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图书，《西方管理学名著提要》，孙耀君 主编，江西人民出版社，2005年版


本书共收入29篇西方管理学名著提要，大致有三类，产生和形成于19世纪末20世纪初的古典管理理论、产生于20世纪二三十年代的行为科学理论以及产生于“二战前后直至现在的当代管理理论，介绍全面，分析独到，是系统了解西方管理学的较好读本。
面对浩如烟海的西方学术经典，任何人竭毕生之力也无法读尽。由各学科权威学者主编的西方学术名著提要丛书，为读者铺就了通向西方学术殿堂的捷径。《西方管理学名著提要》被中央党校及多所地方党校选为辅助教材，发行量超过5万；《西方心理学名著提要》《西方教育学名著提要》也已被华东师范大学、湖南师范大学等院校选为素质教育教程的参考教材，初版发行即逾万册。本书共有提要管理学名著29种。这些提要包含了西方古典管理理论、行为科学理论、当代各种管理理论（如组织行为学、人力资源、管理等）的主要代表作。

图书，《管理学-原理与方法（第五版）》，周三多，陈传明，鲁明泓，复旦大学出版社（2009年）；

个人推荐意见：入门的话，这本书就好了，先有个概念和整体把握。难度小，学习时间小于1周。
书评：管理学是人类近代史上发展最为迅速，对社会经济发展影响最为深远的一门学科，同时管理学也是一门与人类社会活动紧密相联的显学。本书是一部管理学教材中的常青树。成为我国各类大专院校管理类专业的首选教材，另外本书也可为广大ZF管理干部、企业厂长经理的培训所用。
本书荣获　国家教委第三届优秀教材评选一等奖




图书，《管理学（第9版）（工商管理经典译丛）》，罗宾斯，库尔特，中国人民大学出版社（2008年）；

个人推荐意见：想开始系统学习管理学的话，这本书不错的，难度大，学习时间1个月左右或以上
书评：由中国人民大学出版社出版的以罗?斯的《管理学》为代表的“工商管理经典译丛”，这套译丛中的许多图书都被国内各大院校商学院选作教材或参考教材，它极大地推动了我国管理学的研究和发展。

入门级教材
罗宾斯《管理学》
作    者：斯蒂芬·P·罗宾斯
出 版 社：中国人民大学出版社
理由:经典就不解释了
周三多《管理学》
作    者：周三多
出 版 社：高等教育出版社

理由:内容精华，习题恰当

作者：Michael E. Porter
论文： The Five Competitive Forces That Shape Strategy,
出版社/杂志 Harvard business Review,
出版时间January 2008.
介绍：基本上是波特1979年里提出的五力模型的新版。里面用了一些最新发展的公司的例子。

图书：Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors
作者：Michael E. Porter
出版时间：英文版1 edition (June 1, 1998)

中文版
图书：《竞争战略》
作者：迈克尔波特
出版时间：中文版2005-10-1
出版社: 华夏出版社

迈克尔•波特的《竞争战略》正是一本论述当今世界上最热门的商业概念即竞争战略的伟大著作。这本书演绎了公司管理层最关心的主要问题，全面展示了理解商业和竞争者们为的一系列分析技术。主要介绍了三种基本的行业竞争战略：成本领先战略、标歧立异战略和目标集聚战略等。
《竞争战略》的目录
•        前 言
•        绪 论
•        第一篇 一般分析技巧
•        第1章 产业结构分析
o        1.1 决定竞争强度的结构因素
o        1.2 结构分析与竞争战略
o        1.3 结构分析与产业定义
•        第2章 基本竞争战略
o        2.1 三种基本战略
o        2.2 夹在中间
o        2.3 基本战略的风险
•        第3章 竞争对手分析的框架
o        3.1 竞争对手分析要素
o        3.2 综合四种要素——竞争对手反击概要
o        3.3 竞争对手分析与产业预测
o        3.4 需要有一个了解竞争对手信息的情报系统
•        第4章 市场信号
o        4.1 市场信号的类型
o        4.2 根据历史辨别信号
o        4.3 对市场信号的注意是否可能分散精力
•        第5章 竞争行动
o        5.1 产业不稳定性：竞争战的可能性
o        5.2 竞争行动
o        5.3 承诺
o        5.4 聚点
o        5.5 对信息和秘密的注释
•        第6章 对客户和供应商的战略
o        6.1 客户选择
o        6.2 购买战略
•        第7章 产业内部结构分析
o        7.1 竞争战略诸方面
o        7.2 战略集团
o        7.3 战略集团和企业利润率
o        7.4 战略制定的意义
o        7.5 战略集团分布图——一种分析工具
•        第8章 产业演进
o        8.1 产业演进的基本概念
o        8.2 演进过程
o        8.3 产业演进中的重要关系
•        第二篇 基本产业环境
•        第9章 零散型产业中的竞争战略
o        9.1 造成产业零散的原因是什么
o        9.2 克服零散
o        9.3 对付零散
o        9.4 潜在的战略陷阱
o        9.5 制定战略
•        第10章 新兴产业中的竞争战略
o        10.1 结构环境
o        10.2 限制产业发展的问题
o        10.3 早期或晚期市场
o        10.4 战略选择
o        10.5 预测技巧
o        10.6 进入哪个新兴产
•        第11章 产业向成熟转化
o        11.1 转化中的产业变迁
o        11.2 转化的某些战略含义
o        11.3 转化时期的战略陷阱
o        11.4 成熟的组织含义
o        11.5 产业转化与总经理
•        第12章 在衰退产业中的竞争战略
o        12.1 衰退阶段竞争的结构性决定因素
o        12.2 衰退中的战略选择
o        12.3 为衰退选择战略
o        12.4 衰退陷阱
o        12.5 为衰退作准备
•        第13章 全球性产业的竞争
o        13.1 全球性竞争的来源与障碍
o        13.2 全球性产业的演进
o        13.3 在全球性产业中竞争
o        13.4 全球性产业的战略选择
o        13.5 影响全球性竞争的趋势
•        第三篇 战略决策
•        第14章 纵向一体化的战略分析
o        14.1 纵向一体化的成本和战略利益
o        14.2 前向一体化的特殊战略问题
o        14.3 后向一体化的特殊战略问题
o        14.4 长期合同与一体化经济性
o        14.5 纵向一体化决策中的错觉
•        第15章 业务能力扩展
o        15.1 业务能力扩展决策的要素
o        15.2 能力过剩的原因
o        15.3 抢先战略
•        第16章 进入新业务领域
o        16.1 通过内部发展进入
o        16.2 通过收购进入
o        16.3 连续进入
•        附录I 竞争对手分析中的组合技
•        附录Ⅱ 如何进行产业分析
•        跋：波特与竞争战略研究

管理未来                  机械工业出版社 （美）德鲁克
管理的实践                机械工业出版社 （美）德鲁克
卓有成效的管理者          机械工业出版社（美）德鲁克
德鲁克的书是代表现代管理思想的

斯隆，保罗·盖蒂，洛克菲勒，杰克·韦尔奇，李·艾科卡等人写的书对你学管理有帮助，虽然不是教科书

       《管理学：构建新时代的竞争优势》（第5版）
       作　　者：（英）贝特曼 等著，王雪莉 译
       出 版 社：中国财经出版社
      
      《管理学——全球化与创业视角》(第十二版)
       作　　者：（美）韦里克，（美）坎尼斯，（美）孔茨　著；马春光　译
       出 版 社：经济科学出版社


      

图书：《管理学》第九版  
作者：（美）罗宾斯
出版：中国人民大学出版社

简介：罗宾斯的《管理学》（第九版）是一本比较经典的管理学著作，从它的版数就能看得出来，一直经久不衰。这么好得一本书，如果读完之后不写点什么岂不是跟没读一样。虽说这篇文章的题目是读后感，但更确切的说是读书笔记，因为书里不仅有理论，而是还有很多案例，一边读总会想到些什么其他的东西，理解之后有的问题更是可以扩展的很远，一发而不可收拾，不仅仅限于管理学的范围了。但在这篇文章里不会有扯得很远的东西，首先要说一些书中的理论，然后理论要联系实际，针对中国现在管理领域的一些问题，说自己一些浅薄的看法。
　　 书的结构。本书共有六个部分，第一篇，绪论，主要是讲管理和管理者及迄今为止的管理理论；第二篇，没有题目，因为主要讲现今环境下管理的一些影响要素，包括组织文化，全球化环境，社会责任和管理道德；后四篇，按照管理过程论的四大职能——计划，组织，领导，控制的顺序，分别讲解。每一篇后面都要插入一个创业单元，也按照职能顺序分析；每一章后面的习题部分都有一个电子商务环境下的管理这样一个思考单元。书里讲了很多理论，但让读者思考的东西更多，比如道德和责任的问题，就像小标签一样，时不时出现提醒你，电子商务也是，现在的新趋势嘛，拓宽了读者的视野，而创业单元，就像一步步手把手教你创业一样，循序渐进，这让我想起另一本书的名字，《从优秀到卓越》，很有成就感，觉得自己学到了点东西。书的结构安排合理，写的好，不枯燥，让人有兴趣读下去。管理学是一门实践性很强的学科，如果没有案例，无论是对教的还是对学的，都是不完整的。

图书：管理学--原理与方法
作者:周三多
出版:复旦大学出版社
简介:人类之初，以群划分，组织中就必须有管理者，于是就出现一系列管理理论，就如先秦时期百家争鸣一般，基本都是对的，就是能不能符合实际。
　　典型的泰勒科学管理中的工作定额和差别计件付酬制就很不错，要想达到自己预期目标，就肯定得让自己知道一天科学的劳作可以达到什么效率，再根据这个，经过对工人的培训，工人的劳作最好单一化，可以提高效率，减少转手的时间，减少培训的时间，也可以让肌肉得到记忆性训练。而且要和工人打心理战，不能让工人做到一定数量就不干了，所以定额十分重要。
　　法约尔理论我觉得跳板原则不错，可以减少很多时间浪费，但是由于大部分人不想负责任，这个应用的比较少。
　　人群理论是根据人的生活不能离开群体，这样可以起到监督和被监督的作用，正确对待企业中的非正式组织。
　　领导者的权威接受论，即管理者权威的大小和指挥力的有无，取决于下级人员接受其命令的程度，很有启示。
　　我觉得目标管理不错，可以让组织中每一个成员动起来，走自己参与定的目标会更有动力，知道方向感。但这个缺点也明显，不是每一个人都和你站在统一战线，很有可能在制定时留一手。
　　开会，为什么要开会，这是由于制度的制定还有不完整性，如果每个人都能各司其职，信息的传递也能够即时到达，那么就不需要把人都集中起来，不过这只是理想状态。
　　这本书很不错，我不能把所有我认为好的都列上来，大家有兴趣的可以看看,对初学者很有用。

图书：管理学原理
作者：杨文士
出版：中国人民大学出版社
简介：在充分研究国内外本科管理教育的基础上，在《管理学原理》本科课程的设计思路上充分发挥人民大学优秀的人文因素，在不同专业领域里设计相应的知识模块，使学生不仅掌握该领域的理论，而且掌握技能，拥有一个完整的管理知识体系，以适应新的就业环境的需要。在核心课方面，试图为学生们奠定扎实的管理理论基础。

可以看看迈克尔波特的《竞争优势》从管理的一个很重要的角度——如何获取竞争优势来谈的 而且对个人的启发也很大~~~

最普遍的好像就是周三多的管理学原理了~~~国内学校普遍使用的一本教材 但是个人感觉原理性的东西掌握扎实固然重要 但是 还是应该把眼界扩展出去~~~