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图书，《纳税筹划》，肖太寿，经济科学出版社（2010年）；
该书是 中国总会计师协会“税务会计师”(CTAC)系列教材，非常好的税收筹划资料。

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图书：《管理学原理》第7版
作者：罗宾斯（美）
出版社：机械工业出版社
入门好教材

图书：《管理学原理（第5版）》
作者：[美]理查德·L·达夫特　[美]多萝西·马西克　
译者：高增安　马永红　李维余
出版社：机械工业出版社
出版时间：2010年1月
简介与推荐理由：
《管理学原理(原书第5版)》立足于全球视野和多元文化，一反传统教科书抽象的理论和例证，在兼容传统管理思想精髓的同时，以学生感到有趣味和有价值的方式探索新的管理理念，形象生动地勾画出现实生活中组织的全貌，凭借实用性来吸引学生，培养他们的洞察力，并为他们提供有意义的信息，以便他们今后能够成功地“以工作来谋生”。《管理学原理(原书第5版)》通于管理专业本科生、研究生、MBA学生的管理学课程，也可以作为那些有兴趣研究中小型组织的价值观和发展动力的读者。
变革、全球化、多元文化和信息共享等是当代社会的主要特征。《管理学原理(原书第5版)》以管理的五大职能为架构，详细描述了当代管理的内涵，旨在帮助学生了解这些新趋势，为融入新兴的世界经济做好准备。《管理学原理》特别探讨了中小型组织的价值观和动态发展问题。与传统的管理学教材不一样，《管理学原理(原书第5版)》没有罗列抽象的理论和只对身价数十亿美元的公司的最高管理者才适用的案例。相反，它是凭借实用性吸引读者，向他们提供洞察力和有益的信息，为他们今后“以管理谋生”奠定基础。

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图书 ，《管理学》第二版，周三多 ，高等教育出版社（2003）；
该书易懂，是管理的经典教材

《个人的管理》

　　上海财经大学出版社


那些为我们所耳熟能详的名流、出类拔萃的机构，各路英雄，纷纷在他的面前“竞折腰”，以示其敬畏之心———通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇将其重要的企业决策归功于德鲁克：“1981年，我整合通用电气的第一个核心思想来自彼得·德鲁克。”

　　微软总裁比尔·盖茨坦言：“在所有的管理学书籍中，德鲁克的著作对我影响最深。”

　　英特尔主席安德鲁·格鲁夫的评价是：“德鲁克是我心目中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些对时髦思想狂热的人群中独树一帜。”

　　美国管理协会则作了如此的类比：“如果说20世纪最伟大的发明是管理的话，那么，彼得·德鲁克无疑是最伟大的发明家。”

　　1997年，《福布斯》的封面文章，称其“依然是最年轻的头脑”。

　　《商业周刊》则直呼其为“当代最经久不衰的管理思想家”。

　　《哈佛商业评论》认为：“只要一提到彼得·德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来倾听！”

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　　于是，他被世人尊为“大师中的大师”……

　　德鲁克于1909年生于奥匈帝国的维也纳，祖籍为荷兰人。德鲁克于1954年出版《管理实践》（ThePracticeofManagement）一书，从此将管理学开创成为一门学科（discipline），从而奠定了其大师的地位。

　　德鲁克的著作多达30余本（其中3本为小说），传播及130多个国家，甚至在前苏联、波兰、前南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。其中最受推崇的是他的原则概念及发明，包括：“将管理学开创成为一门学科”、“目标管理与自我控制是管理哲学”、“组织的目的是为了创造和满足顾客”、“企业的基本功能是行销与创新”、“高层管理者在企业策略中的角色”、“分权化”、“民营化”、“成效比效率更重要”、“知识工作者”、“以知识和资讯为基础的社会”，等等。

　　在德鲁克上述如此众多的图书中，如何把握其精髓、掌握其要义，这对于在管理理论与知识———最近的概念是“知识管理”等———显得愈益重要的今天，对于工作节奏日益加快的人们来说，无疑既具有紧迫性，又有着一定的挑战性。与此同时，鉴于德鲁克的声望和学术地位，国内出版人也无一不将其视为“唐僧肉”，于是，难免泥沙俱下、鱼龙混杂。

　　上海财经大学出版社从实际出发，针对上述问题，出版了“管理大师德鲁克的卓见”3卷本———《个人的管理》、《组织的管理》、《社会的管理》。这3本书的内容，涵盖了德鲁克的大部分著作，尤其汲取了最近10年来其新著中的精华，倾力而有系统地打造了德鲁克的管理思想库。

　　从图书的内容上看，《个人的管理》一书分章专门阐述了知识社会与知识工作者、时间管理、信息与社会，以及创新实践等一系列问题。这些问题在目前看来仍属于管理领域的前沿性问题。例如，早在1962年，德鲁克就提出了“知识劳动者”这一概念，并将其列为最重要的资本。

　　德鲁克在本书中以其自身的7次经历，叙述了自我管理的点点滴滴，借菲迪亚斯雕刻了迄今依然屹立在雅典帕台农神庙之上的神像全身，而遭到雅典司库揶揄———“你雕刻了神像的全身，连没人能够看见的背面也雕刻了，浪费了我们不少的钱财”———的典故，以菲迪亚斯之口，说出：“我始终明白，一个人必须为完美而奋斗，即便只有上帝知道。”

　　基于此，德鲁克在《个人的管理》一书中推己及人地提出了“专业人士的若干基本原则”，分述了有效决策、卓有成效的沟通、扁平型组织、创新实践等一系列内容。在“卓有成效的沟通”一章中，德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念———目标管理（ManagementbyObjectives，简称为MBO），它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念，并已成为当代管理学的重要组成部分。“目标管理要求下属思考并向上级汇报有关自己可望为组织和组织内部作出什么样的重大贡献并承担什么职责的思想。”有趣的是，这与当下时兴的“个人职业生涯规划”多少有着神似之处。

　　德鲁克思想的前瞻性，在本书的附录“超越信息革命”中，得到了进一步的延伸。德鲁克将500年前的“印刷革命”与工业革命以及当前的“信息革命”作了有益的对比，得出了“印刷革命遵循的发展轨迹就是300年以后爆发的工业革命遵循的轨迹，也是今天信息革命遵循的轨迹。”从而进一步地展望了金融、生物技术、海洋养殖和电子商务等新兴领域。

书籍：《管理学：国际视角  》   作者：哈罗德·孔茨(Harold Koontz)， 海因茨·韦里克(Heinz Weihrich)                  注释：孟韬      东北财经大学出版社    2010年03月

书籍简介：
图书目录：
　　第一篇 全球管理的基本理论与实践（此处只给出第一章格式，其他章节大致雷同）
　　  第1章 管理：科学、理论与实践
　　  第2章 管理与社会：外部环境、社会责任和伦理
　    第3章 全球化管理、比较管理与质量管理
　　　第二篇 计划
　　第4章 计划与目标管理的实质
　   第5章 战略、政策与计划的假定（格式大致差不多，都有案例思考等）
　    第6章 决策
　　    第三篇 组织
　　第7章 组织的性质、创业与再造
　   第8章 组织结构：部门制　
　　第9章 直线式/参谋式职权、授权与分权
　　第10章 有效的组织和组织文化
　　　　第四篇 人事
　　第11章 人力资源管理与甄选
　　第12章 绩效评价和职业战略
　　第13章 通过经理人和组织发展来管理变革　
　　第五篇 领导
　　第14章 人性特点与激励
　　第15章 领导
   　第16章 委员会、团队和群体决策
  　第17章 沟通
　　　　第六篇 控制
　　第18章 控制系统与控制流程
　　第19章 控制技术和信息技术
　　第20章 生产率、运营管理与全面质量管理
　　
推荐理由：
     《管理学：国际视角》按照计划、组织、控制、人员、领导和控制的框架组织管理学知识，系统模型贯穿于全书，把这五个职能整合为一个体系，并且，也连结了企业和它的环境。本书以国际化的视角介绍了当今世界的迅速变化，尤其是亚洲的变化。它致力于帮助读者掌握坚实的概念，并付诸于其管理生涯之中。
      此书是管理过程学派最重要的代表人物管理学大师哈罗德·孔茨和SWOT分析法创始人海因茨·韦里克的管理学经典教材，实用性较强！翻译版与英文影印版都为国内读者呈现了管理大师的学术思想精髓。

我也觉得这本书好。
《管理学原理》第7版
作者：罗宾斯（美）
关键问题是必须静下心来把它看完整，读懂，读透。
本文来自: 人大经济论坛 悬赏大厅 版，详细出处参考：https://bbs.pinggu.org/viewthread ... 1&from^^uid=35520

如果有时间，上网找视频，听听讲

图书，《管理学基础实训教程(第2版)》(普通高等教育“十一五”国家级规划教材)，单凤儒 ，高等教育出版社
，2009

《管理学基础实训教程(第2版)》结构为八大实训模块：把握管理系统的基础能力、树立现代管理理念；训练和培养计划与决策能力、组织与人事管理能力、指挥与激励能力、沟通与协调能力、控制与评价能力；初步训练企业各项主要职能管理的能力。《管理学基础实训教程(第2版)》可作为普通高等院校（高职高专、应用性本科）、成人高校的实训教材，也可作为企业管理者或相关从业人士培训的参考教材。