楼主: 天行健精益
389 0

[其它] 如何判断FMEA的存在是否还有意义? [推广有奖]

  • 0关注
  • 1粉丝

院士

54%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
0 个
通用积分
96.5047
学术水平
0 点
热心指数
0 点
信用等级
0 点
经验
47944 点
帖子
1753
精华
0
在线时间
1216 小时
注册时间
2020-12-31
最后登录
2025-1-3

楼主
天行健精益 发表于 2022-7-8 14:50:10 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
有的文件,看起来存在,其实已经废了,FMEA通常就属于这一类。有时候,它在,只说明它的客观存在,但未必还有意义。那么,我们该如何判断FMEA的存在是否还有意义?

1、它是有原则的

FMEA是风险分析质量工具,有相对完善的评价准则和运行规则。如果不遵守FMEA“交通”规则,则很难真正有效地运行起来。

严重度乱打一通,探测度随意定义,具体分析又是人员操作失误……一顿猛操作,最后风险分析下来都是低风险……这样的FMEA有何意义?

2、它是动态的

FMEA是动态文件,既要主动式更新,也要被动式更新。

主动型:团队对FMEA进行周期性回顾,将这个周期内存在的技术风险进行综合的评估,从而给产品/过程“把把脉”,更好地消除“疾患”或“隐患”;

被动型:世界永恒不变的是“变化”,变化一直存在,风险也一直存在。

当发生问题展开分析需要完善到FMEA里时,就需要更新FMEA,例如新的故障模式。主动与被动相结合,才会让FMEA不断适应充满变化的世界。

3、它是团队合作的产物

它是团队合作的产物,是团队经验智慧的结晶,又不断成长,指导团队更好地分析解决问题。其作用不仅仅是预防与控制,同样也应适用于问题的分析解决。

但是有多少个FMEA是真正团队合作的产物?有多少个FMEA真正融入了团队成员的经验智慧?又有多少个FMEA能够对问题分析解决提供指导?……既然基于规则建立了FMEA,且又让它“活着”,那就应该让它进一步发挥作用,既能预防控制,也能指导问题分析解决。让它到问题解决中去,又从问题解决过程中进一步茁壮成长。只有这样,FMEA 才能真正“活着”,活得健康,活得有意义。

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:FMEA FME 团队合作 风险分析 问题解决

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-9 03:21