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[市场报告] XX公司市场开发质量专项审计报告 [推广有奖]

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XX公司市场开发质量专项审计报告

根据XX审计期间为2019年1月至2021年12月。目前,现场审计工作全部结束,发现问题**项**条,风险提示**条,提出整改建议**项**条。现将审计结果报告如下:

一、市场营销体系基本情况(一)市场营销组织机构设置情况

(二)报价体系建设情况

1.投标评审委员会设置情况

2.商务报价体系设置情况

**家未设置商务报价部门,在进行商务报价时,人员组成如何。(请按照本公司管理实际写)

(三)市场营销制度建设情况

公司设置了客户维护类、营销准入类、营销准入类、营销激励类等方面制度,制度建设是否健全。子分公司是否按照公司要求设置了市场营销管理制度,制度内容是否健全。公司市场营销制度清单如下表:

序号

制度名称

制度文号

发布时间

二、市场营销工作开展情况

包括但不限于市场发展规划,市场推广,市场开发及过程管理,维护业务公共关系,客户信用管理,市场风险管理,营销管理,清欠管理,资质管理、考核管理等权利***

三、市场营销业务管控情况

20XX年至20XX年,公司新签销售合同**个,合同额**万元,平均合同额**万元/年,已收款**万元,收款比例**%,平均毛利率为**%。其中:十亿级以上合同**万元,占总合同的**%;百亿级以上合同**万元,占总合同的**%;来源于投融资项目的合同**万元,占总合同的**%;冶金市场传统优势领域合同**万元,占总合同的**%;房屋建筑工程领域**万元,占总合同的**%;基础设施领域合同**万元,占总合同的**%;房地产领域合同**万元,占总合同的**%;其他领域合同**万元,占总合同的**%。近三年销售合同具体如下:

20XX年新签销售合同**个,合同额**万元,平均合同额**万元/年,已收款**万元,收款比例**%,平均毛利率为**%。其中:十亿级以上合同**万元,占总合同的**%;百亿级以上合同**万元,占总合同的**%;来源于投融资项目的合同**万元,占总合同的**%;冶金市场传统优势领域合同**万元,占总合同的**%;房屋建筑工程领域**万元,占总合同的**%;基础设施领域合同**万元,占总合同的**%;房地产领域合同**万元,占总合同的**%;其他领域合同**万元,占总合同的**%。

20XX年新签销售合同**个,合同额**万元,平均合同额**万元/年,已收款**万元,收款比例**%,平均毛利率为**%。其中:十亿级以上合同**万元,占总合同的**%;百亿级以上合同**万元,占总合同的**%;来源于投融资项目的合同**万元,占总合同的**%;冶金市场传统优势领域合同**万元,占总合同的**%;房屋建筑工程领域**万元,占总合同的**%;基础设施领域合同**万元,占总合同的**%;房地产领域合同**万元,占总合同的**%;其他领域合同**万元,占总合同的**%。

20XX年新签销售合同**个,合同额**万元,平均合同额**万元/年,已收款**万元,收款比例**%,平均毛利率为**%。其中:十亿级以上合同**万元,占总合同的**%;百亿级以上合同**万元,占总合同的**%;来源于投融资项目的合同**万元,占总合同的**%,冶金市场传统优势领域合同**万元,占总合同的**%;房屋建筑工程领域**万元,占总合同的**%;基础设施领域合同**万元,占总合同的**%;房地产领域合同**万元,占总合同的**%;其他领域合同**万元,占总合同的**%。

分析公司近三年新签销售合同额、平均合同额、收款比例、平均毛利率、十亿级以上合同、百亿级以上合同、来源于投融资项目合同、冶金市场传统优势领域合同、房屋建筑工程领域合同、基础设施领域合同、房地产领域合同、其他领域合同的增长情况。

(一)坚守经营底线情况(二)市场集中度情况

1. 聚焦优质市场

2.聚焦优质业主

3.聚焦优质项目

(三)合同转化率

公司是否合理制定合同转化率指标(当年营业收入与当年新签合同额比值),是否将合同转化率纳入年度营销考核指标,计算各年合同转化率,具体如下:

1.合同转化率指标制定及纳入年度营销考核指标情况。

2. 20XX年至20XX年,公司新签销售合同额分别为**万元、**万元、**万元,营业收入分别为**万元、**万元、**万元,合同转化率分别为**%、**%、**%。

合同转化率较低的原因是***。

(四)营销结构情况

公司是否优化业主结构、优化业务结构、优化承包模式,分析公司营销结构:

1.优化业主结构

2.优化业务结构

3.优化承包模式

(五)企业客户维护情况

描述公司是否建立大客户维护机制,制定公司及所属子企业两级大客户名单,实行两级管理分级维护,实施两级“大客户经理”负责制,大客户经理分别由公司、所属子企业领导担任,对有重要影响力的战略大客户,由主要领导负责,定期或不定期开展沟通交流等情况。

(六)企业营销创新情况(七)企业涉诉合同情况(八)投标保证金收回情况(九)垫资项目情况(十)公开投标项目情况四、资质管控情况

描述公司资质管理情况。

五、审计发现问题(一)市场营销体系体系方面

***

(二)坚守经营底线方面

***

(三)市场集中度方面

***

(四)合同转化率方面

***

(五)营销结构方面

***

(六)客户维护方面

***

(七)营销创新方面

***

(八)涉诉案件方面

***

(九)投标保证金

***

(十)垫资情况

***

(十一)公开投标项目方面

***

(十二)其他方面

***

六、风险提示(若有)

***

七、审计整改建议(一)市场营销体系体系方面

***

(二)坚守经营底线方面

***

(三)市场集中度方面

***

(四)合同转化率方面

***

(五)营销结构方面

***

(六)客户维护方面

***

(七)营销创新方面

***

(八)涉诉案件方面

***

(九)投标保证金

***

(十)垫资情况

***

(十一)公开投标项目方面

***

(十二)其他方面

***


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关键词:审计报告 专项审计 基础设施领域 市场营销管理 市场集中度 公司市场开发质量审计

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落羽杉 发表于 2022-7-6 12:24:21 |只看作者 |坛友微信交流群
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三江鸿 发表于 2022-11-19 17:22:25 来自手机 |只看作者 |坛友微信交流群
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