万达-购物中心的经营分析与经营辅导

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购物中心的经营分析与经营辅导
前 言


  经营分析能帮助我们清晰地了解广场运营情况，为招商调整
奠定坚实的前提条件和基础，经营辅导能提高我们营运管理能力，有
效帮助商户改善经营现状，从而实现广场的良好运作。
   目  录
一、运营期万达广场的市场调研
二、经营数据的采集与分析
三、经营分析与预警管理
四、有效的租户经营辅导
一、运营期万达广场的市场调研
1.1 营运期市场调研的目的

营运期市场调查，应围绕“招商”这个核心，达到三个目的
：

         招商

了解市场   经营分析,辅导  招商调整
1.2 营运期市场调研的主要内容


     人口基数、人口质量（消费能力评估）
  营
  营
  运
  运   人群分布状况
  期
  期
  市
  市
  场
  场
  调
  调   交通状况
  研
  研
     竞争对手（重点）
1.3 营运期市场调研的要点

  着重于项目周边状况调查
  调查获得的信息，将是今后招商调整的重要依据
  （如：业态布局、购买力等）
  有助于广场经营分析工作
  为广场未来业态规划提供重 ...

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关键词：购物中心 经营分析 市场调研 万达广场 人口基数