六西格玛是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术。它包含了众多管理前沿的先锋成果,以”零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的显著提升与企业竞争力的重大突破。下面是六西格玛管理中遇到的最优秀的学习资料:
六西格玛(6σ)手册-中文版
图书,《六西格玛管理法:世界顶级企业追求卓越之道》,作者:(美)潘迪、(美)纽曼、(美)卡瓦纳,机械工业出版社(2011)
图书,<六西格玛管理>,马林,何桢 主编,中国人民大学出版社(2004)
图书,《实施六西格玛的第一个90天》,(美)金克拉夫 著、茹海燕,周燕 译,机械工业出版社,2008
图书,中国企业的六西格玛管理之道,经济管理出版社
图书,《以客户为中心的六西格玛:联系客户、流程优化与财务结果的纽带》,作者:[美]诺曼、霍廷顿 著、王晓芹等 译,机械工业出版社,2004