在地产下行、经费紧缩、行业数字化建设愈加冷静的复杂现实情况下,物企数字化建设任重而道远。但千里之行,始于足下,物企更应贯彻以客户为中心的数字化建设宗旨,管理以客户为中心的服务过程,通过将业务标准化、服务标准化来持续提升客户的参与感、满意度,以实现更高质量的物业数字化发展。
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楼主: jeez2005
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[宏观经济学政策] 数字化投入预算紧缩,物企如何锚定建设要点,将钱花在刀刃上? |
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博士生 73%
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