在搜狐新闻上看到这则新闻，说要建本土化的零售模式，实际上还是老一套。
以下是新闻全文：
目前我国零售企业的业态基本都是引进国外成型的业态模式，以大型综合超市、百货店、专业店、便利店居多，而真正源发于中国本土的零售业态模式较少。近日，由朱德基金会等单位发起、广州历藏文化交流股份有限公司全面执行的中国（城市）公益文化惠民工程开创了零售业态全新营销模式。对此，业内人士表示，这必将打破现有传统超市的市场格局，引发新的市场革命。

　　据悉，广州历藏文化交流股份有限公司总裁、（香港）中国惠民工程联合投资集团有限公司董事长李建民介绍，惠民工程启动于2009年5月，主要由三大板块构成：一是在全国范围内建设100家以上的、营业面积在1万平方米以上的大型超市；二是在全国范围内建设1000家以上的区域配送中心；三是在全国范围内建设1万家以上的社区配送网点。

来源中华工商时报


那么中国的零售业态应该是怎样的，有没有必要做自己的特色？

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：零售业态 零售业 本土化 股份有限公司 中华工商时报 零售 零售业态

有个问题就是如新闻所说的三大板块，无疑是一项庞大的工程，投资主体是谁，协调人是谁？

还有“朱德基金会”是个什么组织？

中国的模式关键在于创新！

关键是中国和外国 国情虽然不同 但是有必要区别零售业态吗 好像没有很强的要求吧！

关键是看谁掌握流通领域的领导权！如果大部分都被外资掌控了就有点危险了！

的确，流通主导权的掌控是个核心问题，当关，跨国零售巨头纷纷强夺中国市场，应引起本土的警觉和应对