《给你一个团队，你能怎么管》读书笔记

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读书笔记


  给你一个团队
你能怎么管理
   4
管理者需要做到的  个基本方面
01 】正视团队的现实问题
02 】清楚地了解团队成员的不同想法
03 】明白自己作为管理者想要什么
04 】永远不要强扭一根歪长的瓜秧
     沟通方式
你需要明白，再忠臣的员工，都会向你隐瞒一些重要的东西。
团队内部沟通
团队思维
    4  大原则
    团队成员公用一个“
        大脑”
         ，统一的思考和决策；如有一人反对，将会出现裂痕。

    团队中彼此的沟通语言和方式。应避免情绪化与个人主义，避免自以为是，刚愎自用；尽量
团队语言  使用大家熟悉的语言，随和平等沟通。
    团队文化是社会文化与团队长期形成的传统文化观念的产物，也是多数成员和谐共融的团队
团队文化  文化，同时它会绞杀融合比较特殊与孤立的成员。这种现象的发生会使团队出现裂痕。

    协调主要体现团队的团结、互动和凝聚力。在管理中注意与员工交流，并寻找团队中的“
                       二号
团队协调  人物”
团队精神的作用

目标导向
  ...

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关键词：读书笔记 团队精神 自以为是 现实问题 传统文化