【简介】
<div id="Content"> 本课程是周三多《管理学——原理与方法》(第6版)网授精讲班,为了帮助参加研究生招生考试指定考研参考书目为周三多《管理学——原理与方法》(第6版)的考生复习专业课,我们根据教材和名校考研真题的命题规律精心讲解教材章节内容。
【辅导内容】 (1)精讲教材核心考点。按照教材篇章结构,讲解教材的重难知识点。
(2)串讲名校考研真题。通过分析历年考研真题,梳理命题规律和特点,分析名校考研真题出题思路。
考虑到课时的需要以及相关知识点的难易程度,对于一些简单的、考试不易涉及的知识点,本课程不予以讲述或一带而过,故建议在学习本课程之前提前复习一遍教材。
【讲师简介】 肖宁,中国人民大学商学院企业管理博士,中国人民大学企业创新与竞争力研究中心助理研究员。曾参与国家级、省部级课题多项,已有论文发表在Frontiers of Business Research in China等期刊杂志。目前主要研究方向为人力资源与组织行为学,领导力及创新管理。主讲课程:管理学、组织行为学等。
授课特点:讲课思路清晰,系统性强,言简意赅,善于从应试角度帮助学生快速把握重点,广受学员一致好评。
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【目录】
本课程共包括41个高清视频。
网授课程
周三多《管理学原理与方法》(第6版)网授精讲班
- 第1章 管理与管理学(1) 01:01:25
- 第1章 管理与管理学(2) 00:45:58
- 第2章 管理思想的发展(1) 01:13:05
- 第2章 管理思想的发展(2) 00:55:07
- 第3章 管理的基本原理 01:18:52
- 第4章 信息化管理(1) 00:47:59
- 第4章 信息化管理(2) 01:02:22
- 第5章 管理道德与社会责任(1) 00:39:59
- 第5章 管理道德与社会责任(2) 00:52:24
- 第6章 管理的基本方法(1) 00:46:17
- 第6章 管理的基本方法(2) 00:45:02
- 第7章 决策(1) 00:19:39
- 第7章 决策(2) 01:14:22
- 第7章 决策(3) 00:58:14
- 第8章 计划与计划工作 01:22:43
- 第9章 计划的实施 01:29:58
- 第10章 组织设计(1) 00:40:43
- 第10章 组织设计(2) 00:58:32
- 第10章 组织设计(3) 00:47:54
- 第11章 人员配备(1) 01:06:22
- 第11章 人员配备(2) 01:00:59
- 第12章 组织力量的整合(1) 00:51:00
- 第12章 组织力量的整合(2) 00:46:06
- 第13章 组织变革与组织文化(1) 00:49:06
- 第13章 组织变革与组织文化(2) 01:10:29
- 第14章 领导与领导者(1) 01:17:02
- 第14章 领导与领导者(2) 01:07:08
- 第15章 激励(1) 01:03:26
- 第15章 激励(2) 01:08:10
- 第16章 沟通(1) 01:07:43
- 第16章 沟通(2) 01:12:36
- 第17章 控制与控制过程(1) 00:52:01
- 第17章 控制与控制过程(2) 00:48:45
- 第18章 控制方法(1) 01:07:40
- 第18章 控制方法(2) 01:11:54
- 第19章 管理的创新职能(1) 00:54:44
- 第19章 管理的创新职能(2) 00:45:57
- 第20章 企业技术创新(1) 00:51:04
- 第20章 企业技术创新(2) 00:47:13
- 第21章 企业组织创新(1) 00:58:48
- 第21章 企业组织创新(2) 00:47:47