Morris,P.W.G.,Hough,G.H.,1987,《重大项目剖析:项目管理现实研究》(纽约:John Wiley and Sons)。Murray,P.,2004,《悉尼歌剧院传奇:现代澳大利亚标志性建筑设计和建造的戏剧性故事》(伦敦和纽约:海绵出版社)。维多利亚州议会,2012年,“成功交付重大基础设施项目的有效决策调查”,公共账户和预算委员会,墨尔本,3月20日,验证版,http://www.sbs.ox.ac.uk/centres/bt/Documents/PAEC%20Significant%20infrastructure%20projects%2020%20March%202012%20-%20瓦戈。pdf,2012年4月4日查阅。Pickrell,D.H.,1992,“轨道交通规划中名为有轨电车幻想和事实的愿望”,《美国规划协会杂志》,第58卷,第2期,第158-176页。Reichold,K.,Graf,B.,2004,《改变世界的建筑》(伦敦:Prestel)。Ross,J.,Staw,B.M.,1993,“组织升级和退出:Shoreham核电厂的教训”,《管理学院杂志》,第36卷,第4期,第701-732页。Sawyer,J.E.,1951,“创业错误与经济增长”,《创业史探索》,第4卷,第4期,第199-204页。Scott,W.R.,2012,“全球项目组织的制度环境”,《工程项目组织杂志》,第2卷,第1-2期,3-6月,第27-35页。Standish Group,The,2009,《混沌报告》(马萨诸塞州西亚茅斯:作者)。Stiglitz,J.,1989,《委托人和代理人》,载于Eatwell,J.,Milgate,M.,Newman,P.eds.,The New Palgrave:Allocation,Information and Markets(纽约:W.W.Norton)。瑞士道路和运输专家协会,2006年,Kosten Nutzen Analysen im Strassenverkehr,Grundnorm 641820,8月1日生效(Zürich:作者)。
|