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雷达卡
XXXXX战略三大着重点，一是打造产业生态，即生态化，不是自己做，而是借助别人进行强强联手，点出和哪类企业合作及目的，强化内部协同或者混改都是支撑这个的应有之义，战略要有支撑的柱子；二是场景化，需要描述一些典型的场景，如会展的场景、全域旅游的场景、夏日出行的场景，对接谁、那些消费人群及习惯，如何切入，拆解为一个个的子专项，这个活动会吸引那些人群，是偏周末的，年龄段的，权益的交接、接口是什么，这些都是高度模式化的提法，提出一个假设的公式，列举可能的场景；三是品牌化，将品牌方法论进行解刨，轨交本身是服务业，讲究服务、满意度，这个就是基本点，强调品牌化，主要基于两个方面考虑，一个是整个战略是重塑XXXX在市民、市领导的形象，即呈现出是城市公共交通的主力，但又不能只是说只是公益性的公交，在城市中主动带一些的光环的，第二个就是多维度做出彩，如党建、服务模式、开发建设的管理模式，这个创新求变的思维，既有一个高度，又要有一个闪光点，否则战略就比较散。
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