薪酬等级是在工作分析和职位评价的基础上建立起来的,它将岗位价值相近的岗位归入同一个薪酬等级,并采取一致的管理方法处理该等级内的薪酬管理问题。薪酬等级划分的考虑要素包括:企业文化、企业所属行业、企业员工人数、企业发展阶段、企业组织架构。
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楼主: 经管介个
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