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企业内部控制是以专业管理制度为基础，以防范风险、有效监管为目的，通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。下面是网友推荐的优秀的企业内部控制学习资料：
网站，国家企业内部控制标准委员会，；
http://www.casc.gov.cn/nkbz/index.htm，其中包括内控新闻和国内外动态，以及《企业内部控制规范》等重要的指导性文件。
图书，《内部控制与企业风险管理：实务操作指南》，胡为民，电子工业出版社（2008年）；
全书分为4部分，共9章，重点介绍了内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督5要素，分别阐述了其关注要点和主要控制措施及程序，并给出了具体的操作实务。本书还增加了《中国上市公司2008年内部控制白皮书》，使读者更为具体、直观地了解我国上市公司内部控制的现状。
图书，《财务报告内部控制与风险管理》，美国会计师协会，张先治（译），东北财经大学出版社（2008年）
推荐理由：本书可作为理论、实证研究者使用，不适合本科生学习。本书主要介绍SOX法案第302和404节实施背景和现状，以及研究方法和调查问卷，样本统计（有效问卷和公司概况），调查结果和发展问题的讨论。做财务管理、内部控制等相关研究可以参看这本书。
图书，《企业内部控制操作实务与案例分析》，王保平等，中国财政经济出版社（2010年）；
推荐理由： 主要是因为本书根据基本规范、应用指引、评价审计的不同情况，采取差异化解读与传授策略，对基本规范进行阐释，重在讲透管理道理、控制原理与作用，并通过相关知识的介绍，带领读者进入内部控制的全新境界。对于各界极为关注的18个应用指引，本书按照理论学习与控制实务相结合的思路，先解析其主要控制内容和基本流程、原理，再归纳分析其控制关键所在，最后选择一个控制案例进行相应的剖析与透视。此外，本书广泛搜集了来自企业现实、商业杂志、网络媒体和作者亲自在管理与控制咨询一线获取的鲜活案例，一事一析，一案一评，以流程引导全面控制，以关键驱动整体控制。
图书，《企业内部控制流程手册》，许国才，人民邮电出版社（2010年）；
推荐理由：侧重实用性，本书采用“管理流程+业务流程+核心流程+支持流程”的表现形式，将企业内部控制风险防范、职责权限划分、任务事项分配等内容全部融入到内控流程的描述中，涵盖了22类企业内部控制工作事项的流程设计内容，是一本以流程为中心的实用手册。适用于企业构建、评估、规范、优化内部控制系统，也适合管理咨询师、培训师、会计师、高校相关专业师生以及其他欲掌握内部控制流程知识的人士阅读。
图书，企业内部控制，张颖，机械工业出版社，2009
推荐理由：本书适合管理咨询师、培训师、会计师、高校相关专业师生以及其他欲掌握内部控制流程知识的人士阅读。
图书，企业内部控制 ，王立彦，张继东， 机械工业出版社，2007
推荐理由：本书在内容设计和体系的基本思路主要把握两点：一是信息技术大环境下的内部控制；二是内部控制如何在信息化环境中运作与发挥作用。
图书，《企业内部控制基本规范实务指南与讲解》， 于小镭， 机械工业出版社（2009年）
本书对我国将于2009年7月1日施行的《企业内部控制基本规范》进行了详细解读和讲解，并精心编写了大量示例对《企业内部控制基本规范》的重点和难点进行详细解释和分析。
图书，企业内部控制学 ，郑洪涛、张颖，东北财经大学出版社，2011
本书注重理论阐述和实践经验相结合，每一部分均配有相应的案例，深入浅出，具有较强的可读性。
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