企业重组就是针对企业产权关系和其他债务、资产、管理结构所展开的企业的改组、整顿与整合的过程。重新设计企业的业务过程,实现企业绩效的显著改善,并不是裁员、缩编,而是重新开创一个事业体的新生命周期。强调的是重新设计,而不是逐渐改进,因此是改革而不是改良。
为什么企业需要重组?是由需求驱动的,从研判企业的价值开始,对于上市企业,股票价格是我们衡量价值的最佳工具,没有股票上市的企业,经营绩效可能是唯一可接受的评估方式,经营亏损的企业必须通过改造来提高价值。在企业重组过程中,首先就是面对经营绩效上的问题,再从使命、文化上配合策略、组织结构及流程上着手,找出能结合市场及顾客需要的核心竞争能力。
从经营绩效角度出发,对企业重组给出的建议,包括但不限于:以数据全面研讨经营上所遇到的问题,找出同行业的经营绩效最好成绩的以及平均的来作比较,并虚心研讨真正的原因;开创及重新分配现有的资源;提高现有的绩效水平。
企业重组方式包括但不限于:
合并,指两个或更多企业组合在一起,原有所有企业都不以法律实体形式存在,而建立一个新的公司。
兼并,指两个或更多企业组合在一起,其中一个企业保持其原有名称,而其他企业不再以法律实体形式存在。
收购,指一个企业以购买全部或部分股票(或称为股份收购)的方式购买了另一企业的全部或部分所有权,或者以购买全部或部分资产(或称资产收购)的方式购买另一企业的全部或部分所有权。
接管或接收,它是指某公司原具有控股地位的股东(通常是该公司最大的股东)由于出售或转让股权,或者股权持有量被他人超过而控股地位旁落的情况。
剥离,指一个企业出售它的下属部门(独立部门或生产线)资产给另一企业的交易。具体说是指企业将其部分闲置的不良资产、无利可图的资产或产品生产线、子公司或部门出售给其他企业以获得现金或有价证券。
售卖,指企业将其所属的资产(包括子公司、生产线等)出售给其他企业,以获取现金和有价证券的交易。
分立,指公司将其在子公司中拥有的全部股份按比例分配给公司的股东,从而形成两家相互独立的股权结构相同的公司。
破产,破产简单地说是无力偿付到期债务。


雷达卡





京公网安备 11010802022788号







